盛京医院急诊妇儿教学病房楼消防工程施工组织设计1版

1、中国医科大学附属盛京医院急诊妇儿教学病房楼消防工程 目 录第一章 工程概况第二章 施工部署第三章 施工管理第四章 主要分项工程施工程序、施工方法及工艺第五章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保安全生产的技术组织措施第七章 确保文明施工与环保的技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保冬雨季施工的技术组织措施第十章 拟投入的主要施工机械设备表(附表一、二)第十一章 劳动力使用计划表(附表三)第十二章 施工总平面布置图及临时用地（附表四）第十三章 临时用地（附表五）第一章 工程概况1 工程简介：本工程为一类高层建筑，地下三层，地上二十四层。简称为B座，东侧原有的“门诊病房综合楼”简

2、称为A座，消防控制中心设在A座原有的消防控制中心内，A、B座共用一个消防控制室。工程名称：中国医科大学附属盛京医院急诊妇儿教学病房楼消防工程建设单位：中国医科大学附属盛京医院建设地点：沈阳市和平区三好街36号建筑面积：10.8万平方米建筑高度：99.50米2 主要工程内容：本次的消防工程主要是：火灾自动报警及联动控制系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、消防电话系统的设备材料的采购和安装调试及验收。3 工程施工重点难点分析：3.1 同各专业的配合：与装修、空调专业在布管、施工顺序、凿洞、凿沟、修补方面的配合；与其他专业在管道碰头、位置矛盾、细部施工范围、施工顺序等方面的配合。3.2 成品保护：

3、本工程在管道、电气管线及设备等施工后要保护成品，以免被污染、破坏。3.3 管道及设备施工：平整度、垂直度及坡度控制，要求设备安装位置准确、规范、美观。3.4 要求标准高，施工面积大，集中施工难度大。3.5 系统调试：要求方案详细、联动专业较多、各专业配合紧密、细致做好与A座共同使用一套泵房的联动控制工作。 第二章 施工部署1 总体规划项目部组织机构体系1）项目经理部：由一位有多年施工经验的工程师作为项目经理再由一名有多年施工经验的高级工程师作为项目总技术负责人。2）工程技术组：配备有多年消防施工经验的专业工长和专业档案员，主要负责施工组织与各专业协调进度的编制、执行、落实情况、调整进度、编制施

4、工方案、工人操作工艺流程、工人技术教育培训、材料计划、资料收集、档案整理。3）经营管理组：配备经验丰富的专业预算员，负责编制施工预算书，对外联络手续办理。4）物资设备组：配备资深的材料员，负责材料计划编制、采购，组织进场检验，现场保管。2 施工准备、交付、交付后维护2.1施工准备1）技术准备(1) 在开工前组织专业图纸会审。由业主组织设计单位进行设计交底，施工单位负责向作业班组进行施工技术交底，以明确设计方案及施工重点。(2) 编制和审定施工组织设计及作业指导文件。施工前编制好施工组织设计及各分项分段工程的施工方案并作好交底，达到确保工期和工程质量的目的。(3) 进行周密、科学的计划管理。在施

5、工前，根据业主的要求，工程进度及建筑市场经济的供求规律，提出科学周密的供应计划，逐级申报，以保证原材料，半成品及设备及时运到现场从而保证施工的连续性，均衡性。2）现场准备现场设办公室、库房区、生活区,并安排施工用设备的进场位置和材料的现场位置。3 竣工交付3.1 工程检测工程结束后，经系统调试合格。组织业主和监理验收，并对验收过程业主和监理提出的问题及时整改，并积极配合业主组织向消防检测部门提出工程检测验收。3.2 工程移交经检测合格后，组织人员向业主进行工程移交，移交时对业主的管理人员进行培训，作详细交底，现场演示操作方法、使用注意事项及故障排除方法。3.3 资料移交在工程竣工检测前，组织人

