物流设施与规划知识点_第1页
物流设施与规划知识点_第2页
物流设施与规划知识点_第3页
物流设施与规划知识点_第4页
物流设施与规划知识点_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、既包33.费用是存贮管理的一个重要经济简指标,存贮系统必须如按最经济的原则运行。各类仓库存贮费用由订货费、保管费 及缺货损失费构成。34由于存贮具有多种形式,必须根据物资需求及订购的特 点,采取不同的方法来控制存贮,常用的存贮策略有定量订购制和定期订购制。39.物流设施设备按功能一般可分为以仓库为核心的存储系 统、搬运系统及流通加工及周边设备系统。40物流设施设备中以仓库为核心的存储系统,包括容器设 施、存储设备、货架堆垛机等;搬运系统,包括起重输送机 械、自动车、叉车等41. 物流设施的发展趋势是信息化、 与节能化。42. 物料搬运是制造企业生产过程中的辅助生产过程,它是工序之间、车间之间、

2、工厂之间物流不可缺少的重要环节, 物料搬运的费用占全部生产费用的3040%。55.搬运活性一一指物料的存放状态对搬运作业的难易程度标准化与个性化及环保1物流是指物质实体从供给者向需求者的物理性移动。 括空间的位移,又包括时间的延续。 可以是宏观的流动, 洲际、国际之间的流动;也可以是同一地域、同一环境中的 微观运动,如一个生产车间内部物料的流动。因此,物流既存在于流通领域,也存在于生产领域。可见物流在经济活动 中居于十分重要的地位。搬运、包装、流通、加工、配送、 信息处理等功能有机结合。3物流按其层次与作用可分为社会物流和企业物流、一般生产企业的物流可划分为企业生产物流、 企业供应物流、企业

3、销售物流、企业逆向及回收物流、企业废弃物物流。4物流按其地域范围可分为国际物流、区域物流、城市物流。5. "物流"发展的六个阶段分别是物流前期、个别管理期、综合管理时期、扩大领域时期、整体体制时期、生产、销售、 物流一体化时期。 "物流”的演变过程为前物流时代 (1955年-19 64年)、物 流系统化时代(1965年-1974年)、物流管理时代(1975年 以后)、物流社会系统化时代(1985年开始)物流系统设计中必须具备的六个数据是所研究商品的种类、 商品的数量多少、商品的流向、服务水平、时间、物流成本。 物流系统建模的方法有优化方法、模拟方法及启发式方法。1

4、6.物流系统模型化时, 对所建立的模型的要求是保持足够 的精度、简单实用、尽量借鉴标准形式。19. 物流系统的决策问题包括物流系统建设的决策和物流系 统运作过程的决策两方面内容,一个决策过程大体上可以分 为找出问题的结症、拟定各种可行方案、选择方案三个步骤.20. 确定性决策是指决策者对未来出现那种自然状态已有充分了解,这时的决策称为确定性决策。决策可按决策者在物流系统中的地位划分为高层决策、中层决策和基层决策。21. DSS运行机理:用户首先通过语言系统向 DSS输入一个 要解决的决策问题,LS把用户输入的信息传给问题处理系统PPS, DDS开始从只是系统 KS中收集信息,并根据 KS 已有

5、的知识来判断和识别问题,然后系统开始生成备选方案 和求解问题的模型,分析评价方案,最后向用户输出决策信 息。22. 人机交互系统包括人-机接口和信息转换器两大部件。23. 物流系统预测是指根据物流系统的过去和现在的发展规 律,借助科学的方法和手段,对物流管理发展趋势和现状进 行描述、分析、形成科学的假设和判断的一种科学理论。测的基本原则是惯性原则、类推的原则。24. 物流系统预测的过程可以按确定预测目标、收集分析资 料、选择恰当的方法进行预测、评价预测方法和预测结果如 果满意则修正预测结果、提交预测报告几个步骤进行。25常用定性预测的方法有直观归纳法头脑风暴法、估计法、德尔菲法26用统计方法对

