针对银行培训的几点建议

1、未来银行培训的几点建议现代商业银行是以获取利润为经营目标、以多种金融资产和金融负 债为经营对象、具有综合性服务功能的金融企业，经营的是特殊商品一 货币资本。现在的银行业务，呈现经营综合化、资产证券化、金融创新 化、银行电子化等新的发展趋势。伴随着新的经营方式、业务品种、交 易方法的出现，使商业银行从传统领域向新兴领域不断扩张，然而风险 与机遇相伴相生，无疑这将是一场优胜劣汰的挑战。未来银行业发展趋势自然对其员工的素质提出了更高的要求， 不仅 要求员工具有较高的文化层次，扎实的理论基础，而且要求员工熟悉掌 握金融专业知识，同时还要求员工掌握与银行业相关的工业、贸易、商 业、财税等专业知识和管理知

2、识；不仅要掌握信贷、储蓄、会计等基本 业务知识，而且对国际、国内的新兴行业要有一定了解和掌握。要想拥 有这样高素质的复合型人才，在很大程度上依赖于银行为员工提供的全 方位培训。而培训也正是提供信息、知识和相关技能，使员工提升素质 的最有效途径。从国内情况来看，我国已经不可逆转的走向由金融支撑发展的 信用型商业社会，因此，对金融人才的渴望和需求也比以往任何时候都 更加热烈，这同样催生了金融人才培训认证的蓬勃发展。然而在异常火 热的背后更需要冷静的思考和审慎的抉择，“万流之下必有鱼龙混杂”。 目前随着工作业务开展的需求，各大行明显地加大了培训力度，通过培 训，员工素质有一定的提升。但通过调查了解也

3、发现以下不足：1、大部分银行只培训少数人员。这种现象普遍存在，这里有“二 个误区”：一是有的领导认为应该重点培训经过挑选有发展潜力的人员， 每次不管培训什么内容都让他们参加，从而忽视了所有人员的培训；二 是认为单位的现时工作很重要，因此，只让那些没有什么事的人员参加 培训，于是培训就集中在某些人身上，造成了“闲人培训，忙人没时间 培训，急需人员不培训”的结果，这样的培训没有任何效果。2、培训中存在“两缺”现象：一是缺师资。基层行组织培训，选 择一些非规范培训机构，在师资上无法满足，往往是能讲的不一定会做， 能做的不一定会讲，能做到理论与实践有机结合的人才廖廖无几。二是 缺规范操作。由于各种原因

4、选择的培训机构，没有必要的培训设施，如 培训场所、投影仪、电脑等教学设施等。3、只注重培训计划，不注重培训结果。实施培训的关键是看培训 效果，现在上级行非常重视培训工作，对事前培训计划、培训内容安排 非常仔细，但对培训结果如何却不太关心，这样的培训浪费了大量的时 间和人力，效果却不尽人意。针对员工培训所遇问题，商业银行必须寻找一项可以弥补此类问 题，且权威性强、信誉度高、质量有保障的金融培训认证，目前我们汇 集十几种针对商业银行的培训认证做了仔细甄选，一致认为，企业理财 顾问师（CFC国际职业资格认证是可以满足商业银行对于金融人才的培 养要求，能培养出适应中国当前经济发展需求、准确计算投融资成

5、本、 科学选择投融资工具和渠道、有效防范企业金融风险的复合型银行业人 才。CFC国际职业资格认证是依托国家发改委培训中心高端平台和 北京各大高校丰厚教育资源，进行企业理财国际职业资格认证项目整 合。汇聚了 ICMA国际资本市场专家团队、金融业界领军人物、国内优 秀企业家等教育界与实务界的源。同时，通过和相关政府部门、研究机 构搭建平台、建立通道，邀请一批财经部门主要领导、政府部门政策专 家以及国企高管参予理论、教学实践。除此，在体系化理论教学过程中， 不断探索、破解中国金融改革、产业升级最前沿、最迫切问题，将理论 教学和实践应用紧密结合，不断迎合多层次、复合型银行业人才对提升 自我价值的需求。CFC国际职业资格认证体系是致力于传统思维转型、角色升级、服 务升华的新型人才培养体系，主要表现在：思维更新。“思维决定层 级”，以“立体化”、“纵深化”思维探索企业升级发展，从传统型 “企业借贷记账员”向复合型“企业金融顾问”转型升级，成为伴随企 业成长发展过程中提供多维视角和持久智力支持的高级金融顾问。角色升级。摒弃简单从事企业借贷业务“跟随者”角色，通过系统知识更 新、能力塑造，以更高视野和更宽视角全面护航企业经营发展，特别是 在企业理财融资领域发挥“关键先生”作用，成长为值得信赖的“金牌 金融顾问”。服务升华。提高服务的针对性和贴合性，以助力企业投 融资发展为着力