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文档简介

1、 LIPPO GROUP力宝集团力宝集团是世界知名的华资跨国财团,以金融、房地产和 商业流通为主要投资目标,其投资领域包括商业银行、保 险、证券公司、房地产、制造业、信息技术、基础设施、 百货超市、传媒产业、医疗产业、教育和娱乐服务业等。 集团产业遍及印尼、新加坡、马来西亚、菲律宾、中国、 香港、澳门、澳大利亚、英国等 10多个国家和地区。在亚 太地区,力宝集团拥有近 20家上市公司。 2006年上半 年,在新加坡将成立 3个信托投资基金的上市公司。在同 世界各地的数十家知名企业合作中,力宝集团积累了丰富 的经验和资源,在国际资本市场上具备卓越运作能力。能 够联合国际资本市场的专业投资集团,组

2、织金额超过百亿 美金的投资。享有与印尼国家同等的信用评级。中国 是力宝集团在印尼以外最主要的投资地区。 力宝集团是印度尼西亚最大的私有金融服务财 团,所涉及的领域涵盖银行、证券及保险等。 商业银行 力宝银行(印尼最成功的私人商业 银行 菲律宾工业出口银行澳门华人银行投资银行和证券公司 印尼力宝证券(印尼最成功 的投行与证券公司香港力宝证券AIG-LIPPO 保险公司及 LIPPO GENGERAL保险公司(占 印尼保险市场 40%以上份额力宝集团印尼最大的地产开发商之一,在雅加达周边地区 完成了四个总面积超过 100平方公里的造镇项目,其中包 括写字楼、住宅、商场、医院、学校、酒店、高尔夫球

3、场、乡村俱乐部等。2005年,在新加坡完成近 10亿美金的地产收购项目,除 此之外,集团在澳大利亚、英国、马来西亚、中国均有投 资项目。2006 年 , 底再完成十亿美元的收购项目。除此之外,集团 在澳大利亚、英国、马来西亚、中国均有投资项目。在印尼,集团拥有最大的全国性医疗连锁集团, 与澳大利亚、新加坡等国家的医疗机构均有合 作。在北京,力宝集团收购了国内发展速度最快的私 人医疗集团凤凰医院集团。 2006 年 3 月 17 日,集团签约投资北京同仁医疗产业集团,该机 构在中国 10多个城市建有医院及疗养保健社区。 截至 2006 年年底,集团所收购的医院和医疗集 团具备 10,000 床位

4、的规模。力宝集团还在中国成 都收购了拥有 1000 多家连锁药店的百信药业。 截至 2006 年年底,所收购药店总数达 2,000 家 以上。目前,集团在印尼拥有并管理多处国际标 准化酒店,并同酒店顶级运营商(如凯悦 国际建立策略伙伴关系。酒店所处的地 理位置均为印尼发展最快的城市, 2006年 集团收购新加坡文华酒店 , 在酒店行业更上 一层楼。除了经营美食广场,集团还经营 日式餐厅及其它特色餐厅。到目前为止, 集团还拥有高尔夫球场、豪华乡村俱乐 部、多处特色餐厅和保龄球馆专供休闲娱 乐。力宝集团经营投资近 20 家大学、中学、小 学及幼儿园,这些教育机构在各地均处于 领先地位。譬如 Sek

5、olah Pelita Harapan (力宝 Cikarang 和 Universitas Pelita Harapan 。在城市及基础建设方面集团投资发电厂、 自来水厂、高速公路、水泥厂、电子组 件、电线电缆、电机等多方面领域。力宝集团零售产业在印尼主要分布在三个主要领域。集团 成功将零售公司(Matahari 集团、家庭娱乐中心 (Timezone 、大型媒体书店、 21世纪影院等相配合, 成功促进这些零售业的健康发展。当前,集团公司正在策 划再开发一些零售项目,以推动该地区零售业的快速发 展。集团在新加坡收购的 Auric Pacific Group 公司,是从事食 品加工、批发和快餐

6、连锁,其业务主要分布在新加坡和马 来西亚。集团的另一子公司 Food Junction Holdings Limited 在新加坡和马来西亚经营十七处美食广场。集团 并收购经营 , 和 Marks & Spencer的 Robinson and Company, Limited。 乐宾百货 是力宝集团在中国的主力百货品牌 , 与 同属力宝集团的新加坡鲁滨逊百货、新加坡小约 翰百货、新加坡和马来西亚的马莎百货、印尼最 大的百货连锁集团 -玛泰哈利百货共同组成力宝 集团旗下的超级百货舰队。乐宾百货 将于 2007年 11月在天津开设首家门 店,是力宝在中国地区的旗舰店,营业面积达 100000平方米,众多知名品牌将相继入驻。第二 家门店将于 2007年底在成都开业。 2009年还将陆 续在中国多个城市开设新店。同时力宝集团将逐 年增强投资力度,预计未来 5年内在中国地区的乐 宾百货将达 100万平方米, 30家门店。成为中国 百货业新的生力军。-打造购物中心化的新型百货公司-打造欢乐、时尚、休闲的新型百货公司 -打造各个城市最大、最新、最好消费新地标1. 适应城市M型消费的新趋势。2. 更加有效率的利用商业空间,让商业网点升 值。3. 使一站式购物的形态升华为购物休闲一体 化。4. 中国的商业零售体将进入后百货公司时代。 这是多业态争强同一定位

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