6、专家的意见作归纳处理,常用的方法有中 位数和上下四分位法、算术平均统计处理法等是一种将相 这种布置形式13 物流系统优化的5S目标是指优质服务、迅速及时、节56.搬运活性指数 一一指搬运某种状态下的物料所需要进行约空间、规模适当、合理库存。的四项作业中已经不需要进行的作业数目。59改进搬运的分析方法有搬动重量比率分析、搬运活性分 析及空搬运分析。60现场物料搬运的改进流程是现状调查发现问题、找出主 要问题确定改进目标、 分析原因提出措施、 实施措施、结果 评价。70.仓库的三类最基本的功能是移动、储存、信息交换。 81企业物流是从企业角度研究与企业经营有关的物流活 动,亦称之为 小物流”。是具

7、体的、微观的物流活动的典型 领域,还可进一步分为生产物流、销售物流等。82. 物流系统是指在一定时间和空间里,由所需输送物资的物质实体、物流设施设备和工具、人员以及信息等若干相互 制约的要素构成的、 具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。83. 在进行设施规划设计前, 必须获得生产什么、 产品如何 生产、什么时候生产、每种产品生产多少、生产该产品的周 期是多长、产品在哪里加工装配几个问题的答案。84 工艺原则布置又称机群布置或功能布置, 似设备或功能相近设备集中布置的布置形式, 通常适用于单件生产及多品种小批量生产模式。85. 实际流动模式常常是由五种基本流动模式组合而成的

8、,预设施布置的五种基本流动模式有直线形、L形、U形、环形及S形。86. 整个系统布置设计采取四个阶段进行,称为"布置设计 四阶段”是指确定位置、总体区划、详细布置及总体位置。 现代物流设备发展趋势是大实用化和轻 型化、专用化和通用化、自动化和智能化、成套化和系统化 及“绿色”化。87. 条码是由一组规则排列的条、空以及对应的字符组成的标记,能表达一定的信息。“条”是对光线反射率较低的部分,“空”是对光线反射率较高的部分,并能够用特定的设 备识读,转换成与计算机兼容的二进制和十进制信息。88. 物流系统评价的方法有评价法(成本效益法)、追加投 资回收期法;价值分析法及专家评价法。90设

9、施选址一般分准备阶段、地区选择阶段、地点选择阶 段、编制报告四个阶段。102重心法是一种布置单个设施的方法, 这种方法考虑现有 设施之间的(距离)和运输的货物量。它经常用于中间仓库 或分销仓库的选择103工艺原则布置又称机群布置或功能布置, 是一种将相 似设备或功能相近设备集中布置的布置形式, 这种布置形式 通常适用于单件生产及多品种小批量生产模式。104对工作地设计的评价标准包含两方面的内容, 一是系统 作业标准,二是人的效果标准。 系统作业标准依不同的人机91产品原则布置也称装配线布置,是一种根据产品制造的 步骤安排设备或工作过程的方式。这是大量生产中典型的设备布置方式。系统有不同的项目和

10、内容,105物流标准化的重点内容就是货物的集装单位与物流过 程中的固定设施、移动设备专用工具的配合性1000 mm X 1200盘有4个系列,即1200系列、1100系列、1140系列及1219 系列。92系统布置设计(SLP)中,Richard 缪瑟将研究工厂布 置问题的依据和切人点归纳为五个基本要素是产品、数量、 生产路线、辅助部门及时间。93物流集装模数的确定是以物流基础模数为基础,按倍数 系列推导出来的。物流集装模数尺寸以mm为主。106物流集装模数的确定是以物流基础模数为基础,按倍数系列推导出来的。物流集装模数尺寸以1000 mm X 1200mm为主。107 ISO6780联运通用

