版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一局部第一局部 工程工程管理概要工程工程管理概要C/PRC/PR启动阶段启动阶段 中间阶段一个或多个阶段中间阶段一个或多个阶段 结束阶段结束阶段T一、工程阶段与工程管理过程组一、工程阶段与工程管理过程组 开始开始 结束结束方案过程方案过程实施过程实施过程控制过程控制过程启动过程启动过程收尾过程收尾过程工程活动阶段工程整体管理立项阶段设计阶段采购阶段施工阶段竣工试验阶段竣工后试验阶段 时间 5个工程管理过程组个工程管理过程组 在建设工程工程实施全阶段相互重叠图示在建设工程工程实施全阶段相互重叠图示 TP BD DD M CC E ToC TO TaCM-MOBILIZATION P1 P2 P
2、3 P4P DD 工程总承包工程总承包/EPC/交钥匙成套设备交钥匙成套设备/设计设计-建造承发包建造承发包 设计承发包施工承发包施工承发包 土建承发包土建承发包技术商技术商/独独立建筑师立建筑师到到TO DP365安装承发包安装承发包设计承发包设计承发包BOT系列工程系列工程整个工厂整个工厂 EPC/交钥匙交钥匙成套成套装置装置如循环水场如循环水场、空分车间等、空分车间等成套成套设备设备如透平压缩如透平压缩机组、锅炉等机组、锅炉等施工施工承包承包 PNE、NM C C ToC TO E CNPF/NT TaC D ETPNPF/NT/NE/NM注. 新工艺流程:New Process Flo
3、wsheet BE根底设计详细设计采购工作土建施工安装施工竣工试验接收工程竣工后试验设计承包人发包人供给商土建商安装商土建承包商安装承包商按工程或按单项工程接收实验结果按采购责任方分担协调、衔接协调、衔接预留预留发包人负责、设计人指导内在联系以设计、竣工试验内在联系以设计、竣工试验要求的考虑较少要求的考虑较少 EPC/T-K工程工程实施阶段工程工程实施阶段TPBDFADDPCCECToCTOTaC EPC/T-K工程工程承包工程工程承包 P/D-B工程工程承包工程工程承包DP1、工程实施过程、工程实施过程 B/DPCCECToCTOTaCDP2、工程管理过程、工程管理过程1、整体管理、整体管理
4、2、时间管理、时间管理3、设计管理、设计管理4、采购管理、采购管理 5、资源管理含人力、资源管理含人力6、施工管理、施工管理 7、范围管理、范围管理 8、竣工试验管理、竣工试验管理 9、接收工程管理、接收工程管理10、竣工后试验管理、竣工后试验管理 11、平安管理、平安管理12、质量管理、质量管理 13、变更管理、变更管理14、本钱管理、本钱管理15、沟通管理、沟通管理16、风险管理、风险管理EPCEPC工程工程管理方面工程工程管理方面误期赔偿误期赔偿EPCEPC工程合同管理方面工程合同管理方面n进度方案进度方案n网络的里程碑确定原那么网络的里程碑确定原那么n进度延误的网络系统风险分析进度延误
5、的网络系统风险分析AB 输入条件输入条件 输出条件输出条件条件系统条件系统 目标系统目标系统 影响影响 影响影响 内部结构综合内部结构综合 T 外部结构分析外部结构分析 方 框 网 络 逻 辑 分 析 工艺逻辑/整体节奏、控制单元、控制点、里程碑 1 1单序列网络单序列网络ABC A B C 关注关注: 步步为营,复杂单元起始点及其单元实施过程!步步为营,复杂单元起始点及其单元实施过程!最终输出最终输出最初输入最初输入 中间输出、输入A BCA* B* ABCD A B C DE最初输入最初输入 中间输出输入中间输出输入 最终输出最终输出 1步步 2 步步 3 步步 4 步步 5 步步*关注:
6、抓含复杂单元的长序关注:抓含复杂单元的长序列及其单元起始点与实施过列及其单元起始点与实施过程;每个序列,步步为营;程;每个序列,步步为营;先依次对单序列分析,再综先依次对单序列分析,再综合决策。合决策。*ABCDEA CDEB 1步步 2步步 3步步 最初输入最初输入 中间输出输入中间输出输入 最终输出最终输出关注:发散单关注:发散单元、复杂单元元、复杂单元起始点及其单起始点及其单元实施过程元实施过程!ABCDE最初输入最初输入 中间输出输入中间输出输入 最终输出最终输出 1 步步 2 步步 3 步步 A CD EB关注:会聚单元、关注:会聚单元、复杂单元起始点及复杂单元起始点及其单元实施过程
7、!其单元实施过程! 1步步/1 单元单元 2步步/3 单元单元 3步步/1单元单元 A B C D反响单元反响单元 反响线反响线 先断开!先断开!A B C D系统外措施系统外措施D!D!系统外措施系统外措施D!D!常减压常减压乙乙 烯烯丁二烯丁二烯聚丙烯聚丙烯聚乙烯聚乙烯常减压乙烯乙烯 聚乙烯聚丙烯丁二烯寻!固有的晶核结构!寻!固有的晶核结构! 2步/1个 3步/3个 1步/1个烯烃外运烯烃外运常减压常减压乙烯乙烯 聚乙烯聚乙烯聚丙烯聚丙烯 群体装置进度方案逻辑程序群体装置进度方案逻辑程序产品储运丁二烯丁二烯 准备准备 施工施工 单机单机 投试投试批准根底设计批准根底设计贷款、设备采购、征地
8、、施工准备等开始前期准备阶段前期准备阶段设计/审批 全场性准备 施工阶段施工阶段竣工试验阶段竣工试验阶段竣工后试验阶段竣工后试验阶段详细设计注:程序投入时间,即,具有装置整体节奏的进度方案注:程序投入时间,即,具有装置整体节奏的进度方案生产装置的配套公用工程的逻辑程序分析生产装置的配套公用工程的逻辑程序分析 从装置工艺逻辑分析结果确定的第一个从装置工艺逻辑分析结果确定的第一个竣工试验的装置开始,对公用工程群体进行竣工试验的装置开始,对公用工程群体进行生产工艺逻辑分析。寻找公用工程的试车及生产工艺逻辑分析。寻找公用工程的试车及投料试车逻辑程序。投料试车逻辑程序。 1 1装置内传动设备以透平为主,
9、应以装置内传动设备以透平为主,应以“锅炉锅炉为主,对公用工程进行工艺逻辑分为主,对公用工程进行工艺逻辑分析,寻其逻辑程序;析,寻其逻辑程序; 2 2装置内传动设备以电动设备先为主装置内传动设备以电动设备先为主应以供电为主,对公用工程进行工艺逻辑分应以供电为主,对公用工程进行工艺逻辑分析,寻其逻辑程序。析,寻其逻辑程序。民用民用采暖采暖装置装置试车试车锅炉锅炉新水新水处理处理酸碱酸碱储运储运燃料燃料三废三废软水软水循环循环水水变电变电 公用配套工程系统整体节奏程序逻辑网络公用配套工程系统整体节奏程序逻辑网络透平为主透平为主电动为主电动为主民用民用调试调试装置装置试车试车电电水水化验化验维修维修通
10、讯通讯1步步/2 2步步/2 3步步/2 4步步/3 5步步/3 6步步/1公用工程整体节奏程序网络单线图公用工程整体节奏程序网络单线图中心化验室中心化验室维修车间维修车间全厂通讯全厂通讯总变电所总变电所全厂水系统排水供水全厂水系统排水供水软化水系统软化水系统酸碱系统酸碱系统循环水系统循环水系统燃料系统燃料系统燃料储运系统燃料储运系统三废治理三废治理锅炉锅炉工程接收点乙烯乙烯锅炉锅炉主装置工程群体主装置工程群体公用配套工程群体公用配套工程群体全场性工程全场性工程将程序投入时间,完成工程整体进度方案将程序投入时间,完成工程整体进度方案常减压常减压原油罐区燃料油罐区原油罐区燃料油罐区卸油站台及原油
