外资企业的考勤制度

1、12一、IC卡使用规定二、工作时间1、公司按有关规定对员工各班次工作时间规定如下：正常班（办公室）：8:00-12:0013:00-17:00倒班制及其它班次依实际情况另行制定。如因特殊状况需调整工作时间，必须报备人力资源部门，经批准后方可实施；2、公司可根据生产需要做适当的工作时间调动安排。3、员工每天上下班必须打卡，因故未打（刷）卡，须由部门经理级人员签署证明（补卡），无打卡 乂无签署证明者，按旷工计算，旷工一天扣三天全薪工资。各员每月之签卡次数不得超过 3次, 否则每超过一次做罚款 10元处理。4、员工如有迟到早退时间达 10分钟的，按每次罚款 5元计，超过 10分钟以上 30分钟以下者

2、，按 事假半天计算（扣除底薪及勤工奖）；超过 30分钟者按旷工半天论处。5、在任何情况下员工都不可以更改，涂污或删去考勤卡上的任何资料，否则按当天旷工处理。6、员工如因加班、病假、事假、公差、外勤等原因未打卡，应向所属部门上级报告，并曲经理级 人员签署（签卡时须注明原因）而不做罚款处理。7、严禁代他人打（刷）卡或委托他人打（刷）卡，代他人打卡或委托他人打卡是欺诈公司的行为, 公司会给予严厉处分，甚至开除而不作任何补偿。8、公司日常临时安排工作任务时，亦按以上规定执行。三、加班1、根据公司运转要求，工作人员或部门主管可根据需要安排加班，在正常情况及无正当理山之情 况下，员工不得拒绝加班；2、加班

3、山申请人填写加班申请表呈部门主管/经理批准后，须提前交人力资源部门办理；123、公司办公室人员及主任级（含）以上之人员原则无加班津贴；4、各部门因工作临时加班者，加班单须不迟於次日 12:00交人力资源部门，否则加班作废。四、休息日与假日规定1、公司原则实行每周 5. 5天工作日，生产部门以实际需要进行调整。2、法定节假日（假期安排以预先公布为准）元旦 1 天 春节 3天国际劳动节 3天 国庆节 3天3、婚假：员工必须在本公司工作满一年以上方可享有婚假（且要求结婚登记日期为在职员工），结 婚时凭结婚证书申请有薪婚假（服务满 1年婚假为 3天，服务年限每增加一年增加 1天有薪婚假, 但累计不超过

4、 7 天有薪婚假）。4、有薪丧假：如员工直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶之父母）不幸逝世，可申请 3天有薪 慰丧假。5、分娩假：已婚员工（必须为在公司服务满一年之员工）申请分娩假时需呈交有关医院的婴儿出 生证明，经批准后可审受有薪分娩假 56天。6、事假：6如有特殊情况需请事假，必须提询两天按本公司有关规定办理请假手续，未经批准不得无故 缺席或擅自离岗，事假不予发薪；6. 2如员工连续休无薪事假超过 5天或以上，将不享有星期天的例假薪金。所有员工如需申请假 期，必须填写假期申请表，循级批准后方为有效。6.3员工请事假必须山部门主管/经理批准，且事假不得连续超过 7 天，情况特殊者，需详述原因

5、, 并经总经理室批准后方为有效；6.4未经批准而离岗者，除会被扣除薪金外，更会受到纪律处分或解雇。7、补假：员工如需补假，必须提前 2天提出申请，并填写假期申请表，经部门主管/经理签署后 生效。8、病假：8员丄请病假必须当日知会主管人员，并于病愈当天向人力资源部门交镇级以上医院签发之病 历卡、病假证明等，按本公司有关规定办理手续。如无有效证明文件，一律按旷工处理。且不 得伪造假证明，否则按欺诈公司论处。8.2病假薪金由公司按员工底薪 50%计发，每月最多 3天。9、丄伤假：员工在公司期间，因公受伤而需休息或住院者（以公司安全调查及医院诊断为准），将 享有有薪假期。10、有薪年假：职员当年度在公

6、司服务满一年者，次年度即可享有有薪假 4天，满两年者可获多 1 天之12年假，以此类推，但总计不超过 7天；满试用期而不满一年者按比例享有，未满试用期者无。（有薪假期原则放在春节期间申请休假）11、有薪假发放标准：公司所有有薪假期之汁算，概以员工基本工资做为计算基数，不包括其他之津贴及奖金。 休假日期山个人提出申请后逐级批核，并山总经理室核准后执行。12、批准权限员工请假 7 天（含）以下山部门经理核准，请假 7天以上须报总经理室按权责范围核准; 所有请假原则必须提前申请。五、出差规定（公差）1、公司员工出差必须填具出差申请单”，依规定呈请核准，待销差时连同差旅费凭证报支费用；员 工出差日期得

7、山派遣其出差之主管依事实需要而酌予限制，出差人除患病或因故阻滞外，不得 任意逗留；若因私事请假或因故逗留者不得报支差旅费，山派遣主管审核确实，出差人因事、 患病或因故未能於规定之日程折返时，应向主管人员报告备案并知会人力资源部门。2、 员工出差前，得按实际需要预支旅费，出差完毕，国内应于 3日内，国外应於 5日内连同单据或证明单审批报销。3、国内出差3日支差旅费标准限额（人民币为单位）及规定如下:职别董 事总经理副总 级经理级副经理主任职员住宿 费Hz-130025020015010060膳食 费115012080503015交通费1、铁路、公路自行按实际需要选择安扌 费以 30元/日为限）2

