4A广告公司营销表格大全86个表格

1、4A广告公司营销表格大全86个表格战略营销计划（准备）表一： 营销目的和目标的定量分析营销活动目的和目标时间期限销售/收入（额）单个产品产品线市场份额（新老客户）持有获得获利能力价格毛利投资收益营销成本总量控制占销售额的百分比准备战略营销方案之二表二战略营销方案任务说明目的目标战略识别需求、问题和机会之一表3市场需求来源需求的根源需求类型 消费者竞争规章/环境其它识别需求、问题和机会之二表4市场需求强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之三表5产品需求来源需求的根源需求类型 产品特性 产品效用 其它识别需求、问题和机会之四表6产品需求强度需求类型及

2、原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之五表7营销活动需求来源 需求的根源需求类型外部 内部 其它营销操作识别需求、问题和机会之六表8营销活动需求强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之七表9市场问题来源 问题的根源需求类型消费者 竞争 环境/规章 其它识别需求、问题和机会之八表10市场问题强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之九表11产品问题来源 问题的根源需求类型产品特性 产品效用 其它识别需求、问题和机会之十表12产品问题强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？

3、如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之十一表13营销活动问题来源 问题的根源问题类型外部 内部 其它 营销操作识别需求、问题和机会之十二表14营销活动问题强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之十三表15市场机会来源 机会的根源机会类型消费者 况争 规章/环境 其它识别需求、问题和机会之十四表16市场机会强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之十五表17产品机会来源 机会的根源机会类型产品特性 产品效用 其它识别需求、问题和机会之十六表18产品机会强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价

4、？ 有何影响？识别需求、问题和机会之十七表19营销活动机会来源 机会的根源机会类型外部 内部 其它 营销操作识别需求、问题和机会之十八表20营销活动机会强度需求类型及原因 已存在时间？ 强度？ 如何评价？ 有何影响？识别需求、问题和机会之十八表21市场评估重要性（） 来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会：注：以加数字表示重要性的排序，如“1”、“2”、“3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之十九表22产品供给评估重要性（） 来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会：注：以加数字表示重要性的排序，如“1”、“2”、“3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问

5、题和机会之二十表23营销活动评估重要性（） 来源需求：问题：机会：强度需求：问题：机会：注：以加数字表示重要性的排序，如“1”、“2”、“3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之二十一表24最终评估结论来源重要性（） 1 2 3需求：营销态势问题：营销态势机会：营销态势注：以加数字表示重要性的排序，如“1”、“2”、“3”表示重要性的递减。后表类似处同此。识别需求、问题和机会之二十二表25来源、强弱度的排序或比率衡量使用方法：强弱度1 2 3 4 5 6 7 8 9 10需求112345678910212345678910312345678910问题112345678910

6、212345678910312345678910机会112345678910212345678910312345678910识别需求、问题和机会之二十三表26营销方向行动：变化（）减少 无变化持平变化（）增加结果（样本）总计营销调研1010110产品管理1010110定价 1010110分销 1010110销售管理1010110广告 1010110促销 1010110公共关系1010110法律活动1010110营业税 1010110总计：识别需求、问题和机会之二十四表27需求、问题和机会小结 营销势态重要性（） 市场 产品供给 营销活动战略层部门层功能层识别需求、问题和机会之二十五表28改变行

7、动的能力 局限 潜在能力 改变内部外部变化制定任务说明书之一表29芝销管理战略层任务说明书变量 说明 你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之二表30芝销管理战略层投入量变量 说明 财力资源人力资源物力资源制定任务说明书之三表31芝销管理部门层任务说明书变量 说明 你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之四表32芝销管理部门层投入量变量 说明 财力资源人力资源物力资源制定任务说明书之五表33芝销管理功能层任务说明书变量 说明 你是谁？提供什么？为谁服务？服务地域？制定任务说明书之五表34芝销管理功能层投入量变量 说明 财力资源人力资源物力资源确定目的和目标之一表35

