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1、泓域咨询/仪征关于成立激光医疗设备公司可行性研究报告仪征关于成立激光医疗设备公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资1020.00万元,占xxx投资管理公司85%股份;xx(集团)有限公司出资180万元,占xxx投资管理公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17769.31万元,其中:建设投资13639.95万元,占项目总投资的76.76%;建设期利息178.83万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3950.53万元,占项目总投资的22.23%。项目正常运营每年营业收入34600
2、.00万元,综合总成本费用26901.68万元,净利润5633.63万元,财务内部收益率24.53%,财务净现值9997.46万元,全部投资回收期5.30年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。行业上游为电子元器件、光学部件、外壳部件等加工制造商。上游行业企业数量众多,竞争充分,不存在具有明显垄断势力的厂家。上游行业所供材料、部件的质量是产品质量的基础,其技术及工艺的革新对本行业具有正面推动作用。由于行业毛利较高,上游材料价格波动对行业利润影响程度较低。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业
3、基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 市场分析17一、 基本风险特征17二、 行业所处生命周期18第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目投资背景分析34一、 与行业上下游
4、的关系34二、 医疗器械行业市场规模34三、 影响行业的重要因素35四、 发展定位40五、 提升产业层次,构建现代产业体系41六、 项目实施的必要性44第五章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事56第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施64第七章 风险评估分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第八章 选址方案分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 提高对外开放合作水平77四、 项目选址综合评价78第九章 项目环境影响分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析81三、 建设期大气环
5、境影响分析83四、 建设期水环境影响分析85五、 建设期固体废弃物环境影响分析86六、 建设期声环境影响分析87七、 建设期生态环境影响分析88八、 清洁生产88九、 环境管理分析90十、 环境影响结论91十一、 环境影响建议91第十章 经济效益及财务分析93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102六、 经济评价结论103第十一章 进度实施计划104一、 项目进度安排104
6、项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十二章 投资计划方案106一、 编制说明106二、 建设投资106建筑工程投资一览表107主要设备购置一览表108建设投资估算表109三、 建设期利息110建设期利息估算表110固定资产投资估算表111四、 流动资金112流动资金估算表113五、 项目总投资114总投资及构成一览表114六、 资金筹措与投资计划115项目投资计划与资金筹措一览表115第十三章 总结分析117第十四章 补充表格119主要经济指标一览表119建设投资估算表120建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资
7、计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表131建筑工程投资一览表132项目实施进度计划一览表133主要设备购置一览表134能耗分析一览表134第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1200万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事激光医疗设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内
8、容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为