6、员详细整理竣工资料，包括竣工图，系统说明书，设备使用说明书，工程技术档案，向业主移交并作详细说明。4 交付后维护4.1 工程试用在工程交付后一段时间内，由于操作人员对系统尚不熟悉，操作也不熟悉，我公司将组织精干人员对业主操作人员免费进行系统操作培训，以达到能熟练管理系统。4.2 保修期工程移交后，我公司将按照我们的承诺组织精干人员专门负责故障维修，发现问题及时解决，如现场不能解决，则通过上报，立即组织人员抢修，保证系统正常使用。每季定期巡检，定期测试。4.3 保修期后，如果发生故障，我们也将积极派人维修。第三章 施工管理1 施工进度管理1.1 施工进度计划开工前根据业主总体工期要求，编制施工进

7、度计划表，合理安排水喷淋、报警、联动及消防电话、消防广播等系统的控制工序，并和空调、装修等专业协商找到合理的各专业工序顺序和总体工期安排，作为指导工程进度安排的总体方针。1.2 组织保证1）绘制组织机构图，编制组织机构表及技术力量配备表。2）根据工程特点选派专业工长分工负责，做到事事有人管。3）组织专业工长对自己负责的工程详细熟悉图纸、研究施工方案、绘制各部位施工的进度网络图。使每位工长做到心中有数。4）建立管理体制：根据以往的工程经验和本工程特点，选择优秀的施工班组进入工地，并要求专业工长向施工班组进行详细交底，使工作人员熟悉图纸并掌握总体工期。施工中严格执行进度计划，如有特殊情况必须经开会

8、研究才能变更。5）在施工班组中建立管理机构，分专业设立班组长，对于任务层层落实，如发现问题及时上报，确保按进度施工。1.3 进度调整1）工程开工后常有许多意想不到的事情影响工程的顺利进行，小的调整主要在每天开例会解决，例会主要由班组长和各专业工长参加，讨论最近工程中出现的问题和解决方法。如发现进度拖延就要分析原因，并采取必要的行政技术措施，予以解决。2）当工程正式开工后还要每周召开综合例会，讨论布置阶段性的工程进度安排和重大技术措施。1.4 材料供应为了保证工期，从开工伊始，就要开始组织材料设备进场，由于生产厂家分布各地，难度很大，针对厂家分布特点，采取以下有效措施，对进货厂家要严格把关，质量

9、和价格要货比三家，确保工程顺利完成。1）进场时间上要严格掌握，用料前三天将所需材料及设备运抵施工现场。2）为了加强对材料设备的质量的管理，建立相应的材料质量检验机构，由质检员检验，工程施工负责人把关，再经项目经理签字后方算自检合格。3）自检合格后再经监理公司检验合格后方可用于施工现场。2 成品保护成品保护是一个贯穿施工过程始终的问题，也是一个各工种互相配合的问题。本工程我们将采取以下措施进行成品保护。2.1 在有可能污染的地方配管、布线完成后用塑料布包起来避免污染。2.2 对土建已抹好水泥的墙面，地坪，要注意保护。如确需砸墙或凿洞，要减小洞与墙面的尺寸，如需动用气焊时，应用铁皮遮挡。2.3 管

10、道的支吊架尽量采用膨胀螺栓固定以免破坏土建。2.4 泵、阀及报警设备安装后用塑料或纸壳将其包起，避免污染破坏。2.5 如中断安装时，将留下的管口作临时封闭（木塞、塑料布、牛皮纸等）。2.6 报警、电话等设备安装时，消防中心必须加锁，并建立严格的钥匙交接制度。2.7 进入精装阶段后，要制作一些可以随身携带的垃圾袋，要求所有的施工地点，施工结束后立即清理现场并把垃圾装进垃圾袋，送到指定的地点。第四章 主要分项工程施工程序、施工方法及工艺在施工过程中采用先进的工艺、科学的管理、合理的安排本工程施工工艺。根据本工程的实际情况和工程进度的要求，对此工程进行立体交叉作业，流水作业的施工方案以满足本工程的要

