浅谈_生产_信息成本和经济组织_

1、浅谈“生产、信息成本和经济组织”高婧武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072【摘要】科斯的经典著作企业的性质开创了新制度经济学研究的全新视角,并被理论学界公认为企业理论研究的开端。但阿尔钦和德姆塞茨在肯定科斯企业存在理论的基础上对企业定义、规模、类型、成本等方面提出不同看法,同时还提出了有关公有产权缺陷的高度猜测性问题。本文将重点探讨两派学者理论之差异并对其进行深入分析。【关键词】测度团队投入品生产信息成本经济组织一、对“测度”问题的理解在生产、信息成本和经济组织中首先提到的是测度问题,因为经济组织的重要任务就是测度投入品的生产率和报酬。所以劳动生产率与报酬的相互关系也显得尤为重要,如果能按

2、劳动生产率支付报酬则能较好的运用比较优势;如果报酬是随机的与生产活动没有联系,组织就不会为生产活动提供任何激励;如果报酬与劳动生产率负相关,组织就将解体。那么令报酬与生产率高度相关的因素是什么呢?阿尔钦和德姆塞茨认为是市场。我们都知道市场是竞争的,价格也是随价值上下浮动的,所以当边际生产率增加时报酬也会随之增加,这时我们认为我们的测度问题被较好的解决;相反,如果测度问题没有被较好的解决,采用古典分析假定零成本的测度方式,报酬与生产率间关系将相互脱节,生产率也会降低。所以测度问题是在市场、价格、生产率等一系列相关经济链条上的重要问题。同样,造成测度困难的原因也是该研究的关键,笔者认为主要原因是测

3、度成本比较高,为企业增加了机会成本,所以提高效率解决好测度问题,应在各方面尽可能降低测度成本。二、团队效应团队生产是一种大于所有独自产出之和的一种生产,之所以产生更大的收益,是因为这种生产和交换符合专业化生产的比较利益分工原则。但团队生产中互相监督是有成本的,只有在扣除为规范团队成员的行为所花费的成本,还能使生产率有较大提高时,才应采取团队这种生产组织形式。第一个需明确的重要问题是团队的产出与团队各成员独立产出之和的关系,通过数学推理及反复验证得出,如果团队是成功的,人力资源的配置整合有效,那么团队的产出一定会超过个独立要素产出之和,并足以抵补组织和约束团队成员的成本;但反之,如果团队不成功的

4、话,团队各要素间的作用相互抵消,那么团队产出将小于团队各要素产出之和。所以在团队这种合作行为中,不像传统的合作行为是可使用可分离的、相加性的测度方法,各个投入品在团队的生产中并不能产生独立产品,因此不能用独立产品的和来测度总产出。然而要用之前所提过的通过边际劳动生产率测度报酬的方法,测度成本将会很高,但测度的不充分又会导致管理效率下降,所要找到适当的团队测度方法我们更需要关注目前被市场上认为是最重要的资源人力资源即“团队成员”的测度方法。团队提供给市场的商品和服务被称为团队边际产品,但这并不等于团队成员的边际成本。在经济学假设中可以假设测度成本是零成本,这样的话测度会非常有效并且双方都不会有“

5、偷懒动机”,但由于在团队成员中相互监督必然发生成本,而这时某一团队成员如果偷懒的话,她的偷懒成本将会有其他团队成员和他一同分担,那么其偷懒的替代率影响将小于其实际替代率的影响,偷懒成本也小于团队承担的实际总成本。再由偷懒动机引入闲暇成本,闲暇成本也就是其偷懒的机会成本,在存在一系列测度成本时,当团队成员所承担的闲暇成本小于实际的闲暇成本时,他们就会购买更多的闲暇。在这里笔者联系了一些相关的薪酬管理上的问题来看闲暇成本。由于生产函数无法分离为单个投入品的函数之和,因此不能确定单个团队成员的边际贡献。这导致每一成员的努力或偷懒具有“外部性”。包括闲暇和收入两个变量的个人效用函数,外部性使得闲暇的私

