呼铁局恒诺(集团)公司临河公司

1、呼铁局恒诺(集团)公司临河公司会 议 纪 要 签发人：刘成和 公 司 交 班 会 会 议 纪 要（二一年一月十一日）2010年1月11日上午，副经理赵平智受公司经理委托，主持召开了公司班子成员、机关各部室及管内各单位负责人参加的交班会。听取了各部室及管内各单位上月生产经营情况汇报，并对本月工作进行了布置，纪要如下：技术部1、技术部要做好月度锅炉房检查评比，重点做好锅炉运行的检修、保养及职场作业环境的检查。2、今后在参加房屋设备验收时要严格把好质量安全关，确保设备使用安全。公寓部 1、深入学习“段新民”、“王占亭”先进事迹，特别是公寓系统学习要见效果。2、各班组做好早点名会的各项工作，不折不扣的

2、落实公司的各项工作。3、公寓系统各单位做好集团公司公寓部年底检查评比工作。4、各公寓、招待所做好春节期间食品供应的各项准备工作。5、今后的重点工作将是继续深化精细管理。财务部做好年底清算决算工作。综合部 做好节前安全检查工作。质安部1、继续配合技术部做好锅炉房的各项考核检查工作；2、继续按照公司要求，协同公司人劳部做好用户回访抽查工作；3、按照上级要求及时上报1月份“三项行动”活动小结和劳动安全工作月报及报表工作；4、继续做好迎接集团公司安全监察部年终评估考核检查工作；5、做好春节前的安全督促检查工作。人劳部 1、组织制定维修供暖、公寓招待所、物业系统学习手册。 2、制定临河公司班子成员、各部

3、室、车间主任、工长、实体经理、书记授课计划安排。 3、制定公司领导、各部室负责人参加各单位、班组早交班会计划。 4、做好全年工资清算工作。 5、安排好职工年休假。 6、重新核对职工养老保险基数。 7、与质安部共同完成焚火供暖回访及干部考核检查。多经办做好车辆段锅炉房改造工程的监督工作，15日前完成设计方案，争取年前完成手续的办理。团 委 继续做好宣传工作。乌海综合车间1、 加强日常焚火供暖工作质量及设备保养，大力减少设备故障发生。2、 杜绝外网失水，保证软水质量，加大外网巡查力度，及时处理漏水。3、 加强供暖用户回访，做好日常请修。4、 用煤量超计划要按照去年同期、发热量等指标进行对比分析，并

4、将详细汇报材料报副经理赵平智。5、 各车间节前做好化粪池、下水井的检查工作，确保安全。6、 各车间要做好供暖设备的动态保养，确保焚火顺利进行。7、 今后在参加房屋设备验收时要严格把好质量安全关，确保设备使用安全。临河维修车间1、加强日常焚火供暖工作质量及设备保养，大力减少设备故障发生。2、杜绝外网失水，保证软水质量，加大外网巡查力度，及时处理漏水。3、加强供暖用户回访，做好日常请修。4、继续做好外网设备的巡查，大力减少外网失水，日失水量降低至每日100吨，公司将给与奖励。5、各车间节前做好化粪池、下水井的检查工作，确保安全。6、各车间要做好供暖设备的动态保养，确保焚火顺利进行。7、今后在参加房

5、屋设备验收时要严格把好质量安全关，确保设备使用安全。物业公司 1、做好临河道南小区的绿化规划工作。 2、做好临河曙光街小区的规划。 3、做好乌海站南东小区的规划上报并尽快组建物管站。房地产公司1、房地产公司、建业公司、恒立公司做好培训计划及年休假工作。 2、整理2006-2008年的住宅建设决算资料上报房产处。建业公司1、房地产公司、建业公司、恒立公司做好培训计划及年休假工作。2、做好民工返乡工作。3、整理2006-2008年的住宅建设决算资料上报房产处。恒立公司1、房地产公司、建业公司、恒立公司做好培训计划及年休假工作。2、做好民工返乡工作。3、整理2006-2008年的住宅建设决算资料上报