11、求。1 自动喷水灭火系统1.1 施工程序：按本设计的施工分段，由下而上的秩序组织施工。支管的制作、安装采用流水作业，交叉施工在每层主管安装完后既安装支管，在每层吊顶之前完成打压工作。在二次装修完工后安装喷头，其布局应保证喷头的防火保护范围，也应顾及到吊顶的整体美观，安装前还应对喷头进行抽测试验，在喷头安装后，利用系统末端的试验阀门由下而上分层进行调试。施工中要注意作好管口保护。1.2 主要工艺流程：图纸审核-技术交底-放线-预制安装支架、吊架、防晃架-管路分层分段预制-管道分段吊装就位-设备就位-管道连接-管路打压试验-清洗吹扫-安装垂直管路-分层试压-安装喷头-系统调试。1.3 施工方法及技

12、术要求1）管材根据验收标准要求，本工程自动喷水灭火系统水管道为热镀锌钢管，钢管表面不能有显著锈蚀、凹陷和扭曲疵病。通常管壁厚度3.5时，钢管表面不准有0.5mm深的伤痕；管壁厚度>3.5时，伤痕深度不准超过1mm。填料为白厚漆加线麻或聚四氟乙烯生胶带。2）主要机具（见主要施工设备、检测设备）。3）技术要求：除满足设计图纸的要求以外还应符合自动喷水灭火系统设计规范和自动喷水灭火系统施工及验收规范的要求。其重点有：a.沟槽式管件连接应按规范GB50261-2005第5.1.4条要求执行。b.螺纹连接应按规范GB50261-2005第5.1.4条要求执行。加工的管子螺纹密封面应完整、光滑、尺寸

13、偏差应符合螺纹标准要求。断丝、缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。 1.4 干管安装1）安装顺序干管安装顺序为：确定管位，设计支架，制作支架，管道就位，对口连接，找坡固定。2）安装要点a.管位确定：按照图纸要求，定出管道走向、位置和标高，确定支架位置。b.设计制作支架：根据现场情况，按照标准图集要求设计好支架形式和具体尺寸，并在加工场用角钢，槽钢等制作支架。c.安装支架：按照事先确定的位置，用冲击钻钻眼，用膨胀螺栓把支架固定在砼上。d.管段预制：管子和管件在地面组装，长度以方便吊装为宜。e.管道就位：把预制好已套好丝的管段对号入座。安放到固定好的支架上，根据管子的长度、重量、选用绳索或手拉葫芦吊

14、装，吊装前要制定方案，并有专人指挥。注意安全。管道在支架上用卡环临时固定，防止滚落。f.管道连接：安放到支架上的管段，相互对口连接，按要求丝接或卡箍连接，将管段连成整管网。g.管道调整：干管安装后，还要拨正调直，从管子端头看过去，整条管道都在一条直线上，还要用水平尺在每段上进行一次复核，防止局部管段有“塌腰”或“拱起”现象。然后将管道卡环螺栓拧紧固定。1.5 报警阀以后的管道安装1）报警阀以后的管道上，不应有其它任何用水设施。2）图纸中已明确标明管道井中各管道位置，用坠吊挂在立管的位置上，再用“粉囊”在墙上弹出垂直线，立管就可以根据该线来安装。3）支架制作安装 根据墙面上的线和立管与墙面的距离

15、，可以先制作安装支架、吊架、防晃支架。包括水平管网吊、支架。设置吊、支架的位置应按规范GB50261-2005第5.1.8条要求执行。1.6 立管与支管安装1）立管长度很长，可按图纸上确定的立管管段，量出实际尺寸记录在图纸上，再进行下料，预制加工。将预制好的立管管段做好标记，到现场按标记进行组装。这样可以加快速度，也可保证质量。2）立管安装后，就可以安装支管，方法也是先放线、定标高、制作安装吊、支架。管道安装方法与立管相同。1.7 管道穿过建筑物的变形缝、穿墙及过楼板时应按规范GB50261-2005第5.1.9条要求执行。1.8 喷头短立管安装：装修吊棚龙骨标高确定后，首先测量短立管尺寸，预

