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文档简介

1、使命使命目标目标战略战略政策政策程序：时序排列行动方法程序：时序排列行动方法规则：最简单形式的计划，行动的规定规则：最简单形式的计划，行动的规定规划（方案）：一项综合性的计划规划（方案）：一项综合性的计划预算：数字化的计划预算：数字化的计划抽象具体计划的层次体系爬山理论q从理论上而言，每一从理论上而言，每一个人都能登上一定高个人都能登上一定高度的事业山峰。度的事业山峰。q但事实上，登上顶峰但事实上，登上顶峰的人是少数。的人是少数。q问题在于没有一个清问题在于没有一个清楚正确的目标和没有楚正确的目标和没有坚持努力而动摇。坚持努力而动摇。有一个清楚正确的目标有所为有所不为；坚定不移地围绕着目标开展

2、工作排除万难，抑制诱惑。企业利益相关者企业利益相关者公司公司投资人投资人雇员雇员消费者消费者经理人经理人地方社区地方社区政府政府工会工会管理者管理者贸易实体贸易实体 利益集团利益集团社会整体社会整体债权人债权人供应商供应商目标管理法的目标体系目标管理法的目标体系总目标保证实施部门目标小组目标个人目标保证实施保证实施保证实施细分化细分化细分化具体化具体化具体化自下而上层层保证自上而下层层分解决策方法决策方法头脑风暴法头脑风暴法电子会议电子会议特尔菲法特尔菲法1926 1936 1948 1960 1972 1976 1984 19901928-19581928-1958年年1 1美元投资的增值曲线美元投资的增值曲线$6,000.00$5,000.00$3,000.00$4,000.00$2,000.00$1,000.00对应公司对应公司普通市场普通市场目光远大的公司目光远大的公司$6,356$30.00$60.00目光远大目光远大的公司的公司对应公司对应公司$955普通市场普通市场$415高關 懷低高倡導圖6-2俄亥俄州立大學領導方 格 自我实现自我实现 审美需要审美需要 求知需要求知需要 尊重

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