斗轮机项修作业指导书_图文_第1页
斗轮机项修作业指导书_图文_第2页
斗轮机项修作业指导书_图文_第3页
斗轮机项修作业指导书_图文_第4页
斗轮机项修作业指导书_图文_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、HSE 作 业 文 件文件编码: 编号:油田热电厂1#、2#斗轮堆取料机斗轮机构项修工程HSE 作业计划书开工日期: 2013年6月24日竣工日期: 2013年8月3日长春发电设备总厂1HSE 作业计划书批准登记表 2目 录1、项目概述 1.1项目概述1.2HSE 现场调查表1.3法律、法规及其他要求 2、HSE 介绍2.1本项目HSE 介绍2.2HSE 方针、承诺、目标及指示 3、HSE 管理组织机构与职责 3.1组织机构 3.2职责与权限3.3项目经理部主要人员能力评价及特殊工种人员持证情况 3.4HSE 培训4、主要设备、HSE 设施及用品 4.1主要施工设备 4.2 HSE设施 4.3

2、医疗用品 5、风险与控制5.1危险识别及风险控制措施 5.2环境因素识别及控制措施 6、应急计划 6.1应急组织6.2事故险情分级表 6.3应急预案6.4应急联络电话 7、信息交流 7.1HSE 工作会议 7.2报告和记录38、监测和整改 8.1监督检查 8.2整改8.3事故报告 8.4事故的调查41、项目概述1.1项目概述:油田热电厂1#、2#斗轮堆取料机斗轮机构项修 1.2 HSE调查HSE 现 场 调 查 表 51.3 法律、法规及其他要求本项目除执行本单位(公司)HSE 政策、HSE 体系文件、合同规定条款外,还应执行所在地政府有关健康、安全与环保方面的法律法规和标准,主要有: 6 2

3、 HSE介绍2.1 本项目HSE 介绍本项目的健康安全环境管理工作,将严格按照电力集团建立的健康安全环境一体化管理体系文件的要求开展管理,其具体体现为预先制定了本项目的HSE 文件:HSE 作业指导书,HSE 作业计划书,HSE 现场检查表,该文件是本项目健康安全环境管理的准则。 2.2 HSE方针、承诺、目标及指标 2.2.1HSES 方针:安全第一 健康至上 遵守法规 预防污染 体系管理 持续改进 2.2.2HSE 承诺:遵守本国及所到国家和地区的法律、法规及其他要求,尊重当地风俗;为健康安全环境一体化管理体系的运行提倯充足的资源保障; 建立全员参与机制,视培训为对职工的最大爱护和企业发展

4、的根本;有效控制风险,最大限度地保证职工的健康和安全; 实施污染预防,保护生态环境,避免施工过程污染;建立良好的企业文化,持续改进企业健康安全环境管理目标; 2.2.3HSE 目标:无人身伤害事故; 无中毒事故; 无工程意外事故;不对环境造成污染和破坏. 2.2.4 HSE指标:员工无职业禁忌症; 食物中毒事故为零;工伤死亡、重伤人数为零; 火灾事故为零; 无环境污染事故;生活垃圾与工业垃圾集中处理,无外排现象; 安全防护用品定检及时率为100%; 特种作业持证上岗率为100%。73 HSE组织机构与职责3.1 组织机构HSE 管理组织机构图 83.2 职责与权限3.2.1 项目经理职责与权限

5、a 职责:1、宣传贯彻并严格执行上级机关及公司有关健康安全环境管理方面的法律、法规、标准和规定;2、在分公司的领导下,全面负责本单位HSE 工作;3、监督检查各岗位健康安全环境管理工作的执行情况; 4、协助上级部门对本单位突发健康安全环境事件的调查; 5、及时向上级反馈HSE 信息; 6、定期组织本单位HSE 工作会议; 7、组织HSE 检查活动,整改事故隐患。 b )权限:1、对HSE 运行中的部门和个人有奖惩权;2、对本项目经理部健康安全环境管理人员有调整权; 3、对HSE 运行中出现的问题有处置权。 3.2.2 现场 HSE 监督员职责与权限a 职责:1、宣传贯彻并严格执行上级机关及公司

6、有关健康安全环境管理方面的法律、法规、标准和规定;2、指导本单位HSE 作,并监督实施; 3、编制HSE 培训计划、并组织实施;4、对危及员工生命安全,严重影响安全设施和破坏生态环境的行为,有权制止,并及时向上级反映;5、对突发健康安全环境事件的调查提供帮助;96、检查安全防护设备处于完好状态。 b 权限:1、对违反HSE 文件,造成事故的单位和个人有处罚权,对健康安全环境工作有贡献的单位和个人有奖励权;2、在项目部HSE 运行中,对不符合项有权向项目经理提出处理意见。3.2.3 施工班长职责与权限a 职责:1、宣传贯彻并严格执行上级机关及公司有关健康安全环境管理方面的法律、法规、标准和规定;

7、2、教育、监督班组职工遵守健康安全环境管理规定; 3、组织开好本班HSE 工作会议; 4、配合HSE 监督员开展工作;5、监督检查本班成员严格执行安全工作规程;6、搞好班组安全自查,整改健康安全环境管理工作中的各种问题和事故隐患;7、组织对安全设施的维修保养,保证设备处于良好状态。 b 权限:对班组内未按作业程序和相关施工要求作业的人员,有处罚权。 3.2.4施工班职工职责与权限a 职责:1、宣传贯彻并严格执行上级机关及公司有关健康安全环境管理方面的法律、法规、标准和规定;2、执行健康安全环境管理规定和安全技术操作规程,上岗时正确10使用劳保用品;3、维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置