11、泵房卸油站台及原油泵房成品油及中间罐区成品油及中间罐区维修车间维修车间工程竣工试验开始前工程竣工试验开始前进维修物资进维修物资备品备件库、材料库备品备件库、材料库医疗器具医务人员进入医疗器具医务人员进入第一张施工图第一张施工图、其他施工图、其他施工图分析分析设计设计锅炉采购锅炉采购炉体钢结构炉体钢结构汽包汽包炉管炉管配件配件筑炉筑炉材料材料烘炉烘炉物资物资土建大宗材料土建大宗材料锅炉采购锅炉采购土建大宗材料土建大宗材料燃料输送系统采购燃料输送系统采购燃料储运系统采购燃料储运系统采购合计安装大宗材料安装大宗材料常减压常减压乙烯乙烯苯乙烯苯乙烯芳烃芳烃 汽汽 油油 加加 氢氢甲醇甲醇丁二丁二 烯烯
12、 抽提抽提 聚聚 乙乙 烯烯 丁丁 辛辛 醇醇 氯氯 乙乙 烯烯环氧氯丙烷甘油环氧氯丙烷甘油丁苯橡胶丁苯橡胶烧碱烧碱聚氯聚氯乙烯乙烯 空空 分分 【15套生产装置范例】套生产装置范例】本工程工程,装置投料试车程序本工程工程,装置投料试车程序6步步/15个生产装置个生产装置 1步步/2 2步步/3 3步步/6 4步步/2 5步步/1 6步步/1空分空分甲醇甲醇常减压常减压 乙烯乙烯 烧碱烧碱聚乙烯聚乙烯汽油加氢汽油加氢芳烃芳烃苯乙烯苯乙烯丁苯橡胶丁苯橡胶丁二烯抽提丁二烯抽提环氧氯丙烷环氧氯丙烷/甘油甘油氯乙烯氯乙烯聚氯乙烯聚氯乙烯丁辛醇丁辛醇 管道陆路输出 泵房泵房泵房泵房泵房泵房总变总变污水处
13、理污水处理给水给水泵房泵房办公通讯办公通讯冷水冷水系统系统消防车库消防车库维修化验维修化验泵房泵房系系统统锅锅炉炉压缩空压缩空气站气站【例】储油罐区示意图【例】储油罐区示意图油罐区油罐区加压加压泵房泵房卸油卸油码头码头卸油卸油泵房泵房变电所变电所冷却水系统锅炉锅炉输油输油泵房泵房供水泵房污水处理维修化验消防站办公通讯软化水 酸碱、燃油伴热,蒸汽活塞泵、透平泵!蒸汽活塞泵、透平泵!【例】经简化的储油罐区竣工后【例】经简化的储油罐区竣工后试验逻辑程序节奏排序该方试验逻辑程序节奏排序该方案考虑蒸汽超扫、蒸汽设备为主案考虑蒸汽超扫、蒸汽设备为主的方案的方案1/1 2/5 3/2 4/1 5/1 6/1
14、 7/1 8/2压空站 供参考!供参考!油罐区油罐区加压加压泵房泵房卸油卸油码头码头卸油卸油泵房泵房变电所变电所冷却水系统锅炉锅炉输油输油泵房泵房供水泵房污水处理维修化验消防站办公通讯软化水 酸碱、燃油伴热,蒸汽活塞泵、透平泵!蒸汽活塞泵、透平泵!【例】经简化的储油罐区竣工后【例】经简化的储油罐区竣工后试验逻辑程序节奏排序试验逻辑程序节奏排序1/1 2/4 3/2 4/1 5/1 6/1 7/1 8/2压空站输油输油泵房泵房污水处理加压加压泵房泵房卸油卸油泵房泵房 供参考!供参考!办公通讯消防维修合并办公通讯消防维修合并供电系统供电系统供水泵房供水泵房空压站空压站冷却水系统冷却水系统锅炉系统锅
15、炉系统系统管网隐含系统管网隐含卸油码头卸油码头卸油泵房卸油泵房加压泵房加压泵房油罐区油罐区输油泵房输油泵房污水处理污水处理 供参考!供参考!储油罐区整体节奏进度方案储油罐区整体节奏进度方案水泵房水泵房 【范例】合同单项、合同价格、合同进度方案【范例】合同单项、合同价格、合同进度方案工作类工作类费用类费用类工程类工程类 合同工期合同工期桩30根1万=30 建筑 50平1万=50 水泵2台10元=20合同价合同价100万元万元 ,方案开工后,方案开工后3个月完成个月完成100万元 50万元0123 月月【范例】【范例】S 曲线以水泵房为例曲线以水泵房为例 进度方案进度方案S曲线曲线工作分解工作分解
