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文档简介

1、22春“人力资源管理”专业管理学原理在线作业答案参考1. ( )经过研究发现,组织的每一个子单位都各有其相应的外界环境,都以各自特有的方式适应着环境。A.劳伦斯和娄斯奇B.伯恩斯和斯托克C.伯恩斯和娄斯奇D.劳伦斯和斯托克参考答案:A2. ( )在1993年发表的再造公司企业革命的宣言一书引起了世界范围内研究和探讨企业再造理论的热潮,也极大地推动了企业界的再造尝试和实践A.迈克尔·哈默和钱德勒B.迈克尔·波特和詹姆斯·钱皮C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特和钱德勒参考答案:C3. 决策的灵魂是:( )A.选择性B.目标性C

2、.合理性D.利益性参考答案:A4. 若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上。( )A.错误B.正确参考答案:B5. 美国心理学家( )认为人们的行为获得成功或遭受失败可以归因于四个要素,即努力、能力、任务难度、机遇。A.马斯洛B.凯利C.斯金纳D.亚当斯参考答案:B6. 决策是工作和生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较为完整?( )A.出主意B.拿主意C.评价各种主意D.既出主意又拿主意参考答案:D7. ( )是指从纵向上充实和丰富工作内容,即从增加员工对工作的自主性和责任心的角度,使其体验工作的内在意义、挑战性和成就感。A.专业化分工B

3、.职位丰富化C.职位扩大化D.工作团队参考答案:B8. 网络图是由( )组成A.活动B.时间C.线路D.事项E.资源参考答案:ACD9. 下列提法与泰罗密切相关的是( )。A.“科学管理之父”B.科学管理原理C.“效率专家”D.差别计件工资制参考答案:ABCD10. 六西格玛管理活动最早起源于( )公司。A.通用电气B.通用汽车C.摩托罗拉D.西门子参考答案:C11. 企业组织常用的奖励方式有( )A.增加报酬B.津贴C.提升D.特殊奖励证书E.地位参考答案:ABCDE12. ( )是指承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合。A.组织B.层次C.职能D.部

4、门参考答案:D13. 个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。最早对这一问题进行系统研究的是:( )A.切斯特B.巴纳德C.孔茨D.梅奥参考答案:B14. 以下关于委员会管理之优点的说法中错误的是:( )A.集思广益B.防止职权过于集中C.行动迅速,效率较高D.加强沟通参考答案:C15. ( )是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上,就越能使组织得到最大的收益。A.用人之长原理B.人员配备原理C.人力资源管理原理D.权责对等原理参考答案:A16. 根据职位特征模型(JCM),一个职位对人们的激励程度取决于( )。A.技能专业性、任务分工性、任务多样性B.技能多样性、任

5、务分工性、任务重要性C.技能专业性、任务同一性、任务开放性D.技能多样性、任务同一性、任务重要性参考答案:D17. 某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是:( )A.权力取向的组织文化B.反对型的组织文化C.规避型的组织文化D.传统习惯型的组织文化参考答案:C18. ( )是解决多变量最有决策的方法,在各种相互关联的多变量的约束条件下,去解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题。A.期望值法B.博弈论分析法C.费用效果分析法D.线性规划方法参考答案:D19. 在美国,企业或组织的培训方法,着重( )三个方面,简称KAS。A.程序、知识、操作能力B.知识、工作能力、工作技巧C.程序、知识、工作技巧D.礼仪、工作能力、工作技巧参考答案:B20. 按产品划分部门的主要缺点是:( )A.

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