传统创新思维方法ppt课件

1、13 7n 所谓头脑风暴所谓头脑风暴(Brain Storming)(Brain Storming)，最早是精神病理学上的用语，是指精神，最早是精神病理学上的用语，是指精神病患者的一种病患者的一种胡思乱想胡思乱想的思维状态，在创造学中转化为的思维状态，在创造学中转化为无限制的自由联想无限制的自由联想和讨论和讨论，其目的在于，其目的在于产生新观念或激发创造性设想产生新观念或激发创造性设想。奥斯本借用这个词来形容奥斯本借用这个词来形容会议的特点会议的特点是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰是让与会者敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性撞中激起脑海的创造性“风暴风暴”。现在这个词已被全

2、世界认可为现在这个词已被全世界认可为“快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法”。延迟判断） 延迟判断（延迟判断（deferred judgmentdeferred judgment）是在提出设想阶段，只专心提出设想，而不）是在提出设想阶段，只专心提出设想，而不进行评价。进行评价。数量产生质量）越多越好！越多越好！重数量而非质量重数量而非质量 奥斯本自己在说明该原则时引用的调查结果可以发现，在同一时间内思考出奥斯本自己在说明该原则时引用的调查结果可以发现，在同一时间内思考出2 2倍以上的设想的人，即使在同一献计献策会议中，会议后半期也可产生多达倍以上的设想的

3、人，即使在同一献计献策会议中，会议后半期也可产生多达7878的好设想。的好设想。确定课题n 头脑风暴法适合解决头脑风暴法适合解决单一单一明确的问题，不适合处理明确的问题，不适合处理复杂、面广复杂、面广的对象。的对象。对于后者可对于后者可分解分解成若干简单的小课题，逐个解决。选择一个合适的议成若干简单的小课题，逐个解决。选择一个合适的议题至关重要。题至关重要。 如果议题过大过于笼统，如如果议题过大过于笼统，如 “怎样解决全球饥饿问题怎样解决全球饥饿问题”，会让人无处，会让人无处入手；入手； 如果议题太窄深度不够，如如果议题太窄深度不够，如“早餐吃什么早餐吃什么”，就没有什么发挥的余地，就没有什么

4、发挥的余地，因此要选择深一点的问题。因此要选择深一点的问题。（2 2）会前准备。）会前准备。 会前应该对会议会前应该对会议主持人、参与人和课题任务主持人、参与人和课题任务三落实，必要时可三落实，必要时可进行柔性训练。进行柔性训练。 选定理想的主持人，善于启发和鼓励。选定理想的主持人，善于启发和鼓励。 组成头脑风暴法小组，小组成员不一定全是专家。组成头脑风暴法小组，小组成员不一定全是专家。 会议之前通知与会成员，告诉会议目的，以便事前做些准备会议之前通知与会成员，告诉会议目的，以便事前做些准备工作，但要防止造成先人为主的后果。工作，但要防止造成先人为主的后果。（3 3）热身。）热身。 “ “热身

5、热身”的目的在于使与会者逐步地全身心地投入，使大脑进的目的在于使与会者逐步地全身心地投入，使大脑进入最佳启动状态。入最佳启动状态。n 小型会议的与会者以小型会议的与会者以6 68 8人为宜，人多了很难使与会者充分发表意人为宜，人多了很难使与会者充分发表意见。会议时间大约为半小时到见。会议时间大约为半小时到1 1小时。由主持人宣布议题后，即可启小时。由主持人宣布议题后，即可启发、鼓励大家提出设想。会议进行一般应遵守以上原则。发、鼓励大家提出设想。会议进行一般应遵守以上原则。n 1.1.默写式头脑风暴法默写式头脑风暴法l奥斯本头脑风暴法传入德国后，德国的创造学家荷立根据德意志民奥斯本头脑风暴法传入

6、德国后，德国的创造学家荷立根据德意志民族习惯于族习惯于沉思的性格沉思的性格进行改良，创造出一种默写式头脑风暴法。进行改良，创造出一种默写式头脑风暴法。l6 6个人、个人、5 5分钟、分钟、3 3个设想，个设想，所以它又称为所以它又称为“635635法法”。l会议主持人宣布议题，即创造性设想的目标，并进行解释。会议主持人宣布议题，即创造性设想的目标，并进行解释。l然后发给每人几张设想卡片，在每张设想卡片上标上然后发给每人几张设想卡片，在每张设想卡片上标上1 1、2 2、3 3编号，编号，在两个设想之间要留有一定的间隙，可让其他人填写新的设想，填在两个设想之间要留有一定的间隙，可让其他人填写新的设

7、想，填写的字迹必须清楚。写的字迹必须清楚。24l日本创造开发研究所所长高桥诚根改良，它的具体做法是：日本创造开发研究所所长高桥诚根改良，它的具体做法是：l1.1.会前明确会议主题，会前明确会议主题，3-83-8人，人，1010分钟为分钟为“独奏独奏”阶段阶段l2.2.到会者各自在卡片上填写设想到会者各自在卡片上填写设想，到会者，到会者按座位次序轮流发表自己按座位次序轮流发表自己的见解的见解l3.3.在宣读后，其他人可以提出在宣读后，其他人可以提出质询质询，也可以将启发出来的，也可以将启发出来的新设想新设想填填入备用卡片中。入备用卡片中。l4.4.余下的余下的2020分钟，让到会者分钟，让到会者互相交流和探讨互相交流和探讨各自提出的设想，从中各自提出的设想，从中再诱发出新的设想。再诱发出新的设想。l日本三菱树脂公司感到采用奥斯本头脑风暴法，在后期加入评判环节，它的具体做法是：l第一步，提出主题；l第二步，由参加会议的人各自在纸上填写设想，时间为1010分钟；l第三步，各人轮流发表自己设想，每人限1 1到5 5个，由会议主持者记下每人发表的设想，别人也可以根据宣读