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文档简介

1、规章制度汇编标题研发人员职业通道及晋级管理办法文件编号发文范围全公司文件密级秘密发文日期拟稿审 核批 准第一章总则第一条 目的:为规范技术研发人员晋升管理,为技术研发人员建立 职业生涯通道,确立技术研发人员职业生涯与公司发展相统一的晋升体 系,促进技术人员提高自己的技术本领,提高工作效率,特制定本办法。第二条 原则:以技术研发人员的工作经验和工作业绩为导向进行评 审,基于知识全面、经验丰富、业绩出色的员工,并且工作能力得到广大 领导和员工的认可;每年3月份举行一次晋级评审,采取内部聘用的原则, 可逐级晋升,也可越级晋升。第三条 适用范围:本制度适用于在岗的正式技术研发人员。第二章双通道模式和层

2、级第四条 双通道晋级模式技术研发部门职位晋级方面,由于管理岗位有限,为便于技术研发人 员晋升特设立专业技术晋级通道,具体模式和晋升层级如下:技术总监资深研发工程师高级研发工程师研发经理中级研发工程师研发工程师研发主管f助理研发工程师规章制度汇编第五条符合各项职称任职要求和晋升标准职位名称基本资格知识经验协调组织能力技术成果实习技术员应用化学或高分子材料专业大专以上学历应届毕业生;无不做要求不做要求初级技术贝应用化学或高分子材料专业, 在公司服务年限大专半年以 上经历,本科生至少三个月。对涂料研发有初步的了解,在老员工及领 导的带领下能做好交办的工作。能和同事、领导交流,了解工作要求 和领导的意

3、图不做要求中级技术员大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限2年及以上。基本熟悉业务范围内的相关专业理论知 识;熟悉研发工作流程,对原材料及性能 基本掌握。有良好的沟通能力,具有一定的协调 能力,能够通过必要的沟通完成交付 的任务在本职工作中有技术或业务上的创新, 有事实、案例佐证咼级技术员大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限3年及以上。在本岗位能独立完成本职工作,能够独立 分析解决本岗位所岀现的任何问题,能独 立承担部门的某一项工作能很好的指导新进员工开展工作在本职工作中有技术或业务上的创新, 有事实、案例佐证,撰写专利交底书 至少1份,至少项新产品配方。研发主 管助理研发 工程师大专及

4、本科生学历,在公司研 发部服务年限4年及以上;研 究生1年本公司服务经验。熟练掌握部门内各项业务和技术,在本岗 上有工作结果有权威性能调度相关资源,达成工作目标,能 很其他各部门协调好关系至少申请授理一项发明专利;带领团队 取得至少一项经公司验收合格的科技成 果;项目产品共取得 200万以上的销售 回款。研发工程 师大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限5年及以上;研 究生2年本公司服务经验。在部门工作中独当一面,在专业技术和业 务上有自己的亮点,不仅能够独立分析解 决问题,还可以指导别人完成任务;并被 部门或公司认可能独立带领团内完成部门内的任何一 项工作,团队成员凝聚力强,离职率不超过3

5、5%至少获得一项发明专利授权;带领团队 取得至少一项经公司验收合格的科技成 果,项目产品共取得 300万以上的销售 回款。研发经理中级研发 工程师大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限6年及以上;研 究生3年本公司服务经验。掌握本领域内的发展趋势、方向,并且有 自己独到的见解;能经常指导别人完成较 复杂的业务或攻克技术难题;攻克技术难 题;在自己的业务范围内有较大的技术革 新成果有较强的沟通能力和组织能力,能够 合理组织应用公司资源,解决出现的 问题,推动本部门业务正常运行,离 职率不超过20%至少获得2项发明专利授权;带领团队 取得至少一项经公司验收合格的科技成 果,项目产品共取得400万

6、以上的销售 回款。高级研发 工程师大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限8年及以上;研 究生5年本公司服务经验。精通本领域各个方面的专业知识;具备非 常丰富的业务和技术攻关经验具有很强的协调能力和组织能力,能 够合理调动公司内部资源,对部门内 各项工作的关键部分进行正确指导有一项创新属于史无前例的,为公司技 术或业务的发展带来新的经济增长点; 发明专利每年不少于 2项;配方产品为 公司创造500万以上销售回款。研发总 监资深研发 工程师大专及本科生学历,在公司研 发部服务年限8年及以上;研 究生5年本公司服务经验。在本领域内有重大技术成果或巨大经济价 值;在多专业领域内均提岀过解决重大技 术

7、难题的方法或思想,对本行业领域的问 题有预见性,并能采取有效措施能够组织领导公司技术或业务领域的 重大项目,对技术或业务的关键部分进行正确的指导离职率不超过 20%在技术和业务上有突岀贡献,给公司带来巨大的价值(具体多少?待定)第六条各层级对应月度工资标准职位及等级一基本工资绩效工资保密竞业金合计研发总监资深研发工程师5000200010008000研发经理高级研发工程师4000200010007000中级研发工程师3500150010006000研发主管研发工程师300015005005000助理研发工程师250015005004500研发专员咼级技术员250010005004000中级技术

8、员200010005003500初级技术员20005005003000见习技术员200005002500规章制度汇编第三章晋升办法第七条、晋级考评:以个人申请为主,部门领导推荐辅的办法;晋级 考评每年3月份进行一次,由人力资源部组织考评人员进行集中评审, 具 体时间详见相关工作安排通知。第八条、晋级考评流程第九条、晋级具体操作办法1、部门推荐或个人自荐由部门/经理确认;2、部门领导签字后报分管领导审批后报公司人力资源部;3、由人力资源汇总后组织公司相关人员进行集中评审,确定合格晋 级人选,并报总经理批准。(申请晋级人员必须要将所需内容形成书面稿 交人力资源部,汇报内容的格式详见附件 2:专业技术人员主要业绩总 结)4、人力资源部公示晋级名单并作好反馈;5、下文正式聘任。第四章附则第十条 本办法自公布之日起实施。第一条 本办法由公司人力资源部负责解释第十二条 本办法未尽事宜,由公司人力资源部提出解决方案,报总 经理批准后实施。第十三条 附表:专业技术人员晋级申请表(附表1)专业技术人 员主要业绩总结(附表2)姓名性别司龄出生日期入职时间现所在部门现任岗位名称现任职务级别专业技术工作简历期间部门工种职务年 月至年 月-年_月至-年-月年 月至年 月部门领 导推荐 意见(要有事 例简介)分管领 导意见人力资 源部意 见总经理 意见(附表1)专业技

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