物业公司保安目标管理责任书

1、物业公司保安目标管理责任书为确保物业项目保安年度计划目标得以实现，经项目部与目标责任人项目保洁队长，并由目标责任人签署确认执行落实工作，保障工作有序完成任务指标。一、责任目标1、管理目标2、责任人：3、责任人期限：1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指： 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； 因失职或玩忽职守引发的火灾事故； 因失职或玩忽职守引发的水浸事故； 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。3）员工培训计划完成

2、率100%,员工上岗培训合格率100%；4）抽、检查员工对安全保卫工作的满意率达90%以上；5）员工绩效考评合格率98%;8）工作的操作规程抽检合格率92%；9）消防设施、设备的使用完好率为100%；10）其他各类突发事件的有效处理率100%；11）灭火预案演习达标率100%；12）训练考核达标率98%;13）各类值班记录抽检合格率100%14）有计划定期对设备进行检查，排查设备隐患，保障设备零故障运行状态。（中控室、消防水泵接合器等），有检查记录。15每天早&00施工人员准时进场，严禁提前进入或无证件进入16、每天检查施工现场灭火器数量，数量不少于8个，每天必须有装修检查记录，保安队长查阅签

3、字。17每天组织保安人员对装修现场防火、防盗、违章施工、公共设备管线保护情况进行检查，18、及时发现隐患要求第一时间通知物业工程并制止施工，并有负责人签字。19、按时对中控室卫生进行清扫保养，有记录，严禁中控室吸烟，违者罚款100元。20、每日做好工作记录及交接班记录，登记完整清楚。21每日03刚做好巡查记录，并有保安队长查阅签字。22、每日来访车辆、来访人员登记、交接班记录务必登记完整。23、根据园区实际情况，制定夜班巡查方案及路线图，夜班加强巡逻次数，每隔20分钟各岗位报岗一次。24、每三个月组织保安人员进行一次消防演练，必须拍照留存，事先通知物业。25、加强保安队伍内部管理，严禁出现业主

4、或施工单位投诉。26、检查有限空间，做好政府部门检查工作，重点做好防火检查工作。27、熟悉掌握园区安防方面整体情况，做好业主或客户合理解释工作。28、积极配合物业费收缴工作。29、遵守上下班时间，统一着装佩戴工牌，保持良好形象。30、合理分配人员，完成保安其他工作事项。31、积极配合物业公司完成其他工作。32、落实请销假制度。33、执行公司经营目标，节约用水用电，降低成本。2、服务目标业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97%。3、经营指标1）全部配员16人，队长1人，保安队员15人。二、责任人的权利为保证上述责任目标的实现，责任人的权利如下:1、人事管理权，部门决策权、建议权2、主持安全保卫的日常管理工作。3、组织实施安全保卫的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度4、主持召开安全保卫的各类工作会议。三、目标考评1、项目部定期（不定期）监控、检查环责任目标执行情况，抓好作业指导书学习。2、考评标准和办法的依据为项目相关标准作业规程和本目标管理责任书。四、目标奖罚1目标责任人必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。2如果工作目标完成，项目部提请公司年终给予奖励。3、如因工作