9、原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5349.824279.864012.36负债总额2375.151900.121781.36股东权益合计2974.672379.742231.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27339.6321871.7020504.72营业利润6696.935357.545022.70利润总额5551.744441.394163.81净利润4163.813247.772997.94归属于母公司所有者的净
10、利润4163.813247.772997.94(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和
11、可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5349.824279.864012.36负债总额2375.151900.121781.36股东权益合计2974.672379.742231.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27339.6321871.7020504.72营业利润6696.935357.545022
12、.70利润总额5551.744441.394163.81净利润4163.813247.772997.94归属于母公司所有者的净利润4163.813247.772997.94六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立激光医疗设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由医疗器械产品在使用过程中,医疗机构往往倾向于向单一或少数几家供应商采购特定种类的医疗器械,以便医护人员熟练掌握该类医疗器械的操作方法,提高工作效率,降低操作风险,同时加强议价能力,降低采购成本。因此医疗器械产品在使用过程中会产生较强的排他性,对拟进入医疗机构的同类产品形成进入壁垒。“十四五”时期,世界百年未
13、有之大变局加速演变和我国建设社会主义现代化国家新征程开局起步相互交融,与全国、全省、全市一样仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,需要仪征准确把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局,实现新发展。(一)发展机遇一是全球新一轮科技革命和产业变革进入深度拓展期,代表先进生产力发展方向的一批颠覆性技术将引领和带动新科技产业革命逐渐走向纵深,为仪征汽车电子、大数据、智能制造等新产业、新业态提供了发展契机。二是“一带一路”、长江经济带、长三角区域一体化、宁镇扬一体化等多个国家和省级重大战略在仪征叠加交汇,为仪征加快融入区域发展大局、推动对内对外双向开放奠定了基础。三是支撑高质量发展的供给结构和
14、要素结构将进一步优化升级,“人口红利”加速向“人才红利”、“工程师红利”转变,为仪征高质量发展提供更多有力支撑。四是在新发展格局加快构建的背景下,南京都市圈和长三角城市群拥有强大国内市场和发达区域市场,为仪征特色农业、生态旅游、健康养生等产业发展提供了庞大的消费空间。(二)面临挑战一是外部不稳定不确定因素增加,全球供应链分工体系面临战略收缩,逆全球化风险加剧,仪征需要审慎应对国际不利因素对全市经济社会带来的冲击。二是面对国家重大战略叠加影响,如何真正融入到优势互补的区域经济,实现战略优势到发展优势的切实转变,进入以创新驱动为核心的高质量发展轨道,仪征当前应对举措和落地行动有待强化。三是新一轮国
15、土空间规划将更加强化国土空间的节约集约和高效利用,污染防治攻坚战将面临新要求新目标,仪征总体上还没有迈过粗放式发展阶段,面临的资源环境约束更加趋紧,亟待加快全面转型升级步伐,推动经济高质量发展。四是随着社会主要矛盾的转变,人民群众的需要呈现多样化多层次多方面的特点,公共资源的配置与人民群众的新期待新要求仍有差距,需要进一步增强民生高品质供给,推动全市人民过上更加体面更有尊严更具保障的幸福生活。综合判断,“十四五”时期仪征将处于内外循环关键塑造期,产业发展重要转型期,区域一体化加速推进期,城乡融合量质双提升期和生态文明建设成果显现期。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约35.00亩。项目
16、拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套激光医疗设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积40269.02,其中:生产工程24214.95,仓储工程8227.47,行政办公及生活服务设施5361.45,公共工程2465.15。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17769.31万元,其中:建设投资13639.95万元,占项目总投资的76.76%;建设期利息178.83万元,占项目总投资的1.01%;流动资金3950.53万元,占项目总投资的22.23%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营