6、房产处。修旧中心1、做好电厂锅炉房焚火及设备保养的各项工作，加强用户回访，全力做好电厂锅炉房的焚火供暖工作。2、恢复电厂锅炉房软水设备的使用。3、对电厂锅炉房环境卫生进行彻底整治。4、做好供暖设备的动态保养，确保焚火顺利进行。食品公司1、保持良好态势，主动出击，扩大市场，尤其要做好节日期间的团购工作，巩固包西公寓市场，争取路局多经市场。2、继续做好节前安全检查工作。养殖场 1、做好年底集团公司福利发放的各项准备工作。 2、做好经营分析和利润测算工作。公司要求： 一、公司副经理赵平智对乌海站南锅炉房锅炉故障进行了通报，公司经理刘成和指出：1、此次故障的发生重要原因之一是没有严格执行两纪一化，夏季

7、整修不到位，没有严格执行标准化作业，在日常管理中存在漏洞。2、1#炉爆管充分说明锅炉水质不达标。一台软水设备不能用，班组、车间都没有及时上报，没有按标准化作业执行。3、此次故障说明我们夏季整修不到位，管内其他各锅炉房都要引以为戒，高度重视。4、要以此次故障为教训在全公司范围内开展设备大整治活动，做好锅炉设备的整治，同时招待所、公寓、养殖场也要做好锅炉设备的整治，与此同时做好宣传工作。5、要进一步加强精细管理。要从供煤、送煤、焚火、回访等各个环节加强系统性的精细管理。不折不扣的落实刘部长“高标准、讲科学、不懈怠”的指示。任何工作都要往细的想，摒弃粗放管理。加强日常设备的精细管理，学习段新民同志的

8、三种精神。6、克服好人主义。各级管理人员要从思想认识上高度重视，遇到问题不能回避困难，回避矛盾，要对问题进行深入的系统的研究分析。7、进一步加强考核评比。检查考核是有效促进工作的手段，也是机关服务基层的具体体现，在考核评比中及时发现问题，解决问题，促进工作。8、不断加强学习。加强理论学习，提高思想认识；加强业务学习，提高执行规章制度的自觉性。二、纪委书记弓秀珍组织学习了集团公司关于加强2010年两节期间廉洁自律和作风建设的通知。三、“奋战六十天，温暖千万家”活动。1、加强宣传报道工作，特别是“奋战六十天，温暖千万家”活动期间，宣传好典型事迹，先进人物。2、焚火考核组继续做好焚火供暖工作的回访考

9、核工作。四、工会工作1、各单位做好2009年度评先工作，各部门要按照要求上会讨论，20日前上报工会。2、临河公司二届一次职代会职工代表的换届选举工作。各单位要按照推荐要求进行选举，20前上报工会。3、退管会要做好离退休职工年前会议和慰问工作。4、工会做好困难职工、劳模、老干部的慰问工作。5、下午16：00召开临河公司困难救济申请的专题会议。各单位交班会汇报必须汇报安全工作。主题词：交班会 纪要 主送:班子成员 各部室 物业 多经 车间 抄报:集团公司 恒诺临河公司2010年1月份工作计划表序号工作内容责任部门主要责任人责任领导计划完成时间实际完成时间备注1监督管内各项工程的质量、安全、进度、数

10、量、计划执行等工作 ；重点对各施工单位安全措施及各项内业进行检查监督。炉渣含碳量的检测。质安部刘玉良赵俊杰全月2按计划完成住寓乘务员接待任务各公寓乔志元李贵增全月3编制全年经营计划及下达本月经营计划财务部马新胜刘成和本月4监督多经实体的财务收支及资金使用情况。财务部马新胜刘成和全月5完成各系统月度经营考核及年中工作检查公寓部技术部多经办乔志元杨 峰杨 斌李贵增赵平智康焕文弓秀珍赵俊杰月底前6继续做好焚火供暖工作，盯紧盯牢关键锅炉房、关键环节，确保供暖顺利进行技术部乌海车间临河车间杨 峰李晨生刘虹杰赵平智全月7全年计划执行情况的检查考核计财部马新胜刘成和全月8继续做好“奋战六十天，温暖千万家”活

