市下派工作队帮扶调研报告_0

1、市下派工作队帮扶调研报告市下派工作队帮扶调研报告按照市委组织部和市直机关下派工作三队的要 求，结合“民情百分百”和“创建让组织满意让群众赞扬工作组”的开承诺活动，市 卫生局驻东营区XX镇前邵村工作组部署早行动快组织认真，用了一个多月的时 间，采取与村两委成员座谈逐家走访实地考察搜集资料等方式，对本村各方面的 情况进行了详细的调查了解，现将调查情况报告如下。一基本情况前邵村隶属于东营区XX镇，位于XX镇政府驻地南里，东临西 四路，南临XX镇产业路，西临原西范乡政府驻地，北临XX镇政府驻地，交通方 便，地理位置优越。武家大沟白东向西穿过本村，农田灌溉较为方便。该村属区镇两级党委政府重点扶持村区领导

2、主要联系点，综合实力在XX 镇个自然村中居上游。一村民情况村民基本状况：全村共有村民户人实际现住村户数为户，人：调 查情况以住村户为准，其中男人，女人：按年龄分：岁以下人，岁人，岁人， 岁人，岁以上人：受教育情况包括在读学生：大专及以上人，高中包括高职及 中专人，初中人，小学人，盲人。劳动力从业情况：劳动力人数人岁，排除在外工作及省外打工者，从事 一产行业人种植人，养殖人：从事二产行业人工业人，建筑及运输业人；从事三 产行业人服务业人，其他人。村贫困户情况：村中有贫困户户人。主要以单身老年残疾因病致贫和因病返贫者为主，现已加入低保。主要生产工具：私家车辆轿车辆，客运车辆，货运车辆，砂石料车辆，

3、三 轮午包括电动辆，农用运输车辆，拖拉机台，播种机台，铲午挖掘机推土机各台, 水泵台。二主要经济资及经济发展情况土地水库等资：全村耕地而积亩，人均亩户 人均土地最高亩，最低亩；主要农作物种植面积亩，其中粮食小麦玉米种植亩， 棉花种植亩，蔬菜种植亩冬暖大棚个，拱棚个，林地亩。有水库一座，占地亩，设计蓄水能力万方，因多年未清理，现存水量很少。村民经济收入情况：近三年村民人均纯收入分别为元元元数据于镇政府报表。从事产业收入：年全村全年共收入万元；其中一产收入万元，占总收入 的;二产收入万元，占总收入的:三产收入万元，占总收入的从产业结构上 看，本村仍然是比较典型的农业村，种植养殖是本村的主要产业。有

4、宋氏菌业有限司麒麟仅用菌合作社一处，没有集体企业，村集体经济收 入为零。三水电路讯等基础设施配套完善情况：生产生活用水情况：农田用水于“六 支”渠，依靠抽水，采用大水漫灌方式灌溉：蔬菜及ft用菌大棚的灌溉用水于区 科技局帮扶的一口深水井；生活用水于油田供水司，已达到家家通白水，生活用 水方便。用电：村内路灯等共用电费用己协调联通司及宋氏菌业司解决；生活用电 为农网改造电。道路情况：汕龙路穿村而过，村南有产业路一条。村内街道五纵三横，宽皆米，长里，全部硬化为柏油路。家家户户有电视机，均已开通闭路电视C四村两委和党员干部情况：村支部共人，书込 张新利，男，岁，初中化: 委员：张兰刚，男，岁，中专化

5、：张兰祥，男，岁，初中化。村民委员会选举己完成，结果暂未布。党员共计人，个党小组，年发展预备党员人，有入党积极分子人；村务监 督小组人，理财小组人；村民代表人，红白理事会人；党员中有人掌握门实用 技术养殖种植等；五村级财务管理情况：村财务按规定由镇财政所统一管理，村 财务制度规范健全。有上级财务监督制度及村民民主理财制度，且认真落实；村财务收支节余 项目一月一理财，一月一报财，财务开。六精神明建设情况：前邵村社区服务中心占地平米，主体三层，建筑面积 平方米，目前正在建设中；社区卫生服务站一处，平房间，平米；村内有幼儿园 处。村民接受信息主耍为电视，有远程教育役备一套，按需要组织学习。发展优势和

6、制约因素一发展优势地理环境优越，适合综合农业开发。年，按照镇政府统一规划，引进蓝海集团发展生态农业观光园，村内流转 土地余亩，已部分签订土地流转协议。该项目的引进不仅增加了村民收入，更增加了村民对现代高效农业开发的 信心和决心，为村内综合农业开发奠定了基础。土地条优越，适于发展种植项目。一是继续发展大棚蔬菜及食用菌种植；二是发展其他高产值农作物种植如 金银花；三是水库建设好后，可依托水库，发展生态农业，淡水养殖，休闲观光 旅游项目。养殖业大户带动势头良好，具有较好的发展前景。目前，己有肉食鸡养殖户户，每年出栏肉食鸡万余只。养猪户户，年出栏生猪余头：可适时成立养殖业合作社，带动更多村民加 入养殖

7、业，也可引进新的养殖品种如鸣捣。种植养殖业的发展，使村集体经济发展有了基础。可利用村民合作社龙头企业之间的利益联接机制，实行股份合作制的模 式，成立种植养殖深加工企业。村党支部具有创新力，发展思路清晰。支部成员在村民中具有较高的威信，较强的号召力，较好的模范带头作用, 能够随着时代的发展提出本村的发展思路。本村居民综合素质较高，社会治安状况良好，三年无刑事违法案。二制约因素人均土地较少，发展后劲不足。产业结构不合理，传统农业比重较大，二三产业比重偏低，抵抗外部挑战 白然风险市场风险的能力较弱；村民创新力不足，怕担风险，发展高效生态农业 的信心有待提高。种植养殖产业规模有待增大，缺少龙头带动。虽

8、然村民种植养殖的产品种类较多，但形不成有影响力的产业，只有宋氏 菌业有限司一家龙头企业带动。如本村所养的肉食鸡，每期养殖夭，每只的纯利润仅元左右，其余大部分 利润都被屠宰加工企业占有。村集体缺少共积累，既难以发展集体企卫也难以扶持民营企业的发展，对 建设工业项目和产业调整结构形成制约。三工作思路和对策根据市委对帮扶工作的要求，结合本村的实际，我们今 后帮扶工作的总体思路是：认真贯彻落实市委关丁帮扶工作“区域统筹强基固本 内外结合富民强村率先发展和谐稳定”的指示精神，结合卫生系统的优势，一是 从好事和实事入手，首先解决村民健康问题，倡导生态明健康的生活方式，改善 农村生活生产条，提高村民生活质量，促进乡村明。二是制定谋划好发展的思路和目标，认真制定一年帮扶计划和两年规划， 做到思路清楚明白，目标切实可行。三是结合前邵村实际，突出特色，发挥优势，加快发展高效生态农业，大 力发展循环农业绿色农业创意农业。扩大放心蔬菜种植观模，积极推行蔬菜标准化生产，加快推进标准化养殖 区建设。四是针对本村集体经济薄弱的实际，积极探索发展集体经济的新路子，利 用股份制形式或能人效应发展蔬菜及食用菌深加匸企业，变“输血”为“造血”，增 强自身发展能力。争取通过两年的帮扶，实现前邵村经济乂好乂快发展，不辜