16、见见水泵房水泵房合同总价工程局部合同进度方案方案完成值方案完成值=方案完成量方案完成量合同单价合同单价 合同总价合同总价合同竣工时间合同竣工时间【范例】合同工程的【范例】合同工程的S 曲线包括:工程、曲线包括:工程、工作、费用工作、费用按月现金流量表不包括利息按月现金流量表不包括利息CiCo Ci Co Ci Co按月主要施工机具一览表按月主要施工机具一览表 1 2 3 4 按月人力资源一览表按月人力资源一览表合计合计分工种分工种合计合计分类分类依据依据S曲线进度方案,提交下述几表。以便承包商、曲线进度方案,提交下述几表。以便承包商、业主检查与进度方案相适应的资源安排情况。业主检查与进度方案相
17、适应的资源安排情况。承包商流动资金承包商流动资金工程设备、材料、部件按月运抵现场方案一览表工程设备、材料、部件按月运抵现场方案一览表名称名称 单位单位合计合计一、设备合计一、设备合计1、压力容器、压力容器2、压缩机、压缩机3、二、主要材料合计二、主要材料合计1、某厂房型钢、某厂房型钢2、三、主要部件合计三、主要部件合计1、开关柜、开关柜2、 1 2 3 4 依据依据S曲线进度方案,提交下述几表。以便承包商、曲线进度方案,提交下述几表。以便承包商、业主分析实际进度与进度方案原因的资源安排业主分析实际进度与进度方案原因的资源安排合同总价合同总价合同进度方案合同进度方案方案完成值方案完成量方案完成值
18、方案完成量合同单价合同单价实际完成值实际完成量实际完成值实际完成量合同单价合同单价财务完成值实际完成量财务完成值实际完成量财务单价财务单价nCT TbCb0体节奏体节奏工程主导工程量比重、分布、实施难度、工程主导工程量比重、分布、实施难度、平面布置特点,是单项工程或关键作平面布置特点,是单项工程或关键作业统筹安排的重要依据业统筹安排的重要依据化的方向其他除已经介绍过的主要局部外,下面将展开主要局部的介绍!17月35月人工时人工时20%工程量工程量70%此时,工程量完成造成此时,工程量完成造成主体形象好,印象深,主体形象好,印象深,影响大!影响大!但,总人工时进度非常但,总人工时进度非常有限,距
19、完工时间还很有限,距完工时间还很长!长!应倍加注意,对形象进应倍加注意,对形象进度的盲目乐观!度的盲目乐观!锅炉锅炉装置装置A循环水场循环水场维修车间维修车间罐区罐区装装置置B管道比例管道比例 复杂度复杂度 顺序顺序锅炉锅炉 12% 杂杂 1装置装置A 42% 杂杂 1装置装置B 13% 较杂较杂 2罐区罐区 7% 简简 3循环水循环水 3% 较杂较杂 2公用公用 22% 简简 2/3维修车间维修车间 简简 4 化验室化验室 简简 4依此及进度方案测算土建、依此及进度方案测算土建、安装队伍数量安装队伍数量化验室化验室锅炉锅炉装置装置A装置装置B循环水罐区维修、化验用其他单元的剩余力量进行安装系
20、统管廊裂解炉区裂解炉区4、时间管理应坚持的一般原那么、时间管理应坚持的一般原那么2坚持工程量平面分析,确定装坚持工程量平面分析,确定装置管道施工先集中,后分散,再打置管道施工先集中,后分散,再打麻雀战麻雀战的程序部署的程序部署一队一队 二队二队 集中阶段集中阶段 分分 散散 阶阶 段段 麻雀战阶段麻雀战阶段抓住了管道主量,减少了管道碰头尾量,为地面工程及早翻开工作面,提高工效线缆槽线缆槽先上先上后下后下先左先左后右后右上左管道施工上左管道施工下左设备、管道、电仪施工下左设备、管道、电仪施工上右管道施工上右管道施工 变配电室变配电室 2 水水/消防水消防水3 4 办公区仪表调试办公区仪表调试1电
