关于河北影视制造业的现状与对策浅探

1、关于河北影视制造业的现状与对策浅探为满足人民群众日益增长的文化生活的需求，当下电视频道越来越多，竞争日趋激烈。而投资风险大、融资困难、电视节目特色不足等，已成为制约河北省影视产业发展的“瓶颈”。只有全面整合资源，发展集团化经营，重视人才的培养与提高，挖掘地方特色，百尺竿头更进一步，才能使河北影视在竞争中求得发展。 以河北省而言，河北电视台经过多年努力，已经构建了七个专业频道和一套视频点播相互支撑的频道体系，并率先开办了农民频道。全省还有地市级电视台12座，电视节目96套。已涌现一批在全国有影响的精品栏目、精品影视剧等。河北电视台获奖数量和档次均居全国省级台前列。在开展国际活动方面，河北省还组织

2、各市级电视台组团赴美国、加拿大举办题为蓝天下的河北的电视节目展播活动，宣传介绍了河北，扩大了河北省的国际知名度和影响力。可以说，河北省影视业节目质量不断提高，推出了一批有影响的优秀作品，为打造影视业大省、强省打下了一定的基础。但是，同时也应该看到，处于影视业激烈竞争的背景下，来不得高枕无忧，必须看到头顶的达摩克利斯之剑，不进则退，为了百尺竿头更进一步，我们有必要对河北影视制作业的现状与对策进行深入分析，以期以品牌树形象，以质量求生存，制作出更多更好的节目奉献给观众，在竞争中求得发展。 经营影视产业被形象地称为“烧钱”，投入很大，这使得影视业缺乏资金的现象非常普遍。市场不规范、风险过大等多方面原

3、因造成影视制作融资十分困难，成为制约河北省影视产业发展的一个“瓶颈”。国内很多资金对投资风险较大的影视业望而却步，加之盗版市场的猖獗，使发行中的利益受损，所以仍然把目光锁定在利润空间已经很小的传统行业。 随着群众对休闲娱乐日益增长的需求，中国电视业发展之快是有目共睹的，伴随快速发展的是重复投资、重复建设下的频道数量的增多。导致资源浪费，分散投资使影视业技术升级缓慢，资源得不到集中使用，只好使用落后的、淘汰的设备。由于众多的电视台、电视频道争投资、争广告，所以只能在低标准上勉强维持，缺乏足够的资金更新改造设备和制作购买精品节目。他们没有实力聘请高水平的节目策划人员，缺乏实力进行自办节目生产的前期

4、调研论证(产品研发)和后期的宣传推介(产品营销)，只好自产自销，生产出的产品资质平平，销路当然不会旺盛。观众在几十个频道中拿着遥控器选择自己的所爱，往往对这样的节目视而不见。作为一个省，“麻雀虽小，五脏俱全”的“小作坊”之间低水平的竞争不应该被鼓励。 发展影视产业，首先要尊重它的产业属性。影视产业是个大投入大产出小投入无产出的产业，它需要大资本的支持。充裕的资金意味着艺术上可以有更高的追求，可以有市场号召力的明星加盟，可以进行一定规模的营销战术等等。并且，大投入本身在市场上就是一个卖点。而目前，除了少数需要国家重点保护、扶持的影视项目，多数要自筹资金，因此应大力拓宽融资渠道，面对河北省影视业发

5、展资金紧缺的现实，联合外资、民资一起办影视业成为必然。其一，融合民营资本。 如浙江广播电视集团与以建筑和房地产为主业的民营企业广厦控股创业投资有限公司合资组建的浙江影视有限公司，成为一家由国有民营携手结盟的浙江影视制作产业的“联合舰队”。旗下有八家影视企业，除了影视剧创作生产这一主业外，还将进行影视衍生产业开发，经营影视娱乐和培训，从事市场化节目生产和广告经营，建设影视高科技后期制作基地，开辟电影院线和电视连锁频道等等，把影视产业做大做强，在更高起点为浙江省经济发展和“文化大省”建设服务。其二，引进外资。如欢迎外籍团体和友好人士、海外侨胞对影视业资助；允许境外机构和个人投资影视业；与境外合作摄

6、制影视片、出版图书、制作音像制品和其他文化产品，或兴建文化公共设施，联合各种资本拓展业务领域，延伸产业链条，打造完整产业价值链。其三，走金融市场筹款之路。在市场经济条件下，经济活动离不开金融业的服务。影视业有巨大的发展潜力，与金融业建立良好的协调与合作，是各自取得高效益的重要途径。影视业与金融业建立良好的信贷关系，金融业对市场前景好的文化服务经营及时给予信贷支持，对生产和经营情况较好的大型企业协助其进行股份制改造，发行股票，进行直接融资，帮助影视业引进资金。 河北与首都毗邻，央视拥有无法比拟的名望、实力、品牌，因此省级电视台想求强求大就要集中，分散、内耗只会弱化自身，更会成为弱势群体。所以，应