11、平托盘重要尺寸及公差规定的托94物流集装模数的确定是以物流基础模数为基础,按倍数 系列推导出来的。物流集装模数尺寸以1000 mm X 1200mm为主。95决策支持系统 DSS应由语言系统LS、知识系统KS、问 题处理系统PPS和用户共同组成,实施1两者具有共同的目标和出发点,又为求物流系统的合理 这化,2二者具有相互制约相辅相成的关系。54. SLP和SHA如何结合才能达到最佳状态?1,进行SLP 时,尽可能考虑 SHA的因素,2,SLP和SHA交叉进行, 相互补足。71.简述仓储系统的组成。按仓储系统的信息管理分为:入库子系统、仓储子系统、装 卸搬运子系统、出库子系统;按功能区域划分为:

12、储货区、 入库区,出库区,管理区;对于配送中心的附属仓库又相应 的信息子系统、货物分拣子系统,专用的分拣区。75. 自动化仓库的构成:主要由机械系统和控制管理系统两 涉部分构成:机械系统包括:货物储存,存取和传送系统76. 自动化仓库的分类:按建筑形式分为整体式和分离式,按货物存取分为单元货架、移动货架、拣选货架,按货架构 造形式分为单元货架式、贯通式、水平循环式和垂直循环式, 按所起的作用分为生产型仓库、流通型仓库,按保管目的不同分为:配送中心型,储存中心型、物流中心型。成本77.自动化仓库机械设计应考虑:高层货架设计(形式:悬 臂、流动、货格式、悬挂输送存储,材料:钢材或钢筋混凝 土,尺寸

13、)巷道式堆垛机的选用,输送机等设备的选择78. 自动化仓库总体尺寸设计应考虑:仓库高度,仓库面积,立体仓库通过能力79. JIT基本原理:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。各个工序只接受每月大致的生产品种和数量计划, 作为其安排作业的一个参考基准,但在现场除总装配以外, 其他工序都不领取生产计划表,而是在需要的时候通过看板系统由下游顺次向上游工序传递生产指令污80.简述进行JIT采购的基本方法。1建立JIT采购班组2制定采购实施计划,确保JIT成功实 施3精选少数几家供应商,建立伙伴关系 4.选择试点5.搞2我国国家标准 GB/T81354-2001物流术语:物品从供应 地到接收地的

14、实体流动中,根据实际需要,将运输、储存、 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机 结合起来实现用户要求的过程9物流系统工程的基本原理是以物流系统作为组织管理的 研究对象,以物流系统整体最合理,最经济和最有效为目标, 综合运用相关学科和技术领域的理论和方法,实现物流系统的最优规划,最优管理和最优控制。11. 物流系统分析的要点: 目的why、对象what、时间when、 场所where、谁who、方式how;记在明确目标的基础上, 什么人在什么时间和什么地点,采用什么方法完成什么事直 至得到完满的答案。12. 物流系统分析的步骤:1现状分析(1,物质实体的实际 流动2支撑物质实体流

15、动的信息和信息系统 3控制整个物流 系统的组织和管理结构)2明确问题,确立目标3分析问题, 寻找备选方案4;建立模型5备选方案的评价。17.简述物流系统评价与决策的关系。对于各种设计方案和系统经常需要做出能否满足需要、在经济上的合理性、上的可能性、是否为最优或最满意的等几个方面的评判, 就是评价,决策就是在掌握充分资料的基础上根据系统的客观环境,借助经验、科学的理论和方法, 在已提出的若干方 案中选择一个合理的、 满意的方案的决断行为。 评价的任务 就是对被评价主体给出相关的价值测定和多数人可以接受 的评价结果,为正确决策提供所需的信息。系统评价是系统决策的重要依据,没有正确的评价,不可能有正

16、确的决策。 18物流系统评价的一般步骤:评价系统的分析、确定评价 指标体系、确定评价函数、评价值的计算、综合评价 31.物流系统控制的内容:成本控制主要是指物流系统整个 运营过程中要尽可能的降低成本,贯穿了整个物流系统,及采购、生产、库存以及配送等流程;质量控制是针对物流 系统所要实现的服务而言。物流所提供的物品质量高低在很 大程度上取决于其生产过程的质量控制;流程控制整个流程在时间、空间上都会有很大的跨度,流程控制就是尽可能缩小这种跨度。36. 物流系统评价的方法:经济评价的成本效益法(a,模型b,效益模型c,综合模型)可行性方法,评价指标综 合法(成本-有效度分析法;层次分析法)37. 鉴

