电动缝纫机工程项目电子招标投标

1、电动缝纫机工程项目电子招标投标一、工程项目管理的含义工程项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理 技术和现代化管理手段，对工程项目投资建设进行策划、组织、协调 和控制的系列活动。工程项目管理的任务是通过选择合适的管理方式， 构建科学的管理体系，进行规范有序的管理，力求项目决策和实施各 阶段、各环节的工作协调、顺畅、高效，以达到工程项目的投资建设 目标，实现项目建设投资省、质量优、效果好。工程项目管理可从主体、客体和环境三个维度进行分析。（一）工程项目管理的主体工程项目管理是一种多主体的管理。作为工程项目的责任者，工 程项目业主对工程项目进行管理；作为公共管理机构和政府投资项目 的投

2、资者，政府必须对工程项目进行管理；作为工程项目的参与者， 咨询、勘察设计单位、施工、材料设备供应单位参与工程项目管理或 提供相关服务。工程项目管理按行为主体分为项目内部管理和外部管理两个层次C 两者的管理角度和内容各有侧重，相辅相成，互为依托。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务 单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。工程项目内部管理按管 理阶段分为：项目前期阶段的策划和决策管理，建设准备阶段的勘察、 设计、采购、融资管理，建设实施阶段的施工、监理、竣工验收管理， 投产运营阶段的总结评价管理；按管理层面分为：项目决策层管理、 项目执行层管理；按管理要素分为：资源、人力、资

3、金、技术、进度、 质量、风险、职业健康、安全、环保等管理。工程项目内部管理主要 是通过建立和运行科学的管理体系实现。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项 目进行的行政管理。外部管理方式和内容因投资主体不同而不同，主 要是从工程项目的外部性影响和约束方面进行管理。外部性管理侧重 于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术 政策、市场准人、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能 减排、环境保护、项目开工等管理要求。政府部门主要通过法律、法 规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。业主是工程项目管

4、理 的总策划者、总组织者和总集成者。随着业主方项目建设管理观念和 水平的逐步提高，将对项目建设的参与者提出更高的要求，这些要求 也必将促进工程项目管理思想、技术和工具的变化和发展，成为推动 工程项目管理创新的动力。（二）工程项目管理的客体前述工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理 的客体。各参与方涉及项目管理的客体不尽相同，业主方项目管理的 客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作; 承包人项目管理的客体是所承包工程项目的范围，其范围与业主要求 有关，取决于业主选择的发包方式，并在承包合同中加以明确；设计 方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定

5、目标和 国家强制性规范目标，大多数情况下只涉及工程项目的设计阶段，但 也可以根据需要将项目范围前后延伸。（三）工程项目管理的环境工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组 织文化，结构和流程，人力资源状况（如员工的结构、技能、素养与 知识），人事管理制度（如员工招聘、考绩与培训、激励与奖惩等制 度），内部沟通渠道，组织信息化程度等。外部环境范围较广，工程 项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，工程项目管理团队对于这 个扩展的范畴必须要有正确的了解和熟悉。特别是国际工程项目，其 参与各方来自不同的国家或地区，其技术标准、规范和规程相当庞杂; 国际工程的合同主体是多国的，因此国际工程

6、项目必须按照严格的合 同条件和国际惯例进行管理；国际工程项目也常常产生矛盾和纠纷， 当争端出现时，处理起来比较复杂和困难；此外，国际工程由于是跨 国的经济活动，工程项目受到所在国社会、经济、文化、政治、法律 等因素的影响明显增多，风险相对增大，所以国际工程项目管理者不 仅要关心工程项目本身的问题，而且也要非常关注工程项目所处的国 际环境变化可能给工程项目带来的影响。任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行 管理是远远不够的，必须考虑多方面的影响，主要有如下因素：（1）上级组织的影响。工程项目管理团队一般是更高层次组织的 下属组织。即使当工程项目管理团队本身就是更高层次组织，该工

7、程 项目管理团队仍然受到组建它的单个组织或多个组织的影响。工程项 目管理团队应当敏感地认识到上级组织管理系统将对本工程项目产生 的影响，同时，还应重视组织文化常常对工程项目管理团队起到的约 束或激励作用。（2）社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响。工程项目管 理团队必须认识到社会、经济、文化、政治、法律等方面的现状和发 展趋势可能会对他们的工程项目产生重要的影响。有的工程项目会出 现“蝴蝶效应”，一个很小的变化经过一段时间可能会对工程项目产 生巨大影响。（3）标准、规范和规程的约束。各个国家或地区对于项目的投资 建设，都有许多标准、规范和规程，在项目建设过程中必须遵循。咨 询工程师必须熟悉

