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文档简介

1、煤矿工程质量管理QC、组成果报告2014年6月25日目录一、小组概况1二、选题理由2三、现状调查2四、工程质量目标值预定和可行性分析 2五、原因分析 3六、对策实施4七、效果检查7八、效益分析8九、巩固措施8十、体会及打算 9十一、煤质管理工作标准及流程图 9、小组概况Q。、组名称工程质量管理小组活动名称工程质量管理注册时间2014年1月小组注册号YMQC2014 01小组成员情况姓名性别年龄1文化程度组内职务组内分工王智勇男39本科组长组织小组活动男34本科副组长工程质量考核徐银男25本科成员工程质量考核吴渝男23本科成员工程质量考核侍露露男23本科成员工程质量考核陈坤男27成员工程质量考核

2、石作敏女24本科成员内业资料整理二、选题理由1、矿井采掘工程质量标准化是煤矿安全生产的基础，是确保安 全生产的前提，更是企业提高经济效益的前提；2、我矿积极配合集团公司“零”事故的要求，提升矿井采掘 工程质量，保障生产安全；3、为促使我矿采掘工程质量管理工作向前迈进一个台阶，提高 矿井采掘工程质量水平，巩固安全生产基础条件，特成立黔金煤业 工程质量QCf理小组，长期监督管理矿井工程质量；4、矿井采掘工作面动态变化的环境， 要想保证工作面的工程质 量，必须要求现场管理实现动态达标。三、现状调查结合13年全年工程技术部工程质量检查结果分析， 现我矿生产 区队在工程质量管理方面，开拓二队及采煤一队实

3、施情况相对较差， 而开拓一队及采煤二队由于技术人员及施工人员队伍相对稳定，有 经验的老工人偏多，技术力量较强，因此工作面现场工程质量管理 方面效果较好。因此，现在我们工程质量QCf理小组的主要任务就 是尽快提升开拓二队及采煤一队工作面的现场工程质量，并总体提 升我矿区队现场工程质量管理， 要求区队互相交流学习，总结经验， 取长不短，促使我矿工程质量迈上一个台阶，巩固矿井安全生产基 础。四、工程质量目标值预定和可行性分析1、目标值预定经我们QCJ、组长时间调查分析得出，只有进一步提升区队工程 质量管理意识，切实落实各项针对性的措施，并形成整套有效的工 程质量管理制度，工程质量才能得到大幅度的提高。我们

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