鞋服公司研发部开发主管职务说明

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-334编号：_鞋服公司研发部开发主管职务说明审核：_时间：_单位：_鞋服公司研发部开发主管职务说明用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。鞋服公司研发部开发主管职务说明有关的物业管理文本，鞋服公司研发部开发主管职务说明第1条:工作内容1、负责接收每季的新图纸及技术包裹的转移工作;2、负责整个品牌的新型体工作分配;3、跟踪纸版、模具及样品进度，

2、确保.鞋服公司研发部开发主管职务说明第1条:工作内容1、负责接收每季的新图纸及技术包裹的转移工作;2、负责整个品牌的新型体工作分配;3、跟踪纸版、模具及样品进度，确保样品品质和交期;4、及时处理开发过程所发生的一些突发性问题;5、负责与客户沟通开发问题，并解决客户提出的反馈意见;6、对样品单、调料单及相关资料审核工作;7、负责部分高难度样鞋的开发、样品追踪制作。8、跟踪每季新型体试穿鞋的进展及反馈意见的收集和解决。9、协助经理完善开发流程及人员定编工作。跟进其它方面1、跟进技术包裹转移工作，与版师和技转的沟通工作。2、完成公司、上级交办的其它任务，配合相关部工作;3、协助监督研发的5S管理工作

3、和成本控制工作。第2条：工作目标1、选样样品出货准时率，品质保证;2、转量产资料准确率;3、客户抱怨、投诉;4、客户满意度。第3条：工作权限1、 所辖范围内员工的合理调配权。2、对所辖员工的人事考勤与异动审批权。3、对所辖员工的优胜劣汰的建议评定权。第4条：工作责任1、对本职工作质、量负责。2、对下属工作负管理责任。3、对员工工作分配与文件、制度履行负监督指导责任。4、如因工作失职，给公司造成损失，应承担相应的经济和行政责任。第5条：考核指标1、 样品鞋出货的准时率100%;2、 样品鞋的品质一次性通过率99%;3、 产品开发工作计划达成率100%;4、 发给厂内相关单位资料及时率、准确率10

4、0%;5、 编写或修改技术规程、工艺标准、开发流程、工艺操作方法准确率、及时率100%;6、 开发成本、费用控制在计划范围内;7、 新技术引进及时率100%;8、 指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题及时率100%;9、 部门月人员流失率3%以下;10、内外部客户的投诉每季度少于2起;11、部门5S的管理不达标每年不超过3次。第6条：岗位任职资格：1、高中或以上学历，3年以上的本职工作经验。2、具备良好的组织与统筹能力。3、具备良好的观察能力和应变能力。4、具备良好的计划、控制、沟通、协调能力。5、具备较强的理解、执行能力。6、熟悉一般公文与本职相关文件的撰写。7、丰富的开发经验、了

5、解行业内最新的技术方法。8、熟悉企业产品结构、性能、使用方法、有扎实的理论基础和工作经验。9、5S培训;10、制鞋相关的主料、辅料及及工艺的培训;11、制鞋纸版开制、成本知识培训。篇2：鞋服公司研发部经理职务说明鞋服公司研发部经理职务说明第1条：工作内容1、制定、规范和完善研发部组织架构、个人职责;2、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;3、负责制订或修改技术规程，开发流程、工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维护和技术安全等有关的技术规定;4、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大;5、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作;6、负责

6、及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成;7、负责研发部整体运作的工作安排;8、负责与客户、本部门、以及各相关部门的沟通协调;9、负责所有样品单、调料单、制作说明书、色卡及研发部发出的所有资料的审核确认;10、参与新型体接图及新型体试作工作;11、每年进行开发成本、部门成本预算，将成本控制在计划范围内;12、安排及主导本部门的工作会议;13、制定部门内相关培训计划，实施年度工作计划，完成年度任务目标;14、负责提升本部门的整体制鞋技术水平，提高研发团队的战斗力及技术竞争力。跟进其它方面1、跟踪所有新型体的样品进度和品质;2、跟进

7、试作进度、试作的成功率及品质;3、与其它部门的配合和与客户沟通问题;4、监督研发和样品室的5S管理工作。第2条：工作目标1、确保每款开发型体的纸版合理性、准确性;提高样品品质。2、降低纸版的修改次数，减少试版的次数和浪费的现象;有效提高工作效率;3、提高新型体试作的成功率、准时率;4、提高客户满意度;5、不断完善开发流程，有效提高效率和质量，降低开发的成本;6、减少人员流动。第3条：工作权责1、对本部门人员的合理调配;2、对本部门人事考勤与异动审批;3、对本部门人员的优胜劣汰的建议评定;4、对本部门的开发成本控制。5、对本职工作质、量负责;6、对开发、纸版、技术质量负责;7、对下属工作分配与技

8、能工作管理;8、如因工作失职，给公司造成损失，应承担相应的经济和行政责任。第4条：考核指标1、制定、规范和完善研发部组织架构、个人职责准确率、及时率100%;2、编写或修改技术规程、工艺标准、开发流程、工艺操作方法准确率、及时率100%;3、所有技术资料的准确率、完备率100%;4、开发成本、费用控制在计划范围内;5、新技术引进及时率100%;6、新型体样品品质、试作的品质一次性通过率99%;7、产品开发工作计划达成率100%;8、指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题及时率100%;9、部门月人员流失率3%以下;10、内外部客户的投诉每季度少于2起;11、部门5S的管理不达标每年不超

9、过3次。第5条：岗位任职资格1、专科以上学历，有8年以工作经验;2、3年以上本职工作经验;3、并熟悉整套制鞋流程，受过专业的技能培训。4、具备良好的组织与统筹能力;5、具备良好的观察能力和应变能力;6、具备良好的计划、成本控制、沟通协调能力;7、具备较强的理解、执行能力;8、熟悉制鞋的整套流程。9、5S和ISO综合管理体系;10、技术管理知识、研发管理知识、沟通知识;11、管理技能培训、英文、公文写作培训。篇3：物业行政部秘书岗位职务说明书物业公司行政部秘书岗位职务说明书岗位名称：行政部秘书所属部门：行政部职务等级：直接主管：行政部主管职责：1、物业公司员工人事档案维护、更新2、对物业公司电子文档归类及文件整理3、日常员工及外单位人员相关接待工作4、对物业公司人员储备工作如拟定招聘计划、招聘信息发布、招聘实施5、招聘渠道的建立和维护。如