企业中高层拓展训练

1、企业中高层拓展训练 一、培训目的 -01二、培训课程收益 -02三、培训课程大纲 -03四、课程项目介绍 -04五、方案报价-05六、酒店介绍 -06七、教练介绍-07 八、参训须知、服务流程-08一、培训目的通过中高层领导力课程，提高团队:1、卓越的领导能力；提高公司管理效率，加强中高层管理队伍建设，使其善于使用管理技巧和发挥领导才能，带领团队产生更高的绩效。 2、培养高效率团队能力；管理者主动承担更多的责任，接受更多的挑战，取得更高工作绩效。4、沟通与协调能力；各部门的管理者更有效的合作配合，信息共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。5、策略与创新能力。激发学员个人潜能，加强彼此间的了解

2、，在各个项目中引导学员深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，学习团队合作中重要的方法， 促进个人联系工作实际，将学习成果转化为真正的行动，转变工作态度，提高工作能力。二、培训课程收益 走近大自然，放松身心，缓解工作压力 培养互相关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力和整体竞争力 培养勇于挑战、不畏艰难实现目标的勇气和自信 培养脚踏实地、积极敬业的工作态度 正确对待竞争和压力，培养良好的心理素质 培养创新精神，勇于尝试、大胆创新是个人和企业发展的关键 培养开放的心态，相互欣赏和学习 培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效 改善相互关系，提高对企业文化和目标的认同度和企业忠诚度 加强组织内部

3、沟通、改进沟通技巧，提高团队管理绩效 培养共同的价值观，增强对企业文化的认同感时间安排行程安排备注/目的8：30-10：30出发东奥岛携带本人证件先到达码头10：3011：20坐船到仙泉山庄请带身份证，及房间一次性用品11：20-12：00安排入住毛巾自带12：0013：00午餐海景度假屋旁边餐厅13：0014：00午休14:00-15:00破冰起航、组建团队：（队名、队歌、队训）团队建立（活跃气氛，鼓动学员的积极性。）15:0015:30项目：一穿到底团队融合15:30-16:30拓展项目：硫酸河团队磨合16:30-17:30拓展项目：挑战 150沟通17：3018：00活动分享18：001

4、9：30享用晚餐19：3021：30自由活动21：30晚安三、培训课程大纲时间安排行程安排备注/目的8:00自由活动（观看壮丽的海上日出）9:30退房（酒店规定10：30退房）9:30-10:00热身运动同心圆10:00-11：30拓展项目：红黑商战沙盘模拟11:30-12:00我们是最棒的团队项目挑战12：00-12：30总结、合照团队成熟12:30-13:30午餐休息13:30-17:00旅游项目：参观景点【铳城】、【烽火台遗址】、【万海平波摩崖石刻】等17:00返回温磬的家五、课程项目介绍破冰组队：1、价值组合（地面热身项目 挑战级别：）项目目的 ：活跃气氛，鼓动学员的积极性。2、组建团

5、队：（队名、队歌、队训）概述：这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。目的： 1）使各个小组拥有自己的名字； 2）鼓励团队成员之间互相沟通； 3）把小组成员团结在一起； 4）活跃气氛。一穿到底（项目类别：团队创新思维项目一穿到底（项目类别：团队创新思维项目 挑战级别：）挑战级别：）项目介绍：项目介绍：所有伙伴在手拉手（交叉）形成手链的前提下以最快 速度通过一个呼啦圈并且将手链解开（顺手）项目目的：项目目的：考验团队思维，加强团队协作及有效沟通，提升创新空间意识，提升团队解决问题的能力硫酸河硫酸河 （项目类别：地面精典项目（项目类别：地面精典项目 挑战级别：挑战级别：）项目介绍：项目介绍：在虚拟

6、的布满了硫酸的河流内，利用仅有的求生工具两块虚拟木块，通过全队成员利用共同的智慧，将全队人员从河的一端运送到河的一端。 项目目的：项目目的：通过全体人员的共同的计划、沟通、执行，让全休参训人员深 刻的理解团队成员之间充分信任的重要性。挑战挑战150 秒秒（项目类别：地面精典项目（项目类别：地面精典项目 挑战级别：挑战级别：）项目介绍：项目介绍：每人拿一根金属杆，要求在金属杆不动 的情况下，所有人转10次 项目目的：项目目的： 1、活跃团队气氛； 2、促进团队合作； 3、加强团队有效沟通； 4、提升团队之间的领导核心和领导艺术。红黑商战红黑商战（项目类别：（项目类别：沙盘模拟沙盘模拟项目项目 挑

7、战级别：挑战级别：）项目介绍：项目介绍：将所有培训学员分为4-6个小组，每2-3个小组代表一大集团公司，注册资金5000万，两大集团公司中的子公司采用扑克牌出红黑的方式来进行市场竞争，红与黑分别在不同的季节代表盈利和亏损，大家要在保障成本的情形下盈利。 项目目的：项目目的：让参与者通过现场感受企业竞争的压力，明白做为一个企业管理者怎样才能做到双赢让市场有更长的生命力。我们是最棒的团队（项目类别：团队士气鼓舞我们是最棒的团队（项目类别：团队士气鼓舞 挑战级别：）挑战级别：）项目介绍：项目介绍：利用团队成员的默契及有节奏的掌声诠释我们是最棒的团队，将整个团队的士气提升到最高点。 项目目的：项目目的