16、制好短立管，再进行安装。喷头安装后要求与棚面垂直，水平与棚面调平。1.9 管道标志：应按规范GB50261-2005第5.1.11条要求执行。1.10 报警阀组及其他组件安装1.11 报警阀组安装应按规范GB50261-2005第5.3条要求执行。1.12 其他组件安装应按规范GB50261-2005第5.4条要求执行。1.13 系统试压和冲洗系统安装完毕后，应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。1.14 管道隐蔽前，相应管段要进行强度试验、严密性试验和冲洗。1.15 要根据工程情况，分层、分区、分段进行强度试验、严密性试验和冲洗。1.16 系统试压和冲洗均按规范GB50261-2005第6.

17、1条、第6.2条、第6.4条要求执行。1.17 喷头安装1.18 装修棚顶完工后，开始安装喷头。1.19 喷头的型号规格符合设计要求，喷头的商标、型号、名称、动作温度，制造厂及生产年月等标志齐全，有出厂合格证。1.20 喷头安装时，应按规范GB50261-2005第5.4条要求执行。1.21 有腐蚀性气体的环境和有冰冻危险场所安装喷头，应采取保护措施。2 火灾自动报警及联动、消防广播、消防电话系统2.1 主要工艺流程1）线管配线准备：按图纸确定设备、接线盒等位置-确定管线（或槽板）敷设路径-确定穿越墙和楼板位置-安装接线盒或端子箱-制作管卡。2）配管：按要求选择线管-锯管-套丝-弯管（按需要）

18、-按预定路径配管安装。3）管子连接和穿线：管间螺纹连接-管子入盒，内外套锁母-塑料管帽-接头处焊跨接地线-接线盒与探测器或其他的报警原件用金属软管连接-穿线。4）线缆连接：切剥绝缘层-线芯连接-烫锡或用连接套管压线-包扎绝缘带。5）探测器等报警元器件要预留足够引线。2.2 施工方法1）选料：线缆选用符合设计和消防要求的阻燃线。2）穿线：穿线前先透管和清扫管路，可用压缩空气，也可用钢丝捆绑抹布拖擦。3）线缆连接前切剥绝缘层：根据线缆种类，分别采用单层剥法和分段剥法，不得伤及线芯。4）线缆连接：单股铜导线连接前，应用砂布除去表面氧化膜至出现金属光泽。单芯单股铜导线采用绞接法连接，多芯单股铜导线应分

19、别采用绞接法连接。线缆只能在接线盒、过渡盒或接线箱内连接，不应在管内连接。5）铜线缆接头套管压线：导线接完后，即时用专用工具套管压接。6）包扎绝缘带：用黑胶带缠两层，缠绕时采用斜叠缠法，后一圈压叠前一圈的半幅。每层缠完后再按另一斜叠方向缠绕。2.3 消防控制设备的接线1）进入消防控制室的电源线缆和控制线缆，垂直引上引下时应在明、暗线管或线槽内敷设，进入室内宜在地沟内或静电地板内敷设。出线端应有回路编号和足够余量。2）接入盘、箱、柜等设备内部的接线，按回路编号核实后，按不同电压等级、不同电流类别和不同部位分开并绑扎固定。待外线路元器件安装完毕、故障已排除、设备单机试验合格后，方可对号入座，压接在

20、端子板上。2.4 系统组件和设备安装1）所有设备到货前应作出运输及保管措施，到货后根据图纸，设备清单会同建设单位，监理单位，对设备零部件，附属材料及设备说明书，合格证等逐件进行清点。对所有设备要求表面无腐蚀、无涂覆层剥落和无起泡现象、无明显划痕、毛刺等机械损伤，文字符号和标志清晰，并做好记录。2）系统组件和设备安装火灾自动报警系统设备的安装按“火灾自动报警系统设计规范”GB50116-98和“火灾自动报警系统施工验收规范”GB50116-92执行。2.5 系统调试整个系统均已安装完毕，即可进行系统调试，系统调试要在各设备单体调试并合格之后进行。第五章 确保工程质量的技术组织措施1.组织机构项目