17、于物流系统的多环节性和复杂性,物流系统评价的指标体系有:政策性指标包括政府有关物流产业和物流系统方 面的政策、法规、标准、法律、发展规划等方面的要求;技 术性指标包括物流系统的可靠性、安全性、敏捷性系统建设的仓储、运输、搬运等子系统的设施、 设备的技术性能指标 等要求;经济性指标包括物流系统方案成本分析、财务评价、国民经济评价、区域经济影响分析等; 社会性指标包括物流 系统对国民经济大系统的影响,对地方福利、地方就业、染、生态环境的影响等方面的指标;资源性指标物流系统的建设对人力、物力、能源、水源、土地资源占用的影响等方38. 德尔菲法实施步骤:准备阶段该阶段主要完成两方面的 工作:即拟定征询

18、意见表和选定征询对象;轮番征询阶段主要通过反复征询专家意见来实现;做出预测结论阶段该阶段 要根据几次征询得到的全部资料,作出最后预测结论(中位数和上下四分位数法,算术平均统计处理法)。51 物料搬运系统分析(SHA )那四个阶段? 1外部衔接确 定物流系统物料的进出方式,使系统内部的物料搬运与外界的运输系统结合起来,内外衔接协调,有利于系统的布置设 计;2总体搬运方案确定物流内部的基本物流模式,制定物流搬运方案,搬运时所需设备、运输单元或容器;3详细搬运方案对物流内部的每个区域物料搬运进行分析,确定各工作点之间的移动方案、 所需设备的型号、运输单元或容器的 类型。完成详细的物料搬运系统设计的各

19、项移动的图表;4方案实施对物流搬运设计进行具体的施工安装、调试、验收。52. 物料搬运系统分析时所需输入的主要数据是什么? P.Q.R.S.T :产品,产量,路线,辅助部门,时间简述SLP和SHA的相互关系。面的指标;时间性指标包括系统设施的进度、 流系统的生命周期。时间节约、物好供应商的培训,明确共同努力目标,6.给供应商颁发产品 免检证书7.实现配合进度的交货方式 8.继续改进,扩大成 果。96 简述物流管理在企业中的作用。100 自动化仓库的特点: 高层货架存储, 充分利用了仓库地物流管理在企业管理中起到组织管理和控制的作用, 可以是 面和空间, 节省了库存占地面积, 提高了空间利用率,

20、 实现企业进行有效的资源配置, 减少生产的运输, 储存和流通加 工等方面的资源浪费现象, 物流管理也就是将物流的七大功 能有机有效的衔接起来, 加强企业的竞争力, 也可以使与物 流衔接的企业达到双赢, 使以后企业与企业之间能形成一条 有机的供应链97 什么是设施选址,简述设施选址包括的两个层次问题及 设施选址的意义?设施选址就是对企业所拥有的有有形资 产,包括实体建筑, 机器设备, 物品物料及工作人员作有效 的组合与规划, 从而决定其活动位置及空间, 包括的两个层 次问题即库存和运输问题; 选址意义: 设施选址在整个物流 系统中占有非常重要的地位, 选址决策就是确定所要分配的 设施的数量, 位置及分配方案, 就单个企业而言, 它决定了 整个物流系统及其他层次的结构, 反过来, 该物流系统其他 了先进先出原则,防止货物自然老化、变质、生锈或发霉, 同时也便于防止货物丢失与破坏, 有效地做到防火防盗, 防 止货物搬运过程中的破损;自动存取, AS/RS 使用机械和 自动化设备, 运行和处理速度快, 提高劳动生产率, 降低操 作员劳动强度, 同时使储存方便的纳入企业的物流系统, 使 企业物流趋于合理化; 计算机控制, 其能始终准确无误的对 各种信息进行存储和管理, 从而减少货物和信息处理过程中 的差错, 借助计算机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论