车队管理制度

1、车队管理制度(总7页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1 CAL本页仅作为文档封面，使用请直接删除车队管理制度车队管理制度车队管理制度1一、目的：规范公司车辆管理，提升工作效率和工作品质，确保车辆使用 及时、合理及安全化。二、范围：本公司所有公务用车。三、工作规定：K公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾 驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任。2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的 安排。3、由采购部负责管油卡的登记，由财务部负责审核。4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及 报销等相关工作。5、司机人员每日

2、行车必须认真填写行车记录表，经使用者 确认实际使用时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周 一上午11： 30前交综合部相关负责人。行车记录表将作为油 费、路桥费报销的依据之一，否则费用不予报销。6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以 任何理由拒绝行车。7、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。8、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。9、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反 馈至综合部协调处置。2、车辆出现故障、损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领 导和综合部，一经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。1K生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将

3、考核结果作 为每月发放浮动工资的重要依据。12、司机离职前，应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工 资。四、相关细则：K公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及 有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。不得酒后驾车，不得疲 劳驾车，不得非正常操作行驶车辆。2、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时一定 保证证件齐全。3、出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高 工作效率，节省机油为原则。4、无需出车时，车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时， 一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地 段停车。5、司机离开车辆时，要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门，

4、 如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室，由该司机赔偿损失并通报批 评。6、司机每次出车必须严格做好行车登记，认真填写行车记录 表；初次不填的，予以口头警告，两次及以上予以记过处分并通告 批评。并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一。7、司机长途出车过程中，遇到特殊情况需向上级汇报，不报或 者隐瞒者自行负责车辆问题;相关陪同者，也有连带责任。8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况 时司机应事先现向公司说明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限宽的违章情形，司机免责。此外，司机在出车时发生的一切 违章违规责任、均由其司机承担。9、报销时，必须有行车记录表和加油时开具发票或小

5、票作 为凭证，且发票上填写公里数、车牌号，才予以报销。10、车辆维护及保养10.1本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执 行，车辆附车辆保养手册，应熟读详记，维护车辆最佳状况。10. 2车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行，司机不 得私自更换。有特殊原因需要换点维修的，应事先征得公司的同 意。10. 3每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否 正常，发现不正常时，要立即加补或调整。10.4对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查，申报车辆维 修。10. 5至少每周洗车一次，随时保持车身外观清洁干净。10. 6随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆 保养。10.

6、7车内应保持清洁，不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐 全。10. 8所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发 生。五、奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。对考核不达标 的司机进行记过处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优 秀驾驶员的司机，公司对其给予精神奖励及物质奖励。六、本规定由综合部起草，自总经理签发之日起实行。车队管理制度2、车辆管理K本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性 能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及 保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3、各部需要使用车辆时，

7、应事先填写“用车通知单” 一式二 联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派（主管领导不能核准的 部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案）。4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违 规罚款，由驾驶员负担。6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。二、驾驶员管理仁公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例 及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相 关有规章制度。2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主 要机件，确保车辆正常行驶。3、驾驶员应抽适

8、当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清 彳士4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常， 发现不正常时要立即加补或调整。5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实 际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方， 并将车门锁好。7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖 延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反映。出厂后 以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制 度

9、规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员 按XX年车队承包合同的规定承担损失。三、车队服务范围及费用分配仁车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中包 含运费）不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位 （产品装饰费中已含运费的除外）,采购部（外协加工单位不含运费， 外购件除外），财务部、质管部、仓储部的零星用车。2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标准 单价计算。4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单” 一 式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算， 按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注 明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运 费（含抵款）利润的50%作为奖励及二次分配基金。5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担，外单位用 车的运费由用车人向外协厂收取（包括抵款收取），未收回的外单位 运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含