21、负责人、总工程师对技术全面负责。选派有丰富经验、精通技术、懂得管理的项目经理及工程技术人员组成项目班子，负责工程全过程。2.质量保证依据建筑设计防火规范 GB 50016-2006高层民用建筑设计防火规范 （2005年版） GB 50045-95自动喷水灭火系统设计规范 （2005年版） GB50084-2001自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB 50261-2005火灾自动报警系统设计规范 GB 50116-98火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-2007气体灭火系统设计规范 GB 50370-2005气体灭火系统施工及验收规范 GB 50263-972.1 施工前质量的控制

22、2.1.1开工前由工程负责人召集有关人员进行施工图纸会审，将图纸中存在的问题及公司的施工要求以书面形式提交给建设单位和设计院，并请建设单位和设计院以书面形式答复。2.1.2 现场负责人在开工前向工程负责人指派的承担任务的班组下达技术交底书，使班组成员清楚该工程的技术难点和工程质量控制点，并由班组长签字后交由公司存查。2.1.3 材料员按现场负责人提供的材料设备供应计划进行采购，并向总包方报审、报验。仓库保管员按供应计划要求验核进库、发放，必要时同工程负责人、现场负责人和质量检查员一起把关，严禁质量差、无合格证和产品说明书及无产地、厂址等的材料或设备进入公司和工地。火灾自动报警系统设备（如探测器

23、、手动报警按钮、控制器等）、消火栓等、水泵接合器等均应经过国家消防产品质量督检测中心检测合格。2.2 施工中的质量控制2.2.1班组长对所承担的工程任务要严格按现行规范及施工图纸要求施工，每天对已完的分项工程进行自检和互检，并做好记录，对出现的质量问题立即改正，对较大质量问题及时通知现场负责人和专职质量检查员，由现场负责人拟定整改措施，书面向工程负责人汇报，并在规定的时间内整改完毕，质量检查员检查整改情况并书面报告公司。2.2.2 现场负责人应经常对该工程的技术难点，质量控制点进行检查、指导，对工程的保证项目、基本项目及时准确地进行测试、抽查，并认真做好记录。对工程中出现的材料代换、设计变更要

24、以书面形式呈报给工程负责人和专职质量检查员审核，待建设单位或设计院审批后方可实施。对检查中发现的重大质量问题或遇到的技术难题应立即书面汇报工程负责人并与其一起研究解决，将情况通知专职质量检查员，质量检查员要及时进行跟踪检查，并将检查情况汇报给公司和工程负责人。2.2.3工程质量检查员依据省消防技术检测站的要求及现行规范要求对该工程进行日常检查，对重点部位汇同班组长、现场负责人共同实地检测。随时查验班组长、现场负责人的技术内业资料，对检查过程中发现的资料虚假、拖后、不全等情况及时汇报给公司，由公司责成其改正。对检查过程中发现的一般性质量问题通知现场负责人和班组长立即改正，对发现的重大质量问题书面

25、上报给公司，由公司责成工程负责人或现场负责人以书面形式进行答复，并对问题进行整改，工程负责人和专职质量检查员负责将整改结果汇报给公司。2.2.4工程负责人根据工程进展情况定期或不定期召开工程协调会，听取现场负责人工程质量情况汇报，必要时会同质量检查员一起组织有关人员对该工程进行中间质量验收。对检查过程中发现的质量问题共同研究，提出整改意见，由现场负责人负责解决，工程负责人和专职工程质量检查员负责检查验收，并将情况向公司书面汇报。工程负责人在日常工作检查中，对发现的一般质量问题立即责成班组改正，对较大质量问题应通知质检员、现场负责人，由现场负责人具体解决，质量检查员负责检查验收并将情况呈报给公司

