生产部门岗位说明书(共18页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上生产部 部门职责书一、 部门使命建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设，培养优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标二、 部门架构图三、 部门职责1. 拟订和执行公司生产管理方面的规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范有效的开展。2. 规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产，减少在库资金，降低半成品及外购产品的库存周期3. 参与制定公司生产计划，将计划进行分解和下

2、发到相关部门。4. 组织并监督公司内外零部件的加工生产过程、车间的组装生产过程，提高生产效率，确保生产计划的实现5. 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作6. 组织生产运营、协调会议7. 领导制定“标准化作业体系”和“流水作业装配体系”，持续推进精益生产管理8. 不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量9. 制定外协单位、采购价格评审机制，降低生产成本10. 加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工工资表11. 制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则12. 组织本部门员工的业务指导和培训工作13. 负责公司的生产

3、安全管理工作，确保生产安全。14. 负责公司的生产安全管理工作，确保生产安全。岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称生产部部长所属部门生产部直接上级总经理职位编号直接下级生产部副部长岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1根据公司发展规划和市场销售的具体要求，在上级岗位的领导下参与制定公司年度计划和具体的半年度计划302组织分解半年度计划和制定季度、月度计划，下发生产命令单203详细了解外协单位的设备、人员、产能状况和供应商供货状况，对零件的协作任务细分到各协作单位，且保证供应商的充足和优质的实时调研、确认。104组织制定分解计划的周期外协

4、、采购任务，外协任务分解到协作单位105有效监督外协的制件全过程，并提出协作过程中出现的问题和解决方案，保证零件制件按本部制定的计划要求完成；监督采购严格按计划要求开展采购工作106对生产过程中的零件、标准件实施监控定期平衡库存，确保在库资金的合理流动，减少在库资金的占用。107对精益生产进行深入细致的研究，从计划角度杜绝浪费108100910三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本部门生产副部长、各主管、组织指导日常生产工作部门间（公司内部）总经理、各部门部长协调配合工作公司外部外协单位、材料供应商良好的合作关系五、工作特征评价要素特征描述办公（工作）

5、地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平大专以上学历 职称或特殊岗位证书无专业或相关专业企业管理专业或机械制造专业工作经验8年以上机械制造业从业经验，其中5年管理工作经验，2年高层管理经验知识、技能要求1.知识精通生产管理、物流管理，熟悉战略管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识2.技能熟练掌握办公软件的使用技能能力与素质1.能力具备很强的计划能力、领导能力、沟通协调能力和执行能力2.个人性格特征敬业、思维缜密、严谨稳健、开拓进取，能够承受较大工作压

6、力补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称生产部副部长所属部门生产部直接上级生产部部长职位编号直接下级计划员岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1根据公司发展规划和市场销售的具体要求，在上级岗位的领导下参与制定公司年度计划和具体的半年度计划302组织分解半年度计划和制定季度、月度计划，下发生产命令单203详细了解外协单位的设备、人员、产能状况和供应商供货状况，对零件的协作任务细分到各协作单位，且保证供应商的充足和优质的实时调研、确认。104组织制定分解计划的周期外协、采购任务，外协任务分解到协作单位105有效监督外协的制件全过程，

7、并提出协作过程中出现的问题和解决方案，保证零件制件按本部制定的计划要求完成；监督采购严格按计划要求开展采购工作106对生产过程中的零件、标准件实施监控定期平衡库存，确保在库资金的合理流动，减少在库资金的占用。57定期做市场调研，分析制件定价、采购价格是否合理，及时修订。58组织、协调、审计应付资金发放59对精益生产进行深入细致的研究，从计划角度杜绝浪费510100三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本部门外协主管、调度主管组织指导日常生产工作部门间（公司内部）总经理、各部门部长协调配合工作公司外部外协单位、供应商良好的合作关系五、工作特征评价要素特征描

8、述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平大专以上学历 职称或特殊岗位证书无专业或相关专业企业管理专业或机械制造专业工作经验5年以上机械制造业从业经验，3年以上管理工作经验。知识、技能要求1.知识精通生产管理、物流管理，熟悉战略管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、法律等方面的知识2.技能熟练掌握办公软件的使用技能能力与素质1.能力具备很强的计划能力、领导能力、沟通协调能力和执行能力2.个人性格特征敬业、思维缜密、严谨稳健、开拓进取，能够承受较大工作压力

9、补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称计划主管所属部门生产部直接上级生产部部长职位编号直接下级计划员岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1根据公司发展规划和市场销售的具体要求，在上级岗位的领导下参与制定公司年度计划和具体的半年度计划15%2详细分解半年度计划和制定季度、月度计划，下发生产命令单15%3详细了解外协单位的设备、人员、产能状况和供应商供货状况，对零件的协作任务细分到各协作单位，对外购件的采购任务细分到相应的供应商，且保证供应商的充足和优质的实时调研、确认。15%4制定分解计划的周期性外协、采购任务，外协任务分解到协作