11、动的各项工作各单位各单位负责人各主管领导全月9做好2009年全年经营分析财务部马新胜刘成和全月序号工作内容责任部门主要负责人责任领导计划完成时间1对焚火供暖工作进行检查、指导。技术部杨峰赵平智全月2核对技术台帐，上报2009年各类技术年报。技术部杨峰赵平智全月3继续检查软水工作。技术部杨峰赵平智月底前4对管内相关工程进行费用清算。技术部杨峰赵平智月底前5继续检查软水工作。技术部杨峰赵平智月底前6完成月度绩效考核、经营、安全分析例会。技术部杨峰赵平智月底前7完成领导交办的临时任务。技术部杨峰赵平智月底前1、 继续做好大环境卫生的清扫；2、 按照集团公司关于加强“两节”期间物业管理工作的通知要求逐

12、项落实。3、 继续做好业主的回访工作及时反馈信息。物业公司冯延海赵平智全月单 位费用(万元)收入（万元）效益（万元）临河车间6临河维修车间刘宏杰赵平智全月乌海车间4乌海综合车间李晨生赵平智全月物业公司11.2物业公司冯延海赵平智全月恒诺临河公司2010年1月维修生产经营工作计划表恒诺临河公司2010年1月份多经系统序号工作内容责任部门主要责任人责任领导计划完成时间实际完成时间备注11、 督促施工单位抓紧上报竣工决算资料。2、 做好已拆除房屋等固定资产拆除、报废申请补报。3、 及时沟通协调，做好已完工程的保修工作。4、 做好职工年休假工作。房地产公司郭涛康焕文全月21、 做好锅炉自焚火工作。2、

13、 做好集团公司猪肉福利的发放。3、 做好节前锅炉房、加工厂、水塔等机械设备维护保养。4、 做好春节期间的饲料储备。种猪繁育基地张洪赵俊杰全月31、 继续利用节前的最好阶段，抓好销售工作。2、 做好节前的安全检查及安全防范工作。3、 为更换生产许可证（QS）做好准备。食品公司钱学峰弓秀珍全月41、按要求做好暖气费的收缴工作。2、做好冬季焚火配煤的工作。3、加强外接暖气管道的检查维修工作。4、做好出租房屋的安全检查工作。5、做好外接暖气不热的调查、分析及回访工作。乌海、临河经营收入部卢保武刘树茂赵俊杰全月51、 与审价事务所做好更新改造、乌海道西锅炉房、乌海中心锅炉房、五原锅炉房硬化面及营业楼的审

14、价工作。2、 对各保价款源工程做好资金回笼工作。3、 安排好职工年休假。4、 做好更新改造、大修工程的资金回笼工作。建筑公司张永利康焕文全月61、做好曙光街锅炉房出渣间结算工作。2、督促施工单位做好道南6-8号楼的复验工作。3、做好车辆段锅炉房改造的设计方案及预算，10日前上报公司。多经办杨斌康换位全月生产经营工作计划表单位收入(万元)费用（万元）综合效益（万元）责任部门责任人责任领导计划完成时间房地产公司20房地产公司郭 涛康焕文月底前建筑公司10建筑公司张永利康焕文月底前繁育基地70繁育基地张 洪赵俊杰月底前临河经营收入部30临河经营收入部刘树茂赵俊杰月底前乌海经营收入部15乌海经营收入部

15、卢保武赵俊杰月底前食品公司5食品公司钱学峰弓秀珍月底前修旧中心 修旧中心徐贵军赵俊杰月底前临河招待所8.5临河招待所杨红梅李贵增月底前乌海招待所17乌海招待所王鸿燕李贵增月底前恒诺临河公司2010年1月份公寓系统生产经营工作计划表序号工作内容责任部门主要负责人责任领导计划完成时间1各公寓、招待所继续开展好“双创”活动公寓招待所主任李贵增全月2各公寓、招待所做好春节期间各项准备工作，提早动手，备足餐料公寓招待所乔志元李贵增全月3各公寓、招待所要及时检查空调，保证应急使用，确保室内温度。公寓招待所主任李贵增全月4各公寓及时召开共管共建会，加强沟通公寓主任李贵增全月5各公寓、招待所做好自身的2010年工作安排，同时继续学习段新民先进事迹公寓招待所主任李贵增全月6继续做好焚火供暖工作，确保温度达标乌海西二公寓吉兰太公寓段新民王占亭李贵增全月7全面落实叫班安全、人身安全、食品卫生安全、炊事机具安全和电线路安全。公寓招待所单身主任李贵增全月8生产经营计划 招待所公寓 单身主任李贵增全月计 划餐补费用(元)接待人次不良