6、人成本小于社会成本,而努力的私人收益则小于社会收益,导致闲暇对生产的替代率上升,因此,追求个人效用最大化的团队成员将更多地消费闲暇,即偷懒。所以企业在支付效率工资时,闲暇成本越高,团队成员对闲暇的需求量就越少,劳动生产率也就越高。在企业薪酬管理中,当闲暇成本为负时,员工将找机会寻找更合适的工作跳槽,这将给企业造成损失,因为员工的辞职必须得到补充,企业不得不再一次支付招聘和培训费用,同时员工的离职还可能起到一种示范作用,会传递一些不利于企业稳定的信息。所以闲暇成本在企业薪酬管理中起了相当重要的作用,我们要充分估计闲暇成本的影响,所以某些时候减少工资的支付可能会导致企业成本的增加而不是减少,企业的

7、利润函数中应增加测度闲暇的成本,而测度成本不能超过测度闲暇所节约的成本。那么如何降低测度成本呢?引入“市场竞争”。市场竞争组织了团队生产并监督团队生产,由于市场是竞争的资源是稀缺的,那么潜在的团队成员间的市场竞争会决定团队的成员资格和个人报酬,通过观察每个团队的总产出能确定团队成员的能力,更有生产能力的团队才能生存下去,所以团队成员需减少偷懒行为,以避免潜在团队成员顶替的威胁和约束。在我们看到市场竞争有效性的同时还应注意到个人市场竞争不能十分有效控制的一面,其原因是发现偷懒行为的成本很高,我们也并不能够确定在市场上的可供替代的HR能有更高的产出。所以,市场竞争能够降低一部分测度成本但仍有缺陷还

8、需要同有效的信息相结合。减少偷懒的另一种途径“团队精神和忠诚”。每一个团队成员都希望自己在一个无人偷懒的团队中工作使团队效用最大化,让团队精神和忠诚感都强化在一种不偷懒的共同利益上,使团队变得更有效率。但这种团队精神和忠诚不应被视为误导雇员增加利润的措施,它应是促进生产和边际替代率相等的有效措施,然而,用经济的方式培养这种团队精神和忠诚相对比较困难,这就需要把行为限制在承担全部成本时做出的选择上,同时利用HRM的相关理论通过对团队成员的合理优化配置、差异化管理以及激励和薪酬的一系列措施来组建优化团队,培养团队精神,减少监督偷懒行为所需的测度成本,达到团队高效生产的最佳模式。三、解读“古典企业”

9、和“中央监督人”古典企业理论的提出,中央监督人的出现同样是减少偷懒行为的办法,在团队中监督团队成员的偷懒行为,同时对于监督人来说对其本身最好的监督是市场竞争与获得团队净收入权利相结合。为此激励中央监督人,应赋予中央监督人在团队中一定的地位,中央监督人在投入品所有者同意的基础上有权获得规定数量以上的任何剩余产品时,其激励会进一步增强。监督人将通过支付团队成员价格并观察指导其活动,从而减少偷懒获得剩余收入。为了约束团队成员减少偷懒,中央监督人必须有权在不中止或改变其他成员合同时,修改个别成员的合同条款和激励,这将对团队成员构成一定影响,使其更加努力的工作来获得团队生产中的一份份额。至此古典企业的定

10、义中充分肯定了中央监督人在团队生产的作用,并对偷懒行为有了较好的解决。中央监督人需要预先支付足以抵补负剩余的财富,即投资可出售性设备,来为其他投入品所有者提供在发生损失时所承诺的支付。此企业理论与科斯的观点存在一定差异。首先科斯在企业定义中认为市场并非无成本运行,他是依靠利用市场订立合同的成本来解释企业的存在的,市场成本越高,管理成本越小,企业内组织资源比较优势越大,这是毋庸置疑的概念,但此理论则更关注团队生产、组织、产出测度困难、偷懒问题等,根据此理论特征分析,科斯的“雇员一般在长期合同安排而不是一系列短期或不定期合同基础上被雇佣”的观点则是不正确的。该理论强调的是合同根据团队成员的行为可随