10、单位，采购任务细分到供应商15%5有效监督外协的制件全过程，并提出协作过程中出现的问题和解决方案，保证零件制件按本部制定的计划要求完成；监督采购任务严格按计划要求开展并完成采购工作10%6对生产过程中的零件、采购件实施监控，定期平衡库存，确保在库资金的合理流动，减少在库资金的占用。10%7生产计划在实施过程中，分析库存状况，向上级岗位提供修正计划的依据5%8根据上级下达的生产计划和临时生产任务，向技术部门所要相关技术资料5%9组织计划员分发图纸，分配加工任务，分配采购任务5%10对精益生产进行深入细致的研究，从计划角度杜绝浪费5%100三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范

11、围对 象协作关系描述本部门计划员组织领导部门内计划人员从事公司计划相关工作部门间（公司内部）各部门检查、监督、协调其它各部门公司计划的执行情况，并对对计划的执行情况对上级岗位负责 公司外部外协单位、采购供应商深入了解各外协单位、供应商，并由本部门下发任务单（外协制件、采购件）五、工作特征评价要素特征描述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平大专及以上学历职称或特殊岗位证书专业或相关专业机械制造相关专业工作经验有3年机械制造行业工作经验，其中1年同行业计调

12、和现场管理工作经验知识、技能要求1.知识了解机械加工设备和零件制造工艺，熟悉生产工艺流程2.技能熟练使用计算机办公软件能力与素质1.能力具备很强的计划能力、沟通协调能力、分析判断能力能力和执行能力2.个人性格特征认真负责，踏实肯干，耐心细致敬业，能够承受较大工作压力补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称计划员所属部门计划部直接上级计划部经理职位编号直接下级岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总52根据公司制定的生产计划，负责月份组装生产任务的编制与下达103根据零部件、标准件库存情况，制定相

13、关产品所需零部件的自制件生产计划、外协件生产计划、采购计划、下料计划，并将相关任务进行编制发放到相关部门和单位，确保生产顺利进行；20%4负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行15%5协调、督促生产车间零部件的流转及周转工序工作，协调解决生产过程中出现的问题10%6负责生产各部室、各车间生产计划执行情况的检查及落实工作10%7负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划10%8根据订单需求随时发放各种临时生产任务和技术更改任务10%9不断的统计和完善各种生产相关资料5%10完成领导交办的临时任务5%100三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本

14、部门计划主管、其他计划员接受计划部经理安排的相关任务与其他计划员相互配合进行生产计划的相关工作部门间（公司内部）各部门协调配合完成计划工作公司外部海利公司、其他外协单位、供应商良好的合作关系五、工作特征评价要素特征描述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音主要设备工具电脑、电话、打印机、传真机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平大专及以上学历职称或特殊岗位证书专业或相关专业机械制造相关专业工作经验3年机械制造行业工作经验，1年的计调和生产管理经验知识、技能要求1.知识掌握生产管理、计划管理，熟悉生产工艺流程2.技能熟练掌握办公软件

15、及生产MRP软件能力与素质1.能力具备计划能力和执行能力2.个人性格特征认真负责、思路清晰补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称生产统计员所属部门生产部直接上级计划主管职位编号直接下级岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1在部门主管的领导下从事计划系统的综合统计工作15%2负责生产系统的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时通过统计报表形式向部门领导和上级领导通报生产现场情况，为生产部门提供可靠的生产信息。15%3负责生产计划下达后，统计生产各环节的现行运行和相关任务的完成状态，建立形成相应统计报表，定期汇总上报部门

16、领导15%4负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表15%5协助上级，组织、协调部门的各项管理工作。服从上级领导的工作安排，及时完成领导交给的临时工作10%6负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。要求报出的各种统计数据真实、准确、及时10%7生产系统各部门日常票据（差旅、现金、借款、支票汇款等）临时费用单据的审核、报送5%8其他入库单的审核，对没有单位的零件进行查找、寻价、录入 5%9负责组织生产部门内的各项活动，做好上传下达工作，对办公室内日常事务进行梳

17、理，对各部门在工作中发现的问题及时向领导传递和反馈相关信息，为领导决策和指导工作提供可靠依据5%10详细记录每周生产运营会的会议记录，在生产运营会完成的第二天将会议记录的相关内容进行整理并发放到与会人员。5%100三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本部门生产副总、计划主管、计划员执行生产系统的财务核算等并对直属上级负责；统计汇总公司生产动态和产品状态，以数据列表呈报主管领导；协助上级，组织、协调部门的各项管理工作部门间（公司内部）生产系统各部门协调配合工作公司外部外协单位、供应商负责与外部单位在账目和资金需求等方面进行沟通和协调五、工作特征评价要素特

