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文档简介

1、平安生产费用管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位: 编订人:某某某 I审批人:某某集I平安生产费用管理制度正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、 管

2、理方法以及管理机构设置的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。一、按照国家规定,每年提取公司销售额的 4%作为公司的平安费用;平安生产费用是指企业按照规 定 标准提取,在本钱中列支,专门用于完善和改良企 业安 全生产条件的资金。平安生产费用优先用于平安 技术措 施的实施及为满足和到达平安生产标准而进行 的整改。二、平安生产费用应当按照工程计取、确保需 要、 企业统筹、标准使用的原那么进行管理。财务应将平安费 用纳入公司财务方案,保证专款专用,并催促 其合理使 用。三、平安费用应当用于以下平安生产事项:1. 平安技术措施工程建设

3、;2. 平安设备、设施的更新、改造和维护;3. 平安生产宣传、教育和培训;4. 劳动防护用品配备;5. 平安生产检查与评价支出;6. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出;7. 完善、改造和维护平安防护设备、设施支 出,主要是指:是指车间、库房等作业场所的监控、 监 测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄 压、防 毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、 防 腐、防渗漏、 防护围堤或者隔离操作等设施设备。8? 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、 监控支出。9. 进行应急救援演练支岀。10. 其他与平安生产直接相关的支出。四、企业平安员应建立平安费用台帐,记录平安生产

4、费 用的费率、数额、支付方案、使用要求、调整方式 等条 款。平安工作结束,多余的平安生产费用纳入财 务,由 主办会计管理。五、总经理对平安生产费用全面领导。 审批平安 费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费 提取 和使用情况年度报告。六、财务部负责对平安生产资金进行统一管理, 审 核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用 等,根 据年度平安生产方案,做好资金的投入落实工 作,建立 平安经费台帐,确保平安投入迅速及时。七、平安生产领导小组负责审核、 汇总并编制公 司平安投入方案,审核平安投入报告,监督检查平安 投入 落实情况,汇总并建立公司平安经费投入台帐, 编制年 度平安经费提取和投入情况报告。丿I、平安生产费用实行专户核算。企业应当按规 定 范围安排使用,不得挪用或挤占。年度结余资金结 转下年度使用;平安生产费用缺乏的,超出局部按正 常本钱 费用渠道列支。九、各部门主管按照职责分工对有关专业平安生 产 费用计取、支付、使用实施监督管理。十、发现平安费用支取人擅自挪用平安费用的, 公 司将按情节严重程度严肃处理,处理方法由董事会 讨论 决定。十一、本制度由公司平安生产领导小组负责解

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