21、电 梯梯 间间 施工通道中枢施工通道中枢 交换机房交换机房 6制冷主机房制冷主机房 4 空冷器空冷器4排水排水仪表总控制室仪表总控制室 51管管/线线/缆中枢区缆中枢区24 4、时间管理应坚持的一般原那么、时间管理应坚持的一般原那么 3 3坚持空间分析,确定实施程坚持空间分析,确定实施程序序主体结构施工屋面防水配电室仪表控制室交换机房电梯间结构施工垂直水平运输配电室装饰仪表控制室装饰交换机房装饰配电室安装仪表控制室安装水、消防水间防水工程泵根底 安装【空间分析续前页】【空间分析续前页】一般应先站点、后线型,防止屡次重返施工一般应先站点、后线型,防止屡次重返施工点,本钱增加,竣工时间延误!点,本
22、钱增加,竣工时间延误! 码头及储运码头及储运送变电所送变电所续前续前最复杂首最复杂首/末站点发电及降压、厂区及码头末站点发电及降压、厂区及码头 试验试验 其次,较复杂站点穿越、丛林、山区其次,较复杂站点穿越、丛林、山区试验试验 再一般站点再一般站点 最后线型施工最后线型施工 试验试验保证了线点一次完成碰头,一次完成全部站点的试压或试流保证了线点一次完成碰头,一次完成全部站点的试压或试流试验试验T 2T 1时间空隙为时间空隙为0时间空隙为时间空隙为0 T 1T 2 三通一平三通一平/ 放线放线 全场性地下工程全场性地下工程/路基路基预制厂搭建预制厂搭建 预制预制 预制材料配套进场预制材料配套进场
23、主要单项工程开工主要单项工程开工吊装构件吊装构件其他单项工程开工其他单项工程开工/建设建设线型工程交叉施工线型工程交叉施工 开工前准备工作方案 全场性工程方案 主体工程开工主体工程开工3 3个月方案个月方案场外工程开工场外工程开工开工工号开工工号20-30%大宗材料大宗材料主体厂房与屋面防水主体厂房与屋面防水地下管道、根底、构筑物等地下管道、根底、构筑物等 路基路基施工季节及旱季施工季节及旱季预制厂防雨、预制厂防雨、防风、采暖设防风、采暖设施建设施建设 厂房内土建与安装厂房内土建与安装 室内预制室内预制雨季、冬季及不宜雨季、冬季及不宜室外施工的季节室外施工的季节北方、南方北方、南方在预制厂采在
24、预制厂采暖、仓库采暖、仓库采暖内,加大预暖内,加大预制,电仪调试制,电仪调试雨季、冬季预雨季、冬季预制的各种构件制的各种构件抢室外土建、安装抢室外土建、安装北方施工季节、南方旱季北方施工季节、南方旱季工艺包工艺设计分析设计规划设计详细设计设备、结构参数布置方案工艺参数、工艺条件设备结构材料采购设备结构材料采购技术根底参数注:民用工程中工艺包为建筑艺术设计、工艺设计为建筑设计。主体装置工艺设计输入条件确定系统外输入单元如供电、供水、通讯、原料、燃料等单项工程输出条件确定系统内输入单元如压缩空气、循环水、软化水、蒸汽锅炉等单项工程产品储运单项工程出厂水、渣、气处理单项工程全厂性单项工程场地平整、根
25、底处理、道路、线缆、各种管网等其他产品装置工艺设计产品储运单项工程出厂排放工艺设计工艺设计分析设计分析设计规划设计规划设计竣工后竣工后试验试验工艺/使用逻辑关系确定单项工程竣工后试验程序、操作手册、功能保证竣工竣工试验试验单项工程竣工试验程序、接收方式、接收程序安装安装施工施工单项工程竣工程序、预留部位土建土建施工施工工程工程接收接收工程物工程物资采购资采购分析设计为主要设备材料提前采购提供条件,为缩短工期提供条件详细详细设计设计分析设计确定结构、安装和竣工试验标准;参与竣工试验方案编制,提出土建安装的预留建议,其措施部位纳入采购、施工、竣工试验方案。单项工程出图时间根底设计根底设计详细设计采