8、：激励士气，提升团队默契与自信心五、方案报价五、方案报价: : 报价：报价：698698元元/ /人人/2/2天（入住仙泉山庄）天（入住仙泉山庄） 费用包含： 拓展培训费，含教练费、道具、矿泉水。 仙泉山庄双人房，出现单住需补房差，入住需带身份证。 3个正餐、1个早餐（正餐餐标：2正餐500元/围、一4正餐： 1000元/围）10人一围。 33坐位旅游大巴接送。 参观明末清初岛上居民为抵抗外夷入侵而建的【铳城】、南沙湾新石器时代遗迹，铳城的残墙，【烽火台遗址】，“武当胜景”，将军石林、炮台、【万海平波摩崖石刻】 10万元意外险，2万元医疗险。 导游及正规发票。六、景点、酒店介绍六、景点、酒店介

9、绍仙泉山庄东奥岛沙滩铳城烽火台遗址万海平波摩崖石刻七、教练介绍七、教练介绍 高 原现任职务1.高级拓展教练2. 国家级高级拓展培训师3.拓展训练TOT培训证书 4.国际户外体验式培训国际认证及安全指导资质证书 5.中国红十字会急救证书 6.武汉大学毕业 岭南职业技术学院特聘户外休闲专业讲师 培训课程：青少年素质拓展训练、新员工入职培训、高绩效团队建设、拓展训练、心态情景培训、野外生存拓展训练、定向夺宝奇兵 沟通力 、 中高层管理技能。培训过的企业：东风汽车、中国人寿、神龙公司、佛吉亚、中交二公院、绿岛实业、京珠高速公路实业开发有限公司、武汉大学EMBA班、保利地产公司、康师傅顶津顶益等知名企业

10、等姓姓 名：名：梁腾飞 老师职职 位：位：博盛核心拓展培训师专业资质：专业资质：中国地质大学管理学、登山运动协会指导员证书培训风格：培训风格：工作细致、热情开朗、亲切随和、充满激情。在培训过程中有着极强的洞察力和应变能力，对学员能够深入观察，捕捉学员在项目和回顾中的闪光点，通过有效的提问、深入浅出的引导，让学员在自然快乐的体验中，完成学习和思考的过程。梁老师具有7年拓展活动的策划组织和实施的实战经验，能熟练操作各种高空项目以及场地情景项目，并且研究开发出的培训课程有沟通的十大金科玉律领导力提升之道心态改变自己等课程。成功案例成功案例：中国中铁、中国铁通、中国移动、东莞电信、中国人寿、中安信贷、

11、建设银行、民生银行、招商证券、证大速贷、华为、中兴通讯、富士康、同洲电子、马士基、德邦物流、顺风快递、佳兆业集团、星河地产、万科地产、中山建华管桩、中原地产、中海监理、浩天装饰、深圳盐务局、深圳文科园艺、茂业百货、星巴克、华润万家、恒波通讯、武汉钢铁、泰康人寿、东风汽车、大洋百货、丝宝集团、中建三局、七天连锁*专业户外拓展培训师*拓展培训导师*体验式学习课程计设师*专业军训教练致力于提升团队激情培训特色：风趣幽默，感染力强，培训风格轻松愉快，氛围热烈。 培训风格：培训严谨、责任心强、亲和力好，在培训中能与学员充分互动，创造出轻松愉快的学习氛围。 主要课程；管理执行与高绩效团队建设、企业文化与团

12、队精神、新员工入职培训、青少年素质拓展训练、亲子拓展培训管理沟通与人员激励、如何打造一个高绩效团队、员工综合素质训练、心态建设、目标管理、沟通与团队精神建设打造精英团队拓展课程销售精英团队培训课程 曾培训过的团队有中国移动、华工EMBA研修班、东风日产、德邦物流、碧桂园集团、美的集团、中大EMBA、广东移动、广州中医药、天欲房地产、广电集团、创维集团、中国银行、光大物业等。 管理难，难在管人，而管人难，难在管心，打造“活性”团队”教练介绍教练介绍刘炳鹏教练原原则：则：备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。复查

13、原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作 失误的可能性。失误的可能性。监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护， 将任何隐患消失在萌芽中。将任何隐患消失在萌芽中。天梯的上方保护系统天梯的上方保护系统（双套备份）（双套备份）天梯的下方保护系统天梯的下方保护系统（固定点备份系统）（固定点备份系统）空中单杠上方捆绑系统空中单杠上方捆绑系统防止塌陷的孤岛木箱防止塌陷的孤岛木箱内部结构内部结构工作分解内容相关负责人建议完成时间训前：向参训单位提供最终方案项目经理培训前10工作日探讨、完善培训方案、确定培训后勤细节项目经理/参训单位培训前10工作日向车队预定交通车辆项目经理/客户支持培训前10工作日讨论、确定培训方案项目经理/参训单位培训前8工作日首次确认参训人数/培训再调研项目经理/参训单位培训前5工作日与培训基地确认住宿、餐饮基地主任签署协议当日向车队确定交通车辆项目经理/客户支持签署协议当日签署培训协议/支付30%以上预付款参训单位