




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保网信息技术有限公司保网信息技术有限公司 二二四年二月四年二月保险保险代理公司代理公司业务管理软件业务管理软件代理通代理通代理人管理及多层佣金代理人管理及多层佣金结算系统结算系统 保险代理人管理系统保险代理人管理系统- 清晰的组织结构,强大的代理人管理,严密的权限管理清晰的组织结构,强大的代理人管理,严密的权限管理- 用户可以完全自定义绩效考核时的各种津贴比例用户可以完全自定义绩效考核时的各种津贴比例- 提供黑名单库、保证代理人队伍的纯洁提供黑名单库、保证代理人队伍的纯洁- 提供离职登记,支持保单的再分配提供离职登记,支持保单的再分配- 提供培训、请假、违规记录登记功能提供培训、请假、违规记录
2、登记功能- 提供考核时保单时段、考核类型、考核计算项目的自选择提供考核时保单时段、考核类型、考核计算项目的自选择- 提供管理办法库、用于保存公司相关规章制度提供管理办法库、用于保存公司相关规章制度- 提供在线请假功能,用户可以填写了请假条以后提交给主管批准提供在线请假功能,用户可以填写了请假条以后提交给主管批准- 可以进行佣金多重分配可以进行佣金多重分配- 系统使用流程系统使用流程代理人管理绩效考核组织机构员工日常信息记录培训、请假、违规信息离职记录登记员工离职情况,实现保单再分配设置部门以及员工之间的管理、育成、推荐、增员关系黑名单库记录不符合代理人条件的人员信息考核比例设置根据设置记得各种
3、津贴结算比例来进行绩效考核,实现多层佣金的分配设置各种津贴结算比例:管理津贴、推荐津贴、育成津贴、年终奖以及其他比例组织机构组织机构组织机构中可组织机构中可以增删改部门以增删改部门和业务员基本和业务员基本资料,包括设资料,包括设置部门负责人置部门负责人(在考核时用(在考核时用于标志部门主于标志部门主管),员工的管),员工的育成结构、推育成结构、推荐结构以及增荐结构以及增员结构等等。员结构等等。这些关系将会这些关系将会在考核计算育在考核计算育成、推荐、管成、推荐、管理津贴时使用,理津贴时使用,可以设置员工可以设置员工对系统的使用对系统的使用权限权限组织机构组织机构员工信息员工信息员工基本信息员工
4、基本信息业务员的信息包括基业务员的信息包括基本信息和附件信息,本信息和附件信息,以及职级变化信息,以及职级变化信息,其中附加信息用于设其中附加信息用于设置员工在公司组织机置员工在公司组织机构中的定位信息:包构中的定位信息:包括推荐人、直接主管、括推荐人、直接主管、增员主管、育成主管增员主管、育成主管等信息、这些信息将等信息、这些信息将会在考核计算中计算会在考核计算中计算管理津贴、育成津贴管理津贴、育成津贴以及推荐、增员津贴以及推荐、增员津贴中使用。职级变化信中使用。职级变化信息用于记录员工在司息用于记录员工在司期间的职级变化情况期间的职级变化情况部门信息部门信息部门基本信息部门基本信息部门信息
5、主要用于记部门信息主要用于记录部门的基本资料,录部门的基本资料,可以标志部门属性:可以标志部门属性:营业区、营业部、营营业区、营业部、营业组等等。其中部门业组等等。其中部门负责人为部门主管,负责人为部门主管,在计算管理津贴的时在计算管理津贴的时候以部门负责人为主候以部门负责人为主管来计算管来计算信息查询信息查询 信息查询信息查询信息查询用于记信息查询用于记录员工在司期间录员工在司期间的培训、请假、的培训、请假、违规等信息。其违规等信息。其中请假、违规记中请假、违规记录在考核中可以录在考核中可以列为考核条件进列为考核条件进行员工利益计算行员工利益计算黑名单库黑名单库黑名单库黑名单库为了保证代理为
6、了保证代理人队伍的纯洁人队伍的纯洁性,可以在黑性,可以在黑名单库中记录名单库中记录不符合代理人不符合代理人条件的人员信条件的人员信息,供代理人息,供代理人入司时的参考入司时的参考离职记录离职记录离职记录离职记录离职记录:离职记录:记录员工离记录员工离职信息,包职信息,包括离司时的括离司时的审计项目、审计项目、离职时保单离职时保单移交给谁等移交给谁等等,离职时等,离职时保单移交以保单移交以后将会将保后将会将保单自动转入单自动转入移交人名下移交人名下考核比例考核比例考核比例考核比例:持续率津贴持续率津贴=续年度佣金续年度佣金 *比例:职位不同比例不比例:职位不同比例不同同个人展业奖个人展业奖=营销