8、、飞机需事先呈上级核准后，按实苑涉（市内交通销3.1.1出差地逾公司 200公里（含）以上或因工作需要而必须夜宿者，得依差旅费之标准，报 支差旅费；3.1.2出差地逾公司 200公里以下当日可返回者，应视“公出”，除交通费按实报销外，一律 不支付住宿费，但因业务需跨用餐时间者，得依规定报支误餐费：3.2膳宿费以凭证为据，最高额不得超过规定标准（必须为出差地之正规发票或收据）；3.3凡各地分支机构提供住宿者，不补住宿费；如各地分支机构未提供住宿而能自行处理，得报 三分之二住宿补助，膳食费照付；123.4如遇上级主管同行时，其日支差旅费标准比照上级主管，如遇国外客户或重要宾客同行时， 依实际状况，

9、住宿费实报实销，膳食费照付；3.5若需搭乘市内计程车者，需详细列明并於出差后呈报批准，可实报实销；3.6出差期间，每日应尽量与公司保持联络；3.7出差期间所发生之交际费，除董事、总经理可自行决定外，其他职员不得超过 300元，且 均须有事实上之需要并呈上级主管批准；3.8如因特殊情况需自行开车出差时，必需事先呈报有关负责人核准后，始可报销过路费、过桥 费、停车费，如发生事故或违反交通规则需自行负责，并向公司报告（公司视状况协助处理）。4、 国外出差依据出差地之实际状况而签请报销。5、 派任餐费、住宿费、交通费如果无外驻机构提供，公司根据每个案具体安排，依每个员工职位、派 任地点、工作性质订定。

10、6、 公出6.1本公司员工外出办事当天可返回者，视为公出，除交通费按实报销外，不支住宿费；6.2公出之餐费补贴标准为（中、晚餐）：经理级人员 20元/餐、经理级以下人员 10元/餐。6.3凡核定公出人员无论在外长短，均不得报支加班费。六、招待费规定公司核定人员（经理级人员）因工作需要在招待政府、事业部门、客户时须遵循规定如下：招待 人招待对象人数招待费备注经理级人 员客户技术顾问 政府人员 事业单位人 员W10 800客户的特别要求使招待费超出规定 可加以说明， 山总经理签字 认可。W8 650W6 550W4 380W2 200a. 以上规定必须严格遵循，如有超支而无正当理山，由招待人自负超

11、支额；b. 如有代替 XX经理招待客人而未列於以上级别之内，必须在招待后曲 XX经理签字认同;12c. 本公司参与招待人数，原则不可超出所需招待之宾客；d. 在招待宾客时，必须预先取得上级主管经理人员之同意方可进行。121212121212古人云：得人心者得天下。穷则独善其身、达则兼济天下。经营团队在一定程度上就是经营人心。做人处事、无我利他。能力上业绩是一时的，人格上业绩是永恒的。小老板在做事，大老板在做人。二十一世纪。有人用财力管理，有人用权利管理，有人用能力管理，而真正的管理用人格魅力去管理。人心散了，队伍不好带带队伍，就是带人心，人心所向，则团队凝聚力必强！人心所向，在于何处？你是否了

12、解你的业务伙伴所思所想？他们因何而来？又因何而去？他们因何而喜？又因何而悲？各怀心事目标一致群体VS团队，有什么不同？团队的本质：增强团队凝聚力，打造具有向心力的团队！把脉团队，做好心理辅导；结缘团队，投入情感经营。建设团队凝聚力一一赢在人心情感经营一一团队凝聚力建设的有效途径情感经营能够缩短人与人之间的距离，增加亲密度，能够提高团队成员情感调适能力，消除情感障碍，减少人际摩擦，形成和谐、奋进、民主、平等的环境和氛围，使团队成员真正形成凝聚力。当积极情感在团队内得到公认并成为共同需要时，便能紧紧地抓住团队成员的心，团队12因此就会产生强大的凝聚力，团队成员就会空的团结，成为一个极具战斗力的团队

13、。春节俗称“年节”，是中华名族最隆重的传统佳节。是一个集祈年、庆贺、娱乐为一体的盛典年节。随着物质生活水平的提高，人们对精神文化的需求迅速增长，对精神文化生活的需求迅速增长，对亲情、友情、和谐、美满的渴求更加强烈。走亲访友、互送礼品以庆新年己经成为一大习俗。研讨时间：5分钟发表时间：3分钟春节期间，做为主管，怎样通过情感经营来提升团队凝聚力呢？作为主管怎样通过经营又达到一种更好的增员效果呢？节日问候、短信贺年、电话拜年、家访、小组团康、组织活动如何进行情感经营节日问候、家访、拜年团队亲情建设的基本构成节日问候、拜年：重视团队成员的主体性，发挥情感经营的激励作用；家访：关注团队成员的内心需要，发

14、挥情感经营的凝聚作用；重视团队成员的心理辅导，发挥情 感经营的心理保健作用。包含内容：短信问候，电话拜年，陪同展业、陪同拜访。小组团康、组织活动一一团队凝聚力建设的有效途径小组团康、组织活动：能够缩短人与人之间的距离，增加亲密度，能够提髙团队成员情感调适能力，消除情感障碍，减少人际摩擦，形成和谐、奋进、民主、平等的环境和氛围，使团队成员真正形成凝聚力。当积极情感在团队内得到公认并成为共同需要时，便能紧紧地抓住团队成员的心,团队因此就会产生强大的凝聚力，团队成员就会空前团结，成为一个极具战斗力的团队。春节走亲访友在拜访的时候其实也是增员时候，那我们应该怎么去经营呢？出品家庭式创说会聚会目的和意义目的：降低增员难度，增加活动频率，常态化增员聚会目的和意义增员者自由安排时间、地点