18、征描述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平大专职称或特殊岗位证书会计从业资格证专业或相关专业财务会计相关专业工作经验两年以上会计工作从业经历知识、技能要求1.知识熟悉财务会计、行政管理专业知识2.技能熟练掌握办公软件、图形处理软件等能力与素质1.能力良好的交际、沟通、协调能力2.个人性格特征良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称外协主管所属部门生产部直接上级生产部部长职位编号直接下级外协员、采购员

19、岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1严格执行计划部分解的零件制件计划和标准件、原材料的采购计划，并对相关计划进行分解细化，控制外协制件和采购件的进度、质量、数量和单据收集等全过程25%2对计划部的工作计划进行审核和提出建议，在协作和采购过程中，对计划的协作和采购分配进行实践和评价，及时提出计划、协作产能分配的不合理性和及时与计划一道进行修正20%3监督部门内的外协人员和采购人员的工作行为，保证他们按计划要求保质、保量、保工期上件，上件数量不大于计划数量，及时追补计划、调度、物流等部门提供的因质量或其它原因造成的欠件15%4实时了解同类产品价

20、格，进行询价、比价，保证采购商品价格最低，质量最优15%5严格按计划要求，控制零件和采购件的整体进度和无工作遗漏。5%6对生产系统的临时工作进行合理的协作、采购安排和调度，保证整体计划和临时工作有效协调5%7带领部门人员做好部门财务核算、记账、票据流转和车间的后勤服务工作，为财务核算提供记账、付款依据5%8做好与关键供应商和外协单位的联络工作，及时促成公司领导与他们的沟通与交流，加强公司与之的合作关系，负责与各供应商和外协单位沟通，最大程度消除涨价、货款等原因对供货和上件的影响5%9经常参加各种展销会和新产品发布会，了解新产品发展动态，为公司配套产品的选型优化做好基础工作5%10100三、岗位

21、关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本部门外协员、采购员组织、领导部门内外协、采购人员从事制件和采购的相关工作部门间（公司内部）各部门严格执行计划部分解的零件制件协作计划和标准件、原材料采购计划；在组装分厂、物流中心 等部门间进行有效协调，保证生产顺利进行公司外部外协单位、供应商管理外协单位和供应商有效执行协作、采购计划五、工作特征评价要素特征描述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平中专及以上学历职称或特殊岗位证书专业

22、或相关专业机械制造相关专业工作经验5年机械制造行业工作经验，2年的计调和生产管理经验，两年以上采购工作经验知识、技能要求1.知识了解机械加工设备和零件制造工艺，熟悉生产工艺流程2.技能熟练使用计算机办公软件能力与素质1.能力具备执行能力、沟通协调能力和分析判断能力2.个人性格特征认真负责，踏实肯干，耐心细致敬业，保密意识强，能够承受较大工作压力补充事项 岗 位 说 明 书一、岗位基本资料职位名称调度主管所属部门生产部直接上级生产部部长职位编号直接下级岗位评估等级职位类别管理类 技术类 行政类 操作类二、工作职责具体职责编号职责内容时间比1根据生产作业计划，协调生产部门间的配合，确保生产任务按时

23、、按质、按量完成20%2根据生产作业计划核对相关的物料的需求（包括缺欠的物料），督促相关部门及时完成物料（包括缺欠物料）供应，负责所需物料（包括缺欠物料）的跟催工作20%3协调、督促生产车间零部件、各工序产成品的流转事宜10%4根据生产作业计划及生产任务单，监督各车间的生产进度及任务完成情况，并对存在问题的车间提出预警，将计划执行情况定期向生产部上级汇报。10%5严格按生产计划对各作业部门进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，保证均衡、顺畅生产10%6负责新产品试制过程控制，组织提供必要的生产装备，确保发交工作10%7做好各部门生产作业统计工作，按时填报生产报表（调度日志）。1

24、0%8协助外协经理管理外协件和采购件的供应工作5%9完成领导交办的临时任务。5%10100三、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）四、工作协作关系范 围对 象协作关系描述本部门调度员监督、指导调度员的各项工作部门间（公司内部）各部门协调配合完成生产相关工作和任务公司外部外协单位、供应商良好的合作关系五、工作特征评价要素特征描述办公（工作）地点一般在室内工作或往来于厂内外工作的时间特征正常班工作环境基本不接触噪音，尘毒等物质主要设备工具电脑、电话、打印机六、岗位任职资格要求任职条件内容描述资格要求教育水平中专及以上学历职称或特殊岗位证书专业或相关专业机械制造相关专业工作经验3年机械制造行业工作经验，1年的调度工作经验知识、技能要求1.知识了解机械加工设备和零件制造工艺，熟悉生产工艺流程2.技能熟练使用计算机办公软件能力与素质1.能力具备计划能力、执行能力、沟通协调能力2.个人性格