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文档简介
1、.工程监理规划一、工程概况红河县迤北公路第二合同段 , 起点为 K54+000,止点为 K79+000,路线全长为 25 公里。该合同段施工内容为路基、路面工程。其中:路基土石方 118380.32m3 ,软土33地基处理换填天然砂砾(片石) 2526.14 m,排水沟 C20 片石混凝土 620m,挡土墙3223420.9m ,路面砂砾调型层119475m,水泥砼面板118690m,天然砂砾路肩填筑2130 m,钢筋 33000kg ,护栏墩 571 个 ,里程碑 25 块,14000m,钢筋混凝土圆管涵标志标牌 75 块。二、监理项目目标监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制
2、, 健全的 组织管理机构和人员配备,完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托 合同的所有条款, 站在公正的立场上, 对工程项目进行全面地监督和管理。 对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、 信息管理和工作协调,使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。1、质量监理目标 按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的 质量控制体系,强化承包商自检体系的管理, 严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成操作人员互检、承包商自检,监理工程师抽检的三级质量保证系统。 工作中强调事前控
3、制, 严格开工申请 的审批,使工程优良率达到合同规定的质量要求。 杜绝发生重大质量事故 和一级一般质量事故, 有效地防止发生二、 三级一般质量事故,尽可能少 发生质量问题;清除质量通病,确保工程质量,保证工程为合格工程。2、进度监理目标: 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工 进度计划和月报表, 审查并督促其实施, 及时进行计划进度与实际进度的比较,出现偏差时及时指令承包商进行调整, 并督促承包商的资金、 机械、 材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。3、投资监理目标: 认真审查承包商提交的现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审
4、查额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地 做好施工现场记录,当承包商要求额外补偿索赔时,做好各种证据,资料的记录、整理,为业主把好投资关,控制好工程投资,力求工程投资不超过计划投资。4、合同管理:认真贯彻施工承包合同和委托监理合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位,注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同,以规范约束合同各方的行为,提高管理水平。5、施工安全和环境保护: 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施,现场检查安全 设施和环境保护的落实情况, 力争杜绝安全事故的产生, 减少环境污染。6、信息管理:信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。 计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据,并进行工程进度、 质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅速、准确。质量、费用的动态分析,以达到工程监理的高效、迅;.速、准确。7、工作组织协调管理: 监理机构的组织协调工作, 主要是协调业主与承包商、与设计单位、 承包商与承包商之间的关系, 以及承包商与工程建设其它相关部门之间的 承包
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