8、这些标准、规范和规程。二、项目背景分析缝纫机是用一根或多根缝纫线，在缝料上形成一种或多种线迹， 使一层或多层缝料交织或缝合起来的机器。缝纫机能缝制棉、麻、丝、 毛、人造纤维等织物和皮革、塑料、纸张等制品，缝出的线迹整齐美 观、平整牢固，缝纫速度快、使用简便。缝纫机主要分为家用缝纫机 和工业缝纫机，工业缝纫设备以加工生产资料为主要用途，家用缝制 设备则主要用于满足家庭缝补和手工创意需求。纺织服装制造业为缝纫机行业下游最主要应用领域，服装制造与 缝纫机行业二者相辅相成，共同发展。 2018 年中国规模以上服装企业 服装产量为 222.74 亿件，较 2017 年减少了 65.07 亿件； 2019

9、 年中国 规模以上服装企业服装产量为 244.72 亿件，较 2018 年增加了 21.98 亿件。中国为世界缝制机械制造第一大国。根据中国缝制机械协会数据显示： 2018 年中国百家骨干企业缝制机械生产量为754 万台， 2019 年 中国百家骨干企业缝制机械生产量为 615 万台，较 2018 年减少了 139万台。世界缝纫机行业经历了由欧洲、美国向日本、韩国、台湾、新加 坡的转移后，自 20 世纪 90 年代初开始向中国全面转移， 21 世纪初全 球已有 70%以上的缝纫机产量在中国，但高端市场仍被国外企业占据。 2015-2019 年中国家用缝纫机产量逐年下降， 2019 年中国家用缝

10、纫机 产量为 300 万台，较 2018 年同比下降 6.25%。中国家用缝纫机出口数量远大于进口数量， 2019 年中国家用缝纫 机出口数量为 797.66 万台，较 2018 年增加了 114.76 万台； 2019 年中 国家用缝纫机进口数量为 9.59 万台，较 2018 年增加了 4.7 万台。中国主要从国外进口高端家用缝纫机， 2019 年中国家用缝纫机进 口均价为 90.17 美元 / 台，出口均价仅为 24.92 美元/ 台，且出口均价 呈下降走势。三、项目名称及投资人（一）项目名称电动缝纫机工程项目（二）项目投资人xx 集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于 XX （以选

11、址意见书为准）四、结论分析（一）项目选址本期项目选址位于 XX （以选址意见书为准），占地面积约 99.00 亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。（三）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 50095.96 万元，其中：建设投资 39747.77 万元，占项目总投资的 79.34%；建设期利息 988.43 万元，占项目总投 资的 1.97%；流动资金 9359.76 万元，占项目总投资的 18.68%。（四）资金筹措项目总投资 50095.96 万元，根据资金筹措方案， XX 集团有限公司 计划自筹资金（资本金） 299

12、24.07 万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 20171.89 万 元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（ SP）： 103600.00 万元。2、年综合总成本费用（TC:79024.06万元。3、项目达产年净利润（NP:18005.48万元。4、财务内部收益率（FIRR):28.11%。5、全部投资回收期（Pt):5.30年（含建设期24个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP:36157.78!万元（产值）。（六）主要经济技术指标表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m266000.00约99.00亩1.1总建筑面积m2116896.26容积率1.7

13、71.2基底面积m242240.00建筑系数64.00%1.3投资强度万兀/亩400.322总投资万兀50095.962.1建设投资万兀39747.772.1.1工程费用万兀34681.672.1.2工程建设其他费用万兀3830.392.1.3预备费万兀1235.712.2建设期利息万兀988.432.3流动资金万兀9359.763资金筹措万兀50095.963.1自筹资金万兀29924.073.2银行贷款力兀20171.894营业收入万兀103600.00正常运营年份5总成本费用万兀79024.06III!6利润总额万兀24007.30III!7净利润万兀18005.48III!8所得税万兀

14、6001.82III!9增值税万兀4738.68III!10税金及附加万兀568.64III!11纳税总额万兀11309.14III!12工业增加值万兀37331.09III!13盈亏平衡点万兀36157.78产值14回收期年5.30含建设期24个月15财务内部收益率28.11%所得税后16财务净现值万兀37938.92所得税后五、电子幵标、评标和中标（一）电子开标开标时间。电子开标应当按照招标文件确定的时间，在电子招标 投标交易平台上公开进行，所有投标人均应当准时在线参加开标。文件解密。开标时，电子招标投标交易平台自动提取所有投标文 件，提示招标人和投标人按招标文件规定方式按时在线解密。解密全 部完成后，应当向所有投标人公布投标人名称、投标价格和招标文件 规定的其他内容。因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；因 投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件，投 标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失。部分投标文件未解密的，其他投标文件的开标可以继续进行。招标人可以在招标文件中明 确投标文件解密失败的补救方案，投标文件应按照招标文件的要求作 出响应。开标记录。电子招标投标交易平台应当生成开标记录并向社会公 众公布，但依法应当保密的除外。（ 二）电子评标进行在线评标。电子评标应当在有效监控和保密的环境下在线进 行。根据国家规定应当进入