质量管理体系及办法

1、第四节质量保证体系及质量保证措施1、 质量方针追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。2、 质量目标1、 确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。2、 工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。3、 质量保证措施1、 保证质量的组织措施在本工程中，为确保质量目标的实现，我公司将严格按照国家交通部，公路项目施工招标文件、技术规范等现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工，从技术、组织上抓好质量工作，随时接受建设单位和监理单位的质量监督，保证本项目工程质量目标的实现。根据本项目特点，成立项目质量管理小组（详见质量管理组织机构图）。建立以项目经理为核心，

2、项目技术负责人主管，安质部门具体实施，全员参与并完善各种配套制度和措施，形成完善、有效的质量保证体系（详见质量保证体系框图）。 对工程实行全员、全程控，从组织和体系上保证质量目标的实现。质量保*体系改京公寅人先随4才工用帽工 irM-f:a机M着供也期段控明去上生产管理Ml厘H ft ft艮A,R苞工艺楼小标准生产朋包 稼U檀工区兼职既恰苫生产WE TfrfilJii8小/4国际工行1n0恪:Slaw.先良R车Q9H努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进经验；在广泛深入开展调查研究的基础上，针对质量管理小组活动中存在的问题，研究解决方法，探索我公司质量管理小组活动的发展方向，不断总结群众性

3、质量管理小组活动经验、规律和特点，积极组织经验交流和宣传推广工作。同时展开质量管理小组活动的咨询服务，以指导质量小组活动的健康发展，促进质量管理水平的稳定提高。2、 组长职责（ 1）、负责按国家标准建立、健全、实施质量保证体系，定期组织工程质量大检查，保证质量保证体系的运行。（ 2）、对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级汇报质量体系运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。3） 、 明确人员职责，建立全面、合理的分配制度及奖惩办法，充分调动广大职工的劳动积极性，为创优奠定坚实的基础。（4）、对工程的施工进度，工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。（5）、参加建设单位或监理单位组织的施

4、工辖区工作会议，配合建设单位组织的检查验收、开通和交付工作。3、 副组长职责（ 1）、贯彻落实我公司质量方针和质量目标，检查落实质量管理等条例的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。（2）、主持课题选择，确定目标值，选题时做到“小、实、活、新 ”。（3）、组织设计文件的会审，主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批，主持技术交底工作。4、 4） 、 主持分析施工中存在的质量问题；找出产生问题的原因；制定对策；检查实施效果；总结、巩固和标准化；整理成果并及时发表。（5）、组织参加施工质量和过程质量检查，主持召开质量分析会，指导竣工文件的编制。（6）、组织工程验收、交付工作。4

5、、质检工程师职责（ 1）、在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量监督检查管理工作，对工程质量负全面监督责任。（ 2）、责检验单位（元）工程，抽验分部工程、分项工程的质量评定等级，并复核质量技术资料。（ 3）、组织工程质量的抽检、联检，参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（ 4）、组织竣工工程的回访工作，联系解决工程保修服务方面的有关事宜。5、 材料工程师职责（ 1）、负责本工程所需设备、材料的供应管理工作，并对其质量负全面责任。（ 2）、自购材料、设备选择信誉良好的厂家，产品质量必须符合相关的国标和部标，并严格按照检验、试验

6、程序进行物资管理，从根本上杜绝不合格品进入施工现场。（ 3）、严格执行施工机械设备维修、保养制度，确保施工设备的良好运行。6、 试验工程师职责（ 1）、负责向检测部门联系，对各种原材料、设备、构配件的检验。组织好对需检测设备的检测工作。（ 2）、负责施工过程中的各项试验、检验工作。3）、组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。一、质量保证制度1、 实行质量领导人责任制我公司将认真贯彻落实国务院有关工程质量管理的精神，树立良好的企业形象，实行以法人代表为领导责任人，对其所管理和承建项目的工程质量负领导责任。2、 实行工程质量终身负责制我公司实行所建工程质量终身责任制，项目经理为直接责任人，对其经

7、手的工程质量负终身责任。3、 实行质量奖惩制度我公司以项目经理为工程质量第一责任人，层层实行质量包保责任制，并与所有职工签定质量包保责任状，实行风险金抵押，明确质量责任，做到谁施工谁负责，切实把责任落实到人，使每个人都树立质量、 风险意识，确保质量体系持续有效地运行和质量目标的实现。4、 实行一票否决制度为确保工程优质的完成，我公司实行质检工程师及监理工程师一票否决制度，如发现工程质量问题或者存在质量隐患，质检工程师及监理工程师都有权责令返工或者提出处理意见，其它任何施工人员均不得干预或者拒绝执行。若对某些质量问题存在疑问，应及时向设计单位或建设单位提出书面报告，待有关单位下发处理意见后再进行处理。为有效地控制施工过程，提高工程质量，建立健全从项目经理到项目总工、项目质检工程师、领工员、工班长、工人一系列的岗位质量责任制度。使每位参战人员明确自己的职责，提高质量荣誉感。6、建立健全质量自检制度为保证工程质量，我公司建立以项目部质检工程师主