26、购工作土建施工安装施工竣工试验接收工程竣工后试验业主生产人员在后期进厂,紧急调整节奏业主生产人员在后期进厂,紧急调整节奏阶段关系、预留、交叉、协调、衔接业主或总承包商没有能力考虑,风险自留阶段关系、预留、交叉、协调、衔接业主或总承包商没有能力考虑,风险自留因时间关系仅介绍到此。因时间关系仅介绍到此。离岸价离岸价FOB承包商须注意的关键事项承包商须注意的关键事项货款:货款:运至港口货款、仓储费、堆场费、搬运费、运至港口货款、仓储费、堆场费、搬运费、报关清关、报关代理费、商检费由承包商报关清关、报关代理费、商检费由承包商负责!负责!装船费、理仓费、平仓费、其他附加费业装船费、理仓费、平仓费、其他附
27、加费业主负责!未能付款不能移交提单!主负责!未能付款不能移交提单!文件:文件:出口许可证、原产地证明等官方文件、装出口许可证、原产地证明等官方文件、装箱单、装船单,提货单所有权转移!箱单、装船单,提货单所有权转移!买方派船误期、未装买方派船误期、未装完、拒载、的仓储费完、拒载、的仓储费用、效劳费用等及延用、效劳费用等及延误工期应在承包合同误工期应在承包合同中约定!中约定!承包商装船延误借单结承包商装船延误借单结算信用证!船长清算信用证!船长清洁提单!洁提单!承包商装船日期通知!承包商装船日期通知!买方投运输险!买方负买方投运输险!买方负责运费。责运费。货款:货款:运至港口货款、仓储费、堆场费、
28、搬运费、报关运至港口货款、仓储费、堆场费、搬运费、报关清关、报关代理费、商检费、装船费、理仓费、清关、报关代理费、商检费、装船费、理仓费、平仓费、其他附加费、运费、运费保险等承包商平仓费、其他附加费、运费、运费保险等承包商负责!业主未能付款,不移交提单所有权转负责!业主未能付款,不移交提单所有权转移!移! 文件:文件:出口许可证、原产地证明、商检证明等官方文件、出口许可证、原产地证明、商检证明等官方文件、装箱单、装船单,提货单、运费单据、保险单据装箱单、装船单,提货单、运费单据、保险单据等等租船租船/定期班轮装船及定期班轮装船及装船附加费本钱差价!装船附加费本钱差价!延误工期、赶工本钱延误工期
29、、赶工本钱增加!增加!承包商装船延误借单承包商装船延误借单结算信用证!船长结算信用证!船长清洁提单!清洁提单!“按期装按期装船日期!等招致的本钱船日期!等招致的本钱增加风险!增加风险!承包商清关、未承包商清关、未能装上船、船未能装上船、船未到等仓储增加本到等仓储增加本钱风险!钱风险!运费、保险费运费、保险费 目的港目的港滞港费滞港费卸船费卸船费凭单据在装运港船上交货凭单据在装运港船上交货与付款的单据风险!与付款的单据风险!FOB、CIF、CFR X。 运费运费 仓储仓储 仓储仓储 运费运费 场库保管费场库保管费中转港中转港滞港滞港等船仓储、船等船仓储、船运方式、装船运方式、装船及附加费及附加费
30、海运费海运费 海运保险海运保险卸船及卸船及附加费附加费报关清关报关清关报关清关报关清关超超超超注:班轮、租船倍;注:班轮、租船倍; 运费占货价运费占货价14-24%; 提单是物权转移;提单是物权转移;五、物资采购应遵循的一般原那么循的主要原那么。 五、物资采购应遵循的一般原那五、物资采购应遵循的一般原那么么先决条件:买方市场,同一经济区域先决条件:买方市场,同一经济区域人工费人工费 主材费主材费 加工设备费加工设备费 检验费检验费 利润利润 税费税费 管理等管理等 合计合计A供货商供货商 300 5000 3000 400 110 200 200 9210 B供货商供货商 350 5400 2