17、业收入(SP):34600.00万元。2、综合总成本费用(TC):26901.68万元。3、净利润(NP):5633.63万元。4、全部投资回收期(Pt):5.30年。5、财务内部收益率:24.53%。6、财务净现值:9997.46万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所
18、采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 市场分析一、 基本风险特征1、市场竞争风险我国医疗器械行业发展迅速,但是行业结构层级较低,产品多数集中在中低端医疗器械产品,高端医疗器械领域与国外差距较大。近年来国内用工成本不断提高、企业面临新版GMP实施等原因,医疗器械企业运营成本不断上升,由于技术含量低,可替代性强,可能会形成恶性竞争情况及其他不良现象。医疗器械行业为了防范和应对该风险,一方面不断加大研发力度,通过先进的产品吸引客户;另一方面加强销售,拓展市场渠道,从而增强医疗器械行业在市场上的竞争力,保持医疗器械行业的持续增长。2、行业政策变化风险医疗器械产品与人类生命健
19、康直接相关,因此医疗器械及其流通体系属于国家严格监管对象。为破除以药养医、完善医保支付制度、发展社会办医、开展分级诊疗,近年来深化医疗体制改革的进程一直在矛盾与争议中前行。历次监管政策的变化都引发了医疗卫生、医疗保障、医疗流通体制的变革,从而对本行业的经营和发展产生重大影响。因此,产业政策的变化是行业内企业需要面对的风险。3、技术更新迭代风险激光医疗设备属于多学科交叉的高科技产品,产品的技术含量是决定其价值的最重要因素,这决定了生产企业间的竞争以技术竞争为核心。在厂商间技术水平较为接近时,谁在技术上完成突破谁便能抢得先机。因而,技术的更新迭代是行业内厂商共同面临的风险,竞争对手在技术上的发展将
20、会影响自身的市场竞争力。4、产品质量安全风险医疗器械直接接触使用者的产品特性决定了其在使用上具有一定的风险性。如果在产品使用中发生了意外人身伤害,则厂家可能会面临使用者的诉讼。这会使厂商付出大量的经济、时间成本,同时还会使厂商的形象受到打击。如果产品在使用中出现了极不良的后果,甚至会影响厂商的正常生产。二、 行业所处生命周期医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品,包括所需要的计算机软件。效用主要通过物理等方式获得,不是通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得,或者虽然有这些方式参与但是只起辅助作用。目的是疾病的诊断、预防、监护、治疗
21、或者缓解;损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者功能补偿;生理结构或者生理过程的检验、替代、调节或者支持;生命的支持或者维持;妊娠控制;通过对来自人体的样本进行检查,为医疗或者诊断目的提供信息。我国医疗器械工业是在建国后逐步发展起来的,期间经历了一个从无到有、从小到大的发展过程,其特点是起点低、发展快。经过30多年发展,我国医疗器械行业已经有了相当的规模。我国医疗器械市场在过去十余年中保持高速增长,中国医疗器械的市场销售规模从2001年的仅170多亿元迅速增至2014年的2,500多亿元,年均复合增长率超过20%,远超同期GDP增速。从行业发展态势来看仍将会持续保持高速增长趋势。全球医药和医疗器械的
22、消费比例约为10.7,欧美日等发达国家已达到11.02,全球医疗器械市场规模已占据国际医药市场总规模的42%,并有扩大之势。2014年我国医疗器械市场总规模约为2,556亿元,医药市场总规模预计为13,326亿元,医药和医疗消费比为10.19,2013年的医药和医疗消费比为10.2。随着我国技术水平的不断进步、精密制造和机电一体化设备的制造能力的提高,伴随国内经济发展、人口增长、居民生活水平的提高以及人们保健意识不断增强,医疗器械行业设备普及和升级换代的需求同时大量存在,常规医疗设备普及率将逐步快速提升,高端医疗电子设备产品市场需求量亦将保持快速增长。预计未来医疗器械市场仍有较为广阔的成长空间
23、。我国医疗器械生产企业众多,市场集中度较低,国产品牌医疗器械产业呈现“多、小、高、弱”的特点:第一是生产企业多,截至2013年底,全国共有医疗器械生产企业15,698家;第二是企业规模小,2013年医疗器械产业市场总产值为2,120亿元,平均每个企业产值约1,350万元,比上一年度增加了150万元;第三是产品集中度高,医疗器械产品种类3,500多种,平均每种产品十多个注册证;第四是相对国际知名品牌,技术水平比较弱。随着市场竞争的日益激烈,我国医疗器械企业将通过多种方式提高行业组织化水平、提供更为全面的优质服务,实现规模化、集约化经营,从而提高医疗器械行业的集中度。综合上述行业增长速度、成长空间
