关于车间定额算方法

1、关于劳动定额分配核算草案车间工资核算办法公司将员工原有的工资以惠宝公司工资结构标准划档分类，分为基本工资、技能工资、职务工资、职称工资、工龄工资，是为了体现员工工作能力和技能等方面的考核，执行多劳多得的原则，完善制定劳动定额（价格）和工资分配机制，公平公正科学地衡量员工劳动业绩，合理地进行劳动工资分配。为此公司从九月份起恢复计件制，按照员工月完成定额核算工资。一、 工资核算标准计件制的劳动定额或价格是核算工资的依据，是企业的劳动标准，本公司劳动定额的核算标准是按照基本工资，每个员工完成“应完成”的任务都能得到本人现有的基本工资。工资核算公式如下；员工月应完成任务= 当月应出勤天数×8

2、小时 1-1 例举：当月应出勤天数28天， 1-2计算当月应完成小时 = 28天×8小时 = 224小时 1-3得基本工资= 1792元 1-4例举一、工资核算；某员工现工资是2500元该员工工资核算=基本工资1792 + 技能工资400 + 考核工资220 = 2412元 + 保留工资88元 =2500元 2-1说明：“保留工资”是员工原有的工资划分到工资结构档中剩余部分。例举二、工资核算；某员工现工资是2000元该员工工资核算=基本工资1600 + 技能工资180 + 考核工资178 = 1958元 + 保留工资42元 = 2000元 2-2 二、未完成当月的应完成任务核算标准未

3、完成当月应完成任务工资核算公式如1、（基本工资+技能工资+考核工资（工资总额） ×当月未完成天数28天例举三、工资核算：某员工当月应出勤天数28天，实际出勤也是28天，但实际任务只完成26天，本人工资总额3000元，该员工核算如下；（基本工资+技能工资+考核工资（工资总额3000）未完成工资= ×（28-26）28天3000= × 2 = 214.28元 28应得工资= 某人应得工资总额3000元未完成工资214.28 = 2785.7元 三、 工资结构的技能工资和考核工资项目考核技能工资考核和考核工资考核参照惠宝员工考核暂行办法所规定。四、 班组长工资核算标准；

4、班组长在车间主管的领导下执行公司生产计划，承担班组员工的工作安排、生产进度、质量、安全等责任，享有班组长津贴和小组人数管理定额的考核。 按照小组组员人数20人全脱产的原则，组长享有一个组员 5 % 的工作量 。例如该小组员工15人，组长应完成定额计算公式如下； 组长应完成定额任务 =（100 %-（20-15）人× 5 %）×当月应出勤天数 =（100 % - 25% ）×当月应出勤天数 = 75 % × 当月应出勤天数。例举四、按照出勤28天计算，该组长当月应完成天数 = 75 % × 28天 = 21天。组长工资核算按照 2-1、2-2工资

5、核算公式。五、超产奖励系数；当月应完成小时 = 当月应出勤天数×8小时； 奖金系数如下；（1）完成小时224230小时，则按1元/小时计发；（2）完成工时230240小时，则按1.5元/小时计发；（3）完成工时240250小时，则按2元/小时计发；（4）完成工时250260小时，则按2.5元/小时计发；（5）完成工时270280小时，则按3元/小时计发；（6）定额人员当月缺勤累计达2天（含2天）以上者不得奖。（7）班组长当月缺勤累计达1天（含1天）以上者不得奖。（8）产品报废金额超500元以上者不得奖。六 、未完成任务扣除系数 扣除系数如下；（1） 10小时，则按0.5元/小时扣发；（2） 10小时20小时，则按1元/小时扣发；（3） 20小时30小时，则按1.5元/小时扣发（4） 30小时40小时，则按2元/小时扣发（5） 40小时5