8、确定营销战略层目的变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架确定目的和目标之二表36确定营销战略层目标结果衡量活动变量 以_%增长 时间框架成果标志指标变量 以_%增长 标志小结 目的 目标需求：问题：机会：确定目的和目标之三表37确定营销部门层目的变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期

9、时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架确定目的和目标之四表38确定营销部门层目标结果衡量活动变量 以_%增长 时间框架成果标志指标变量 以_%增长 标志小结 目的 目标需求：问题：机会：确定目的和目标之五表39确定营销部门层目的变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变

10、量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架变量 说明 预期收益你想得到什么？你想何时得到？说明 短期时间框架 长期时间框架确定目的和目标之六表40确定营销功能层目标结果衡量活动变量 以_%增长 时间框架成果标志指标变量 以_%增长 标志小结 目的 目标需求：问题：机会：确定目的和目标之七表41综合小结层次战略层部门层功能层目的目标制定营销战略之一表42战略层预算分配（五年的时间框架）目的/目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战略

11、（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）制定营销战略之二表43战略层行动变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：制定营销战略之二表44战略层项目/任务安排目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制

12、报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告制定营销战略之三表45战略层绩效考核目的/目标：变量 战略 策略 策略结果评估财务组织产品价值/绩效质量控制公众评价营销能力市场表现其它制定营销战略之四表46战略层结构核实目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的

13、/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？制定营销战略之四表47战略层时间框架变量 目的/目标：短期战略战略 1战略长期战略战略 2战略制定营销战略之五表48战略层项目/任务时间协调表 年 月 日 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略 1战略 2年 月 日 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略 1战略 2年 月 日 一月 二月 三月

14、 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略 1战略 2注：制定营销战略之六表49战略层基准控制 评估点（日期/时间） 行动（保证措施） 重新启动选择战略战略制定营销战略之七表50部门层预算分配（五年的时间框架）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元

15、） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）目的/目标：变量 战 略（元） 策 略（元） 策略（元）资金投入量（战略实施费用）制定营销战略之七表51部门层行动变量变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：变量 目的/目标

16、：战略：策略：策略：变量 目的/目标：战略：策略：策略：制定营销战略之八表52部门层项目/任务安排目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告目的/目标：变量 战略 策略 策略管理/控制报告制定营销战略之九表53部门层绩效考核目的/目标：变量 战略 策略 策略结果评估财务组织产品价值/绩效质量控制公众评价营

17、销能力市场表现其它制定营销战略之十表54部门层结构核实目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？制定营销战略之十一表55部门层时间框架变量 目的/目标：短期战略：战略 1战略长期战略战略 2战略制定营销战略之十二表56部门层项目/任务时间协调表19（20） 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七

18、月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略1战略219（20） 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略1战略219（20） 年 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月战略1战略2制定营销战略之十三表57部门层基准控制 评估点（日期/时间） 行动（保证措施） 重新启动选择战略：制定营销战略之十四表58功能层预算分配（五年时间框架）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元）

19、策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）目的目标：变量 战略（元） 策略（元） 策略（元）资金投入量（战备实施费用）制定营销战略之十五表59功能层行动变量 目的目标：战略策略策略变量 目的目标：战略策略策略变量 目的目标：战

20、略策略策略变量 目的目标：战略策略策略变量 目的目标：战略策略策略变量 目的目标：战略策略策略变量 目的目标：战略策略策略制定营销战略之十七表60功能层项目任务安排目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告目的目标：变量 战略 策略 策略管理控制报告制定营销战略之十七表61功能层绩效考核目的目标：变量 战略 策略 策略结果评估财务组织产品价值绩效质量控制公众评价营销能力市场表现其它制定营销战略之十八表62功能层结构核实目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？目的/目标：变量 预算分配 项目/任务安排 绩效考核点（A）战略策略策略点（B）注：A：现在何处？ B：欲往何处？制定营销战略之十九表63功能层时间框架变量 目的/目标：短期战略：战略 1战略长期战略战略 2战略制定营销战略之二十表64部门层项目/任务时间协调表19（20） 年 一月 二月 三月 四