生产部KPI数据汇总表

1、2012年生产管理部KPI数据项目类别一月二月三月四月五月六月产出效率月产值投入总工时产岀效率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!制令单完 工率完工制令单数总制令单数制令单完工率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标产品直通 率TO0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%TOSA0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%ROSA0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%双纤模块0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%单纤模

2、块0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%电口模块0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%10G模 块0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%物料报废 率报废金额月投料总值报废率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!离职总人数员工离职 率月末人数计算#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!1产出效率：权重30%A. 部门产出效率以单位时间的产值为衡量标准，计算公式是：部门月产值/投入工时，单位是：元/H ;B. 生产线计算单位时间内的产出数量，计

3、算公式是：月产出数量/月投入工时，单位是：pcs/H ;C. 员工层面，还沿用上次讨论的结果，用每名员工单位时间内的产出数量来制作统计管制图，衡量月表现合格与不合格和级时间（除掉损耗工时，新员工与转岗员工学习期间不算在内），单位是：pcs/H。2产品直通率：权重20%A. 部门以终端产品的直通率水平衡量，如生产管理一部会以模块产品的综合直通率水平核算，计算公式是：月终端产品的直B. 生产线按照各自产品的综合直通率水平核算，计算公式是：月直通产品数量/总数量，单位是：% ；C. 员工还按照良率计算，计算公式是：员工每日的良品数量/总产出数量，单位是：%。3员工离职率：权重10%A. 部门以月离职

4、水平衡量，计算公式是：部门月离职人数/（部门月末剩余人数+部门月离职人数），单位是：% ；B. 生产线以月离职水平衡量，计算公式是：生产线月离职人数/（生产线月末剩余人数+生产线月离职人数），单位是：% ；C. 员工层面无此计算。4报废率：权重10%A. 部门以报废金额占产值的比例计算，计算公式是：月报废金额/月产值，单位是：% ；B. 生产线暂时财务无法提供入库金额，即产值，所以暂时用单位产品的报废金额计算，计算公式是：月报废金额/月产出数C. 员工层面无此计算，如有因员工人为造成的报废，可通过员工良率与公司奖惩制度进行处理。5制令单完工率：权重30%部门与生产线统一以PMIC提供的月数据为

5、准，因此此指标作为部门交叉数据提供。生产管理部KPI数据七月八月九月十月十一月十二月合计00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%0.00%00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#REF!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!位是：元/H;pcs/H;制图，衡量月表现合格与不合格和级别津贴调整，计算公式是：员工有效时间内的产出数量/有效工作平核算，计算公式是：月终端产