31、900 350 150 150 180 9480C供货商供货商 400 5100 3100 390 170 160 190 9510低价汇总低价汇总 300 5000 2900 350 110 150 180 8990 15.坚持坚持“价格细化,寻求低价价格细化,寻求低价【例】罐区地下管网设计措施示意图【例】罐区地下管网设计措施示意图?为防止施工阶段的重为防止施工阶段的重复作业、资源浪费、复作业、资源浪费、本钱增加、竣工日期本钱增加、竣工日期延误,施工部与设计延误,施工部与设计部需对竣工试验阶段部需对竣工试验阶段应预留的措施部位、应预留的措施部位、措施材料采购清单、措施材料采购清单、预制的规格
32、数量等,预制的规格数量等,作为工程总承包设计作为工程总承包设计文件组本钱局部。文件组本钱局部。电动设备电动设备蒸汽透平设备蒸汽透平设备非标准压力设备非标准压力设备给排水管道留排泥沙井给排水管道留排泥沙井临时支架、临时管道临时支架、临时管道注注. 红色红色为假螺栓、假短为假螺栓、假短节、假垫片、假孔板、假节、假垫片、假孔板、假盲板、泥沙井;盲板、泥沙井;黄色黄色为预为预留的超扫口。留的超扫口。全场场地平整、地下管网全场场地平整、地下管网预制场建设预制场建设 按装置排序预按装置排序预制制单线图单线图25%左左右右ABC系统管廊施工系统管廊施工 装置管道施工装置管道施工非单线图非单线图75%左右左右第一船批运抵第二船批运抵顺序1、 预制厂依据装置、罐区进度排序,安排单线图管道、罐板预制进度顺序2、系统管廊及早施工!并给设备安装留运输通道!顺序3、装置及罐区内管道安装润滑油润滑油系统系统蒸汽平衡、吹扫、试车发散网络蒸汽平衡、吹扫、试车发散网络一级一级 105 425二级二级 38 三级三级 13 四级四级 3 注意:注意: 1.透平进出口管道应在吹扫后正式焊接,管道安装由内向外!透平进出口管道应在吹扫后正式焊接,管道
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《商的近似数》课件
- 航空公司行政经理合同
- 《团队规章制度》课件
- 美食广场内部改造砸墙服务协议
- 林业资源二手房购置合同模板
- 剧院内部装修硬装合同
- 自愿放弃社保权利协议书范本
- 医院信息化系统采购策略
- 《科学调香新技术》课件
- 企业前台接待合同范本
- 2024钢琴培训合同范本
- 全国大学英语CET四级考试试卷与参考答案(2024年)
- 沟通的艺术学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2024秋期国家开放大学本科《会计实务专题》一平台在线形考(形考作业一至四)试题及答案
- 人教版2024-2025学年八年级数学专题14.7整式的乘法与因式分解(压轴题综合测试卷)专题特训(学生版+解析)
- 2024年官方兽医考试题库
- 2024年新人教版一年级上册数学 第六单元复习与关联 第2课时数量关系 教学课件
- 《联合国教科文:学生人工智能能力框架》-中文版
- 2023-2024年6月广东省普通高中学业水平考试地理试题及答案
- 2024年全国教育大会讲话全文
- 军队文职2024年考试真题
评论
0/150
提交评论