24、和行业集中度来看,我国医疗器械行业未来一段时间内将继续保持高速增长,发展空间巨大,行业集中度提高,行业仍将处于生命周期的成长期。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,
25、力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、激光医疗设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公
26、司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资1020.00万元,占xxx投资管理公司85%股份;xx(集团)有限公司出资180万元,占xxx投资管理公司15%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的
27、高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组
28、织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说
29、明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,
30、登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实
31、施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时
32、,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、朱xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董
33、事长、总经理。2、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、邓xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、董xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、沈xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2
34、019年1月至今任公司独立董事。6、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、黎xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,195
35、9年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取
36、。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少
37、于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润
38、分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公
39、司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应
40、当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大
41、会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 与行业上下游的关系行业上游为电子元器件、光学部件、外壳部件等加工制造商。上游行业企业数量众多,竞争充分,不存在具有明显垄断势力的厂家。上游行业所供材料、部件的
42、质量是产品质量的基础,其技术及工艺的革新对本行业具有正面推动作用。由于行业毛利较高,上游材料价格波动对行业利润影响程度较低。行业下游为各类医疗、美容机构,激光医疗设备是其提供服务的基本工具,由机构内医务工作者使用,作用于需要相应医疗服务的个人用户。医疗体系的完善程度、政府对医疗的投入水平、社会对医疗的需求以及个人对自身形象的追求都是影响本行业市场规模、发展速度和产品价格的重要因素。二、 医疗器械行业市场规模1、全球行业市场规模根据EvaluateMedTech的统计,2015年全球销售规模为3903亿美元,2011-2015年全球销售规模稳步增长,复合增长率(CAGR)为1.90%。预计该市场
43、规模在2020年增长至4775亿美元,2015-2020期间将呈现4.1%的年均复合增长率。2、国内行业市场规模根据Wind资讯统计,2015年我国医疗器械行业市场规模达到3080亿元。过去十年来,我国医疗器械市场规模由434亿元增长至3080亿元,年均复合增长率24.3%,远超同期GDP复合增长率,行业增长势头强劲。可以看到,虽然经历了2010年高达55%的增长后,市场规模增速有较大程度的回调,但仅到2013年,增速又重回20%以上区间,依然保持高速增长态势。根据中国医药工业信息中心预测,2019年国内医疗器械市场规模将超过6000亿元。目前,我国医疗器械产业已初具规模,但比照发达国家还有很
