二级建造师考试班6

1、案例二 背景资料某办公楼工程，建筑面积 5500mi，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋 深为1. 5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目 的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：3301014斗io"io'【3174土方13 （天）基础17 （天）3 （天）3741 10W06104! 17170林础2土方23 （天）7 （天）17）7020200在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工

2、期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5天。问题：1 指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2 针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天 ？实际工期是多少天？4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新 的关键线路。答案： 问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为:问题2: 事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且

3、延误时 间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题3:总工期可顺延：6- 4= 2天。实际工期为：27天。问题4:关键线路发生变化，新的线路为：-一-案例三【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后） 1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:主楼主体程16周辅楼工程14周设备安装装饰装修室外工程11周14周施工过程中发生了如

4、下事件:事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计 2万元，辅楼主体工作拖延 1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工 8个工日，该项工作工期延长 4天，材料损失费 1 万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方

5、同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了 1 周，该项技术组织措施费 0.6 万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1. 该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作） ，计划工期是多少？ 2针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？4合同约定人工费标准是 30 元/工日，窝工人工费补偿标准是 18 元/工日，该项 工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%（窝工不计取此费用 ） 。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？答案：1该网络计划中，主要控制对象有基础工程、

6、主楼主体工程、设备安装、装饰装修。 计划工期为 41 周。2事件一：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产 生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。事件二： 可提出费用索赔。 因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的， 可提出费用索赔； 但该项关键工作不是关键工作，它的总时差=41-33 = 8周，故一周的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。事件三： 不应提出任何索赔。 因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因 造成的，索赔不成立。事件四：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的， 由此产生的费用和工期延误应由自己承担。事件

7、五； 不应提出任何索赔。 因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的 决策，属于自身原因。3.该工程的实际工期=41 （周）+3 （天）+4 （天）-1 （周）=41周，其中可得到业主的 工期补偿为 3天，即业主同意的工期为： 41 周+3天。故工期奖励对应的天数为 3天， 工期奖励款为3天X 2500元/天=7500元。4.乙方应得到的索赔额为：事件一的15个窝工、10个配合用工、 5万直接费；事件二的30个配合用工、材料费 2万故：15 工日 X 18 元/ 工日 + （40 工日 X 30 元/ 工日 +50000+20000）x（ 1+30% =92830案例四 背景某施工单位

8、与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进在施工中发生了如下事件：事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。事件二：基坑开挖后（B工作），因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工 的指令，拖延工期10天。事件三：在主体结构施工中（G工作），因遇连续罕见特大暴雨，被迫停工3天事件四：在进行到 H工作时，业主提供的磁砖不合格，延误了3个月。问题：1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。2. 求出总工期是多少个月？3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。 如成立各事件可索赔工期多少天？答案：1解析：线路1： A-C F K 13个月线路 2： A C G I K 17 个月 线路 3：BDGI K 17 个月 线路 4：BEHI K 15 个月线路 5：B EHJK 14 个月 所以：关键线路有两条。(1)该网络计划的关键工作有：A C G I、K和B、D G、I、K(2 )该网络计划的关键路线为：ffffff和ffff -2. 总工期为：3+4+5+4+1= 17月3. 事件一工期索赔不成立，因为此事