8、,保证性能良好、安全可靠;4、参加班组健康安全环境管理教育培训活动,提高操作技能和安全防护能力;5、有权拒绝违章指挥和制止违章作业;6、发现各类隐患应及时排除,无法解决的要立即汇报。 b 权限:对强令冒险、野蛮作业,有碍健康安全环境要求的指令,有拒绝上岗权,并向上一级管理者报告。3.3项目经理部主要人员能力评价及特殊工种人员持证情况项目部主要人员能力评估一览表 3.4 HSE培训 3.4.1 培训的目的通过HSE 知识培训,实现HSE 目标,同时使所有职工对健康安全环境的意识大为提高,充分认识到潜在于他们工作中的各种风险,并能利用所学到的知识和技能排除这些险情,一旦发生事故,会进行保护、抢修和

9、处理。113.4.2 培训频次a 全员培训:项目开工前 b 班组培训:每二周进行一次 3.4.3 培训的内容:a 风险削减及控制措施; b 应急预案;c HSE作业计划书内容; d 减少和处理废弃物的方法; e 员工手册;f 与本系统施工作业有关的事故案例; g 岗位操作规程。 3.4.4 培训要求以工作现场为主,面向生产实际,坚持干什么、学什么,缺什么、补什么的原则。 3.4.5 培训方式a 全员培训:集中授课 b 班组培训:班前培训 3.4.6 培训考核在项目开工前进行一次全员培训、考核,不合格人员进行一次补考,补考不合格人员予以停工培训,直至合格为止。 3.4.7 培训计划 12 4 主

10、要设备、HSE 设施及用品4.1主要施工设备 4.2 HSE设施 4.3 医疗用品13 5 风险与控制5.1危害识别及风险控制措施:14 1516 1718 19 20 5.2环境因素识别及控制措施 21 6 应急6.1 应急组织为有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件,项目经理部成立应急领导小组,如图所示 22 6.3 应急预案 6.4 应急联络电话大庆油田热电厂应急办公室 电 话:4636292(建设单位经理部)应急办公室 电 话施工单位)应急办公室 电 话庆油田热电厂安全质量环保部 电 话:46366330 4636736大

11、庆油田热电厂HSE 监督站 电 话:4636908 4636955医疗急救中心 电 话: 120大庆油田总医院 电 话: 5805070火警 电 话: 119消防四中队 电 话: 4498734匪警 电 话: 110交通事故报警 电 话: 122作业场所通讯联络方式 固 定 电 话:04594636457移 动 电 话工单位项目负责人联络电话:186866374297信息交流 7.1HSE 工作会议项目经理部依据业主和公司的要求,在作业期间将建立以下会议制度,并定期组织召开。1、开工前动员会:开工前召开全体人员会议;2、开工前班组会议:开工前项目经理与各施工班组会议;

12、3、班前HSE 工作会议(晨会 :各施工班每天出工前召开;4、现场HSE 工作会议:发现好典型或发事故时召开的现场总结、分析会议;5、HSE 工作分析会:每月召开一次总结前段工作,部署下阶段工作;除班前会外,其它各种会议应按表8-1<<会议记录表>>进行记录。7.2 报告和记录按业方和公司管理规定,项目应及时向有关方传递报告和总结。7.2.1 报告的内容应向业方、监督、公司和其它相关方上报的主要报告:开工申请报告;事故报告;竣工验收申请;表7-1:会议记录表 7.2.2上报要求上报的报表和记录数据应真实可靠,数字清晰,字迹工整,内容完整,数据前后衔 接,记录应有填写人签

13、字,注明填表日期,重要记录应经有关人员审批。8 监测和整改8.1 监督检查8.1.1 工作现场按公司健康安全环境一体化管理体系要求,由现场HSE 监督员编制HSE 现场检查表,对工作全过程进行监督检查。8.1.2 每周对全队进行一次HSE 工作检查,包括体系的运行情况、存在问题等。填写“HSE 现场检查表”。8.2 整改现场HSE 监督员应全方位监测工作过程,检查出的不符合项执行不符合、纠正和预防措施管理程序,并填写“不符合纠正(预防)措施记录”。8.3 事故报告8.3.1 报告要求发生事故,无论大小都应及时向相关方报告。8.3.2 事故报告程序1、最早发现事故的人首先要报告施工负责人(施工班

14、长),并组织抢救;2、施工负责人(施工班长)报项目经理或HSE 监督员;项目经理部报告监理、业主及公司;3、项目经理部确定是否需要启动应急计划;4、启动相应的应急计划;5、立即赶赴事故现场。8.3.3 事故的分析调查由成立的专门调查组进行,该组成员由公司和业主及有关部门组成。8.3.4 制定事故分析的方式和要求。事故分析方式的步骤如下:1、整理和阅读有关调查资料; 2、分析受伤时间、地点、经过、性质、起因、伤害方式、不安全行为、状态和环境影响等;3、确定事故的直接、间接原因,特别要查清间接原因,即促成事故的原因;4、进行事故的责任分析,从直接原因入手,深化到间接原因,掌握事故的全部情况,查清促成原因,明确责任,做出结论,提出处理意见。5、做出事故的整改措施,做到防止类似事故的发生。8.4 事故的调查8.4.1 所有事故,包括具有较高潜在危险的事故苗头,都需要做适当的调查。8.4.2 指定事故调查程序包括:1、组成事故调查组。根据事故的种类、性质、级别等确定事故调查组成员;2、明确事故调查内容。包括调查事故发生的环境、经过等;死伤者自身情况;人证、物证等方面情况;撰写

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论