44、大的成长空间。一方面,我国对医疗卫生的整体支出处于较低水平。2014年我国医疗卫生支出占GDP比重为5.55%,而发达国家普遍在10%左右。例如,同年日本医疗卫生占GDP比重为10.23%,法国为11.54%,美国则达到了17.14%之多。2007年后,我国医疗卫生支出比重已呈明显上升态势,医疗器械作为医疗支出中的重要组成部分,增长空间可观。另一方面,我国医疗器械在医疗整体支出的比重还比较低。据统计,全球医疗器械市场总规模占据国际医药市场42%,且有继续上升之势,而中国医疗器械仅占医药市场总规模的15%,医疗器械市场比重有很大的上升空间。三、 影响行业的重要因素1、有利因素(1)居民收入增加,
45、医疗卫生消费能力不断提升自20世纪90年代开始,随着中国经济的快速发展,居民收入及生活水平的攀升,中国居民的医疗卫生消费能力也不断提高。中国的居民收入从2008年的130,078.1亿元增至2013年的253,080.9亿元人民币,复合年均增长率高达14.24%。随着中国经济的持续做增长,到2017年中国的居民可支配收入预计将达到474,918.1亿人民币,复合年均增长率将达到16.4%。自2008年至2013年,中国人均卫生费用从1,094.5元人民币增长到了2,327.4元人民币,复合年均增长率达到了16.29%。(2)医改逐步深入,公共医疗服务体系不断完善近年来,我国政府加大了对公共卫生
46、事业的投入,并出台了一系列政策促进医疗体制改革。自2008年至2013年,中国卫生总费用从14,535.4亿元人民币增长到了31,869.0亿元人民币,复合年均增长率为17.00%。其中政府卫生支出从3,593.9亿元人民币增长到了9,545.8亿元人民币,复合年均增长率更是高达21.58%。随着医改的逐步深入,公共医疗服务体系将不断完善。通过政府对医疗卫生事业的大力支持和建设,我国医疗条件逐渐完善。我国医院数量从2008年的19,712个增长到了2013年的24,709个,其复合年均增长率为4.62%,有评级医院中,二级医院数量多,一、三级医院增长平稳,一级医院数量逼近二级医院。一级基层医院
47、数量的增长主要得益于近年来中国政府对全国基础医疗系统的大规模投入。“十二五”期间,中国政府进一步加大对医疗卫生事业的投入力度,提高基本医疗保障制度,国内医疗机构的数量保持着增长的势头。(3)行业规范监管加强、国家产业政策支持近年来,政府密集出台医疗器械行业法律法规,严格规范医疗器械行业的生产经营等环节。2014年是医疗器械行业政策、法规出台的大年,行业母法医疗器械监督管理条例完成了修订,同时还发布了5部部门规章,几十个规范文件。医疗器械行业的监管得到了更新与推进,监管的完善有助于行业淘汰实力较弱、规范程度低的厂商,有利于行业的长期发展,对于行业内的优质厂商具有正面推动作用。除完善加强行业监管体
48、系外,政府一直致力推动国产医疗器械的发展,多年来持续出台相关政策文件。如国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)中提到“研制先进医疗设备,推进医疗器械的自主创新”;国务院关于促进健康服务业发展的若干意见中提到“支持自主知识产权药品、医疗器械和其他相关健康产品的研发制造和应用”;国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定中提到“加快先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化,促进规模化发展”。政策对于医疗器械行业持续大力的支持是行业良好发展的重要积极因素。我国已将医疗器械产业纳入新兴战略型产业,扶持医疗器械产业是医药产业“十二五”规划的重点之一。未来医疗器械产业发展
49、思路将以提高企业技术研发能力为核心来调整产业发展方向和产品结构,扶持和发展国产医疗器械产业。以医疗卫生体制改革为契机,以满足临床需求为导向,发展适合中国国情的医疗器械产品。同时加快大型医疗器械产业基地的建设,带动相关学科整合与技术集成,来实现医疗器械的技术全面升级。(4)医疗需求升级随着经济的发展,居民对于医疗的需求不再局限于基本的治病,以美容、口腔、妇产、日常保健等为代表的高端医疗需求正在不断增长。2015年我国高端医疗服务市场规模超过1500亿元,同比增长22.13%。根据三胜咨询预测,2020年我国高端医疗服务市场规模将超过4000亿。高端医疗需求是未来医疗市场发展的重要方向之一,具有很
50、大的发展空间,属于医疗行业的新兴领域。这一市场的发展为医疗器械行业创造出了新的机会。2、不利因素(1)中低端产品占主要地位,高端产品竞争力不足医疗器械行业对生产者的研发能力要较高要求,目前我国医疗器械生产厂商普遍存在研发能力不足,创新能力薄弱,研发投入不足,科技成果转化能力滞后等一系列问题。这导致我国医疗器械企业在高端领域竞争力明显不足,国内高端市场几乎被国际品牌垄断。以激光医疗器械行业为例,目前中国国产产品主要集中在在二氧化碳激光、低功率LED、低功率半导体、IPL、氦氖激光治疗仪等低端产品上,能够有能力涉及到高技术含量、高附加值产品大功率固体激光治疗仪、多手具激光平台、铥钬激光治疗仪、光纤