7、员全年营销员全年累计基本收入累计基本收入*比例:职比例:职位不同比例不同位不同比例不同其他比例设置包括设置直其他比例设置包括设置直管、间管津贴比例,迟到管、间管津贴比例,迟到请假、违规罚款金额以及请假、违规罚款金额以及试用业务员见习津贴发放试用业务员见习津贴发放标准标准考核比例考核比例考核比例(续):考核比例(续):管理津贴(直辖关系)管理津贴(直辖关系)=所辖营业所辖营业单位(处年度佣金续年度佣金)单位(处年度佣金续年度佣金)*比例:职位不同比例不同比例:职位不同比例不同年终奖(直辖关系)年终奖(直辖关系)=所辖营业单所辖营业单位处年度佣金位处年度佣金*比例:职位不同比比例:职位不同比例不同
8、例不同育成辅导津贴(育成关系)育成辅导津贴(育成关系)=所辖所辖营业单位处年度佣金营业单位处年度佣金*比例:职位比例:职位不同比例不同不同比例不同直接辅导津贴(直辖关系)直接辅导津贴(直辖关系)=所辖所辖营业单位(处年度佣金续年度营业单位(处年度佣金续年度佣金)佣金) *比例:职位不同比例不同比例:职位不同比例不同考核比例考核比例考核比例(续):考核比例(续):终生推荐津贴(推荐关系)终生推荐津贴(推荐关系)=(所辖人的基本收入全(所辖人的基本收入全部收入)部收入)*比例。终生推荐津比例。终生推荐津贴可以提取三代。代数不同贴可以提取三代。代数不同比例不同,职位不同比例也比例不同,职位不同比例也
9、不同。其中基本收入和全部不同。其中基本收入和全部收入的构成下面将会涉及收入的构成下面将会涉及考核比例考核比例考核比例(续)考核比例(续):终生育成津贴(育成关系)终生育成津贴(育成关系)=所辖营业单位(处年度所辖营业单位(处年度佣金续年度佣金)佣金续年度佣金)*比比例:终生育成津贴可以提例:终生育成津贴可以提取三代,代数不同比例不取三代,代数不同比例不同;职位不同比例不同同;职位不同比例不同收入构成收入构成业务员收入构成:业务员收入构成:设置业务设置业务员基本收员基本收入和全部入和全部收入的构收入的构成成职位设置职位设置职位设置:职位设置:绩效考核绩效考核绩效考核:绩效考核:考核开始时用户可以选择:考核开始时用户可以选择:1、本次考核属于什么考核。、本次考核属于什么考核。2、考核开始。结束时间、考核开始。结束时间3、保单:财险、寿险、财、保单:财险、寿险、财险寿险;保单时段险寿险;保单时段4、本次考核要求计算哪些、本次考核要求计算哪些项目的津贴项目的津贴绩效考核绩效考核绩效考核绩效考核选择任何一个部门选择任何一个部门以后点击以后点击“开始开始”将会出现本部门的。将会出现本部门的。双击某个员工后将双击某个员工后将会自动根据设置条会自动根据设置条件计算这个员工的件计算这个员工的各种津贴,还会相各种津贴,还会相应显示此员工的推应显示此员工的推荐关系和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绩效考核工具适用场景
- 湖南省湖湘名校2025届高三下学期期末考试试卷物理试题含解析
- 福建省南平市邵武市第四中学2025届高三下第一次五校联考生物试题含解析
- 浙江长征职业技术学院《建筑可视化设计实践1》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 甲状腺癌术后个案护理
- 教练式管理课程
- 部编版:2023年七年级《语文》上册期末试卷与参考答案(A卷)
- 慈溪市数字乡村平台项目招标文件
- 闲逸栖居+精致艺术住宅项目景观设计
- 中班班本课程《爱的故事》
- 2021年同等学力申硕《临床医学》试题真题及答案
- CNAS-EC-027-2010 信息安全管理体系认证机构认可说明
- 小学科学实验教学与现代教育技术融合研究
- 热镀锌钢管栅栏施工方案
- 2025年兴业银行股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025中国电信湖北黄冈分公司招聘30人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025陕煤研究院西安分公司公开招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年沈阳铁路局集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025届华能安阳热电限责任公司毕业生招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025中考数学复习专题:八类最值问题汇-总(瓜豆隐圆胡不归阿氏圆将军饮马逆等线费马点构造二次函数求最值)(原卷版)
- 外研版(2025新版)七年级下册英语Unit 2 学情调研测试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论