11、时更改而不影响整体团队合同,这是因为古典企业考虑了团队成员的偷懒问题。古典企业还提出,技术进步会降低市场交易成本从而扩大企业的作用,提高企业享有比较优势的生产活动范围;对于风险承担能力中此理论是希望通过有效率的方式减少偷懒从而使团队生产更加经济,把剩余价值索取权交给(上转第181页481经济论丛会吸引更多的金融资本的注意,吸引更多包括银行、证券、保险、创投、策划等相关金融产业进驻盐城,再进一步促进产业经济更好的发展,实现双赢。四、科学规划,正确定位1.笔者认为,盐城建设长三角北翼区域金融强市首先要明确“遵循规律、以点带面、重点突破、定位准确”建设规划思路,只有思路正确,方式得当,才有可能把盐城

12、建成真正的区域金融强市。盐城通过近30年的努力,从“农业大市”到“农业、工业、服务业并举”,已然完成产业结构的调整和经济质量提升的初级阶段目标。金融业是最能体现科学发展观和效益盐城的要求、体现现代化城市特征的战略产业之一,是当前盐城市提高社会资源要素配置效率、转变经济发展方式、促进产业转型升级、推动全民创业发展、增加城乡居民收入的重要支撑平台。因此,我们必须举全市之力,竭尽所能,在政策、资源、服务上进行重点倾斜,超前规划,以最优惠的政策、最优质的服务、最优良的环境,可以再通过10年的努力把盐城建设成“长三角经济区北翼金融强市”。2.金融产业具有强大的资金集聚、扩散效应,依托盐城产业基础和优势条

13、件,扬长避短、准确定位、较高起点地规划和建设长三角经济区北翼金融强市,可以加速推动经济快速发展,争取在2020年,将盐城建成金融机构密集、金融市场完善、金融创新活跃、风投资本云集、场外资本交易活跃、具有强大吸纳功能和辐射功能的长三角经济区北翼金融强市。从区域定位看,与长三角经济区北翼其他城市相比,盐城主要经济、金融指标都处于前列,并且在金融组织体系、市场功能和市场基础方面都具有一定的比较优势,成为中资股份银行、外资银行进入长三角经济区北翼地区首选城市。因此,盐城建设长三角经济区北翼金融强市的定位是:立足苏北、辐射中部。从功能定位看,目前盐城在金融总量、信贷增速、金融环境等方面居于北部领先地位,

14、具有一定优势,盐城建设长三角经济区北翼金融强市的功能定位:金融机构区域管理总部、金融改革和创新中心、场外资本交易市场,金融机构的引进与资本市场建设同步进行。五、建议措施笔者认为,盐城建设长三角北翼区域金融强市可以考虑下面四点具体措施:一是加快金融机构的发展与引进,建立区域金融机构管理总部和扩大金融总量。没有“总部”的经济运作,多数业务只是一种纯粹的经纪业务,钱流进了分支机构,只能是过一过手,又流向了不同分支机构的总部。金融的“总部经济”与非“总部经济”对一个地方经济的拉动及支撑作用,区别是显而易见的,鼓励在盐城建立区域金融机构管理总部,并加快引进中资股份银行和外资银行、发展地方金融机构、财务公