26、。2.2.5工程负责人、现场负责人、质量检查员、班组长随时对进入现场的材料、设备进行二次抽查、检测，对出现问题的材料、设备及时书面报送公司，由公司责成材料部门进行更换。2.3 竣工后质量控制工程竣工后，由我公司牵头组织对该工程进行消防检测验收，负责收集、整理有关消防工程所需的文字资料。2.3.1 工程竣工后，工程负责人组织现场负责人、质检员等对该工程进行开通调试，并填写开通调试报告，由有关人员分别签字报公司。对调试过程中出现的质量问题责成现场负责人及时解决，质量检查员检查把关。2.3.2 工程通过消防技术检测站验收合格后，工程负责人组织有关人员一起对该工程的工程质量进行解剖，总结经验教训，用以

27、指导以后工程的施工，并形成书面材料存查。2.3.3 工程竣工验收后，由工程负责人负责组织有关方面人员对使用、建设单位管理人员进行设备技术操作、系统管理维修培训，做到包教包会，培训结束后形成培训记录，由公司与使用单位有关人员签字后存档，并将整个系统移交给使用单位管理使用。3. 系统联合检验本工程系统联合检验分四步进行：第一步:项目部各专业安装队在主管工程师的指导主持下，对自动报警、联动控制自检试验，合格后报公司检验。第二步:公司由工程部负责，对各系统按设计及消防要求进行全面系统的试验验收。第三步:在自检验收合格后，填写系统竣工报告表，请甲方、监理进行验收。第四步:填写消防验收申请表报请消防质量检

28、测部门验收。第六章 确保安全生产的技术组织措施为严格贯彻国家有关安全生产的规章制度，结合本工程的具体特点，重点从健全管理组织、落实安全措施、提高安全意识以及严格执行有关安全管理制度几个方面，强化施工安全管理，努力实现“千人负伤率为0，事故率不大于0.5%、安全五无”的目标。1. 安全管理组织1.1 成立以总经理挂帅的安全施工管理领导小组。1.2 安全员由各安装组指定一至二名人员担任，负责施工现场的生产安全及消防安全。2. 现场安全技术措施2.1 特殊工种如电焊工、电工要按现行规定进行考试，取得相应级别的上岗证后，方可上岗。2.2 加强对施工人员的安全知识教育，提高施工人员的安全意识。2.3 进

29、入现场必须戴好安全帽，高空作业时系好安全带，并应有专人监护。2.4 在施工现场不得穿拖鞋、赤膊上阵，更不准随意打闹。2.5 使用电动工具及施工照明时要由专业电工接线，线路架空敷设，不得私自接线拉线，使用电动工具要严格按操作规章进行。2.6 三人以上搬运材料、设备要有人指挥。2.7 各组组长及安全员要检查进入施工现场的作业员工，严禁班前喝酒，施工现场不准吸烟。2.8 合理安排休息，不疲劳作业。2.9 作业前应先勘察现场，对易造成事故的孔洞周围应做好防护标记，对超过3米以上的高空作业应搭设牢固的脚手架。2.10 安全员应加强巡查，坚持每天每个作业点均应巡查到位，发现问题及时纠正。2.11 规定严格

30、的奖罚制度，对不戴安全帽、不系安全带、漠视施工安全等现象给予严厉的处罚，促使员工自觉遵守安全作业规程。2.12 对切割、电气焊等有明火作业的地点、周围应有一定的空间，严禁堆放易燃物，现场应放置手提式灭火装置或临时消火栓。2.13 经常检查临时用电线路和配电箱，各配电箱均应安装漏电保护器。3. 严格执行安全管理制度在多年的施工管理实践中，我公司形成了较完善的适合专业工程特点的安全施工管理制度，在本工程的施工中也应严格贯彻该项制度，制定违章处罚标准，张榜公布，严格执罚。 第七章 确保文明施工与环保的技术组织措施1. 文明施工措施本工程的文明施工列入公司重点考核项目。1.1 作业现场1.1.1 施工