51、激光治疗仪等的企业有限,产品同质化和规模不经济现象严重,大量企业停留在相互仿制阶段,缺乏自主创新能力。这种情况使国产产品很难与国外厂商竞争,近年来为了争夺中国市场大蛋糕,以科医人、塞诺龙、赛诺秀、飞顿、艾伦(戴克)等为代表的全球化激光医疗跨国集团纷纷抢滩中国市场,国内高端市场几乎被国外产业巨头全部占领,对国内企业带来巨大冲击。(2)行业集中度不足目前国内医疗器械生产厂家有近万家,其中90%以上为中小型企业,全产业呈现小而散的特点,低水平恶性竞争丛生。这导致产业难以集中相关资源以形成良好的规模发展状态,影响了产业竞争力的提升。激光医疗器械行业的这一特点较为明显。相比韩国医疗激光治疗设备行业,我国
52、未形成旗舰方阵和品牌效应:现在中国的一百多家激光治疗设备企业以中小企业为主,规模普遍偏小。目前没有一家以激光医疗设备为主营业务收入的A股上市企业,散、小问题突出,生产集中度低,国际化竞争优势不明显。四、 发展定位(一)宁镇扬一体化发展先行区发挥仪征地处宁镇扬几何中心、南京都市圈核心圈层的独特优势,抓住龙潭过江通道、宁扬城际、北沿江高铁等城际快速通道全面实施的机遇,积极推进“宁扬(仪征)合作示范区”设立和运作,加强规划对接、产业协作、基础设施互通、公共服务共享,推进仪征深度融入宁镇扬一体化发展,打造宁镇扬一体化发展先行区。(二)南京都市圈先进制造业基地依托大众整车二期、仪征化纤、中化高纤、招商金
53、陵等大项目大企业集聚优势,把培育战略性新兴产业作为转变发展方式、塑造产业竞争力新优势的着力点,集中力量做大做强汽车、新材料等地标性产业集群,培育实体经济新的增长点,努力打造全国知名的汽车和新材料产业基地、南京都市圈先进制造业基地。(三)华东有影响的大数据产业高地和重要的旅游目的地抓住新一轮信息革命和大数据重大项目落户机遇,推动大数据企业加速集聚,积极参与华东地区大数据产业的分工合作;放大世界园艺博览会的辐射带动效应,以S353沿线生态板块为重要载体,积极推动文旅文创、体育健身和健康养老融合创新发展,努力打造华东有影响的大数据产业高地和重要的旅游目的地。五、 提升产业层次,构建现代产业体系坚持高
54、质量发展导向,着眼实体经济发展,瞄准“1151”目标,做大做强四大产业,按照“保当前、保重点、保急需”要求编制年度土地征收成片开发方案,全力保障重特大项目建设,积极培育数字经济、总部经济等新经济新业态,推动制造业、服务业和农业高端化高品质高效益发展,加快构建现代产业体系。(一)重点做大做强四大产业汽车产业。瞄准千亿级产业目标,加快推进上汽大众整车一期技改和二期项目,大力发展汽车整车、汽车电子及精密配件。聚焦新能源汽车电子、智能网联汽车电子以及汽车精密配件方向,促进汽车产业转型升级。加快汽车电子产业园、军民融合产业园、大众广场等载体建设,着力引进一批国内外“专、精、高”的关键零部件及配套企业,进
55、一步强化与长三角整车企业的合作配套。到2025年,打造仪征国家级智能和新能源汽车生产基地,汽车电子及精密配件产业力争形成300亿元产值规模,成为汽车产业发展新的增长点。新材料产业。瞄准千亿级产业目标,坚持“高性能合成材料、高端专用化学品、高效新能源材料”三高方向,全面提升园区产业发展的层次和水平。做大做强高性能纤维、高端微电子化学品、新能源材料,优化延伸烯烃、芳烃产业链。高水准规划建设胥浦产业新城,加强化学工业园、仪征化纤、胥浦产业新城产业协作、联动发展、产城融合发展。强化高工艺水平、高安全性、低污染排放、低能源消耗的高端新材料项目招引,打造国内一流的新材料产业基地。大数据产业。瞄准500亿元
56、开票销售目标,依托腾讯云、电信云、中星北斗、移动云等龙头项目带动,加快大数据产业园建设,发展大数据存储、开发、应用及关联设备制造。到2025年,形成超120万台服务器,打造华东有影响的大数据产业高地。(二)着力推动制造业提质升级集聚化。加快完善经济开发区和各镇工业集中区基础设施和功能配套,着力提升工业载体承载力、吸引力、竞争力,助推主导产业加快集聚发展。充分发挥经济开发区的园区主阵地作用和镇工业集中区的配套协同作用,梳理主导产业的细分领域和上下游环节,加快各产业延链、强链、补链、固链步伐。按照“产业成链、聚集成群、形成特色、错位发展”的要求,各镇工业集中区分别明确1-2个特色主导产业,提高专业化集聚发展水平,重点打造真州、刘集等百亿元级工业强镇。高端化。瞄准高端产业、高端装备、高端技术,引进代表先进技术、引领未来发展的高技术产业项目。聚焦汽车电子及精密配件、新材料、大数据产业领域深耕细作。智能化。深入推进“两化融合”发展,推动重点企业通过贯标评定。积极推进机器换人、智能改造,加快制造企业关键工序、核心装备升级换代,实施企业信息化、智能化改造项目,推进企业实现星级“上云”。实施“5G+工业互联网”
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