7、改革影视节目的生产方式，理顺内部的生产关系，使影视生产力的诸要素达到最佳组合，人尽其才、物尽其用、追求效益最大化，构筑科学、合理、高效的管理模式。目前河北及各地市电视台的内部管理体制主要是频道制，频道制的弊端是小而全的机构设置、小而全的设备配置，在宣传上难以形成全台的统一意志，节目设置和广告创收上难以消除“窝里斗”的恶性竞争，造成设备资源、节目资源的浪费、人力物力财力的分散。为此，成立技术管理中心，统一管理全台的前后期设备，提高设备管理水平、提高设备利用率、减少设备的重复购置，降低节目制作的成本，最大限度地共享设备资源，降低生产成本；成立广告经营中心，统一管理和经营全台的广告创收，可以消除频道

8、之间在广告价格上的恶性竞争，更合理地开发和合理利用频道资源，提高全台的广告创收能力；成立后勤服务中心，集中管理全台大宗的辅助生产工具如工作用车，减少购置、降低成本、共享物力。把频道作成像是租赁设备干活的节目制作公司，负责频道的形象品牌、节目策划经营、收视效果等。这种体制有利于降低成本提高效益，增强整体的综合实力，从而提高竞争能力和生存能力。 当今，影视的竞争已经进入了品牌竞争的时代，塑造品牌形象成为重中之重。在这样的形势下，地方台的优势就是追求节目内容的本土化和地域性，以此树立自己迥异于他人的品牌。传播学的研究表明，文化上的亲和力、地域上的亲近感，最能使本地的观众产生思想共鸣，获得审美认同。从

9、市场策略看，本地市场是地方台最稳定、最可靠的市场。中央台实力再强，也不可能办出大量的、能适合每一个地方本土化需求的节目来。因此，必须在内容上突出地方特色。 河北，历史悠久，地处太行山麓、华北平原腹地，是我国历史上较早出现的经济文化发达地区之一，积淀起深厚、独特的历史文化资源。4000年以前，在唐河流域尧被封为唐侯，并禅让于虞舜。春秋战国时期，燕国在今雄县建中都，于易县建下都。燕国的昭王招贤纳士，开重视文化重视人才的先河。 荆轲刺秦王的故事出自易县燕下都，至今“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”的慷慨悲歌仍然广为流传。赵武灵王胡服骑射，开锐意改革之先声，汉末刘备与张飞、关羽桃园三结义传为千古佳话

10、，郦道元的水经注、祖冲之的圆周率科学史上赫赫有名，祖逖闻鸡起舞成为勤奋好学的典范。元曲四大家中关汉卿为今安国市人、王实甫为定兴县人，关汉卿在世界戏剧史上与莎士比亚齐名。抗日战争全面爆发后，河北成为八路军抗击日寇的主战场，河北人民在共产党的领导下，发动全民抗战，依靠群众智慧，创造出游击战、地道战、地雷战、麻雀战、大抬杆等富有实战意义的战略战术，在拯救民族危亡的斗争中出现了许多英勇悲壮、惊天地、泣鬼神的真人真事，如狼牙山五壮士、小英雄王二小、白洋淀雁翎队、敌后武工队、回民支队、地道战等惊心动魄的故事名扬天下。可以说，河北无论从历史还是文化上说，均有丰厚的资源。但影视领域对这些资源的开发上还有不少空

11、白，如河北的历史文化名人郦道元、祖冲之、祖逖、王实甫等，这些题材很有开发的价值。作为河北的影视制造业，无论是拍摄影视作品，还是办栏目、节目，一定要充分挖掘自身的资源，突出燕赵地域特色和文化特色，首先能够吸引河北人民关心自己身边的事。2006年中央台的春节联欢晚会，河北省选送的在皮影基础上创作的俏夕阳获得歌舞类节目一等奖，就充分说明了地域文化的魅力。以河北的真实人物为蓝本拍摄的电视剧黑脸、誓言，以杂技之乡吴桥为背景的中国桥，以河北的文化名人关汉卿的经历拍摄的电视剧关汉卿，河北梆子风味的儿童电视剧五彩戏娃、表现红色圣地西柏坡，以抗战小英雄王二小的故事拍摄的小英雄王二小、河北的抗日英雄马本斋、以子弟兵的母亲戎冠秀为蓝本的故事片戎冠秀等等具有浓郁河北风味的作品，由河北的影视工作者制作出来，并在中央电视台多次重播，扩大了河北的影响，并取得了经济效益和社会效益的双丰收，有的还获国家级大奖。 随着影视播出时段的延长和播出频道的增加，对节目需求量很大，在已有的制作量中，节目类型雷同的现象很普遍，具有鲜明特色的精品栏目节目匮乏。而有创意的节目需要高层次的人才，应全面启动影视人才培养方案，加强与高等院校影视文学专业合作，开办影视编剧、导演、制作人短训班，邀请