31、现场的建筑垃圾集中堆放并及时清理，做到工完场清。1.1.2 项目部全体施工人员着装整齐、佩证上岗。1.1.3 作业现场材料、半成品、成品、施工机具摆布整齐有序。1.1.4 不在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物资，不向建筑外抛掷垃圾。1.1.5 施工时应注意降低噪声和控制粉尘。1.2 工地办公室1.2.1 严禁现场随意涂画和大小便。1.2.2 管理制度上墙、悬挂于明显位置。1.2.3 张贴工程系统图，施工进度计划图、施工停工标志图。1.2.4 配备必要的厨柜、桌椅等办公用具和工程规程标准图集、管理书籍等工具书。1.2.5 建立健全各类台帐、施工日记、施工用表、原始资料等。1.2.6 全体施

32、工人员造册登记，技术人员资料齐全。1.3 临时仓库1.3.1 各类材料、成品、半成品分类堆放整齐、标示清楚。1.3.2 材料进出库应严格执行登记审查制度。1.3.3 报警系统等贵重和易受潮易损坏的设备应放置在搁架上，做好防尘、防潮措施。1.3.4 配备专职的仓管员和值班人员。1.3.5 临时库房内配置相应的灭火器具。2. 环保措施2.1 实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控体系。2.2 加强检查、加强对施工现场粉尘、噪音的监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。2.3 保护和改善环境，采取有效的控制人力

33、噪音、粉尘的污染措施。2.4 设备材料仓库及机具要安排合理、堆放整齐、规格、型号、数量标识清楚，做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料清运出施工现场。2.5 加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。2.6 施工废料每天收工前清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定地点。2.7 严禁在施工现场、生活区、办公区内喷洒有毒、有臭味的气剂，保持环境空气清新。2.8 在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻单位和现场人员的休息。2.9 办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。2.10 运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。第八章 确保工

34、期的技术组织措施根据施工工期，结合现场实际情况，采取以下工期保证措施。1. 项目经理部始终坚持对施工队伍的统一领导，并对劳动力、机具设备实行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。2. 专业工程师和项目部领导积极做好与总包、相关专业的协调工作，发现影响下道工序的问题及时向甲方、监理反映协商解决，并经常进行现场安装指导，以保证工程中难点、重点部分顺利过关。3. 合理安排劳动力，实行动态管理，立体交叉作业，有效地利用人力、物力，提高效率。4. 引进计件工资和激励机制，对便于计量的工程内容制定班组每天作业安装定额，奖勤罚懒，充分调动工人的积极性。5. 施工高峰有计划地组织加班或双班作业。6. 管道等大

35、量采用预制加工，加快制作速度。7. 细分作业组，水系统施工每组4-5人；电系统每组3-4人；在现有的能施工的作业面上，采取立体交叉作业，各组之间开展劳动竞赛，比效率、比质量。8. 在总工期的控制下，结合土建和其他专业的进度，制定详细的旬、周、月进度计划，严格执行各控制点的工期目标。9. 专业工程师、工长要走在施工工序的前面，通过研究现场和图纸，及时发现后道工序中交叉施工等存在的问题，保证安装能按程序进行。10.加强施工材料的计划性，根据施工安排和材料采购周期，适时提出材料采购计划，保证按时到场。11. 库房保证合理的材料储备，避免出现停工待料的现象。12. 经常与甲方、监理及相关机电、土建等专业相互沟通，保证同步进行。13. 严格执行施工计划，发现问题及时调整。第九章 确保冬雨季施工的技术组织措施 1、进场后，如施工作业现场在外面，应搭设帐棚，周围用苔布围好，设置安全出入口，帐棚内设置手提式灭火器，定期检查防雨情况，保证作业现场干燥。 2、帐棚内应设排水沟，保证降雨时，雨水及时排出。 3、作业现场应设置材料架，距地面200mm保障作业现场清洁、整齐防止机具或材料生锈等。 4、施工现场电源采用防水、防腐电缆，应架起或埋入地下，以保证作业现场其它工种正常作业。 5、服从建设单位提出的施工的任何要求或建议。 6、禁止使用照明或施工必须用设备以外的其它任何电气设备。 7、每天由现场