15、司和区域性银行,各县在信用社的基础上组建农村商业银行、村镇银行及合作银行;同时突出优势,因势利导,重点突破,建成区域金融强市,吸引门类齐全、功能完善的各级各类银行、证券、保险、风投、基金、期货等金融、资本机构以及相关配套的中介服务机构进驻,初步形成金融业集群发展的态势。二是加大政策支持力度和鼓励创新。抓住产业结构调整的机遇,积极向上争取政策支持,适时出台地方性优惠政策,发挥自身优势,促进产业资本与金融资本的融合。为加快发展各类创业(风险投资公司和创投管理公司,对新设立的各类创业(风险投资基金,在盐城范围内对政府重点发展导向的产业项目投资总额达基金总额的50%以上的,给予一定的奖励。对各类资本设

16、立的创业投资企业,在企业市场准入、投资参股高新技术企业、投资风险补偿等方面,按照有关规定享受优惠政策,同时积极发展场外交易市场,为非上市企业和创业投资资本提供退出通道,促进拟上市企业和非上市企业进一步加快成长。政府全力支持和配合银行、证券、保险、风投等金融、资本领域在我市的创新实践试点,使盐城市成为江苏沿海的金融产品和资本创新的先试先行地区。三是提高盐城经济资本化的水平。我国经济发展不平衡,这就必然带来资金分布的不平衡,需要国家、地区或经济中心城市进行有组织的融通和调剂,盐城必须大力发展上市公司、引进风投公司和金融中介机构、促进场外资本交易市场建设,通过以龙头企业领跑、政府规划引导、对外大力宣

17、传、相关政策支撑等举措进行扶持,促进特色产业发展,做大做强特色农业,增加在期货市场知名度。比如,实现企业“零成本”上市,对拟上市企业自有划拨土地可采取一级市场租赁方式实行有偿使用,待上市工作完成后,再补缴土地出让金、办理土地出让手续。税费问题,根据“谁受益、谁负担”的原则,对上市企业因调账增加的税费,地方留成部分以适当方式补贴给原企业全体股东,补贴问题,一定期限内,市本级和上市企业所在区县按一定比例配套安排财政资金建立资本市场融资专项引导资金,对上市企业予以中介费用补贴和奖励。而且,金融中介服务机构是一个新兴行业,为支持发展,只要是符合政策的提法,政府都将作为金融中介服务行业对待。四是建设信用

18、环境。完善企业信用信息的平台,让金融机构、中介服务机构共享企业信用记录并将其分类,方便企业经营时掌握全面的信息。同时,工商还及时将拟注销企业的信息提供给金融机构,严格控制恶意逃废金融债务行为。强化“信用盐城”建设,积极优化金融发展环境。规范优化金融秩序,推进金融企业改善公司治理、提升经营理念和加强风险管理,金融资产质量达到国际良好水平,努力打造优质金融生态环境。(下接第184页中央监督人制度的。同时不同的信息成本来源可能会有不同类型的监督和合同安排,因为企业是在联合团队生产出现所采用的一种特殊监督机制,但团队生产并不是企业存在的必要条件而只是基本条件,这时我们需要把信息看作产品的一部分,通过买

19、方安排检查人员到现场检查从而不涉及团队生产而成立企业。所以在监督很难通过市场进行时,各种形式的合同安排被设计,并非只有企业才与团队生产高度相关,对于高监督成本的其他来源同样运用。四、企业拥有的“投入品”企业拥有的投入品类型是多样的,不同的类型应该采用不同组织方法来避免经营者过分的投机行为。企业拥有的投入品,中央监督人需要预先支付足以抵补负剩余的财富,即投资可出售性设备,来为其他投入品所有者提供在发生损失时所承诺的支付。所以剩余价值索取者是企业中可出售性资本设备的投资者,更可能由企业所有者拥有而不是租用的物品或投入品,相对于其初始成本而言,较高的再出售价值,相对于其经济寿命而言将会有更长的预期试用期。边际产品和折旧,耐久性资源的使用,需要企业支付至少补偿由于使用导致的折旧。通常投入品使用成本较难衡量,所以就将涉及到支付预期折旧的问题,而在现实生活中往往预期成本会比较高,是因为所有者不在使用