一级项目管理模拟试卷7

1、百度文库-让每个人平等地提升自我一级项目管理模拟试卷7单项选择题 一、一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。A、轻伤事故B、重伤事故C、特大伤亡事故D、重大伤亡事故二、施工阶段质量控制的监控主体不包括()。A、施工承包方B、监理单位C、设计单位D、业主方3、建设工程顶昌生产进程的总集成者是()。A、业主方B、总承包商C、咨询工程师D、政府部门4、不属于误差分析方式的是()。A、表格法B、横道图法C、S-s法D、曲线法五、依照建设标准和工程质量整体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，肯定控制办法和方式。这是依照()成立工程项目质量控制体系。A、分层次规划的原

2、则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则六、施工质量控制按工程实体质量形成进程的时刻阶段分为()控制。A、分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工险收D、设计单位、施工单位、监理单位7、采用联合体或合作体进行工程总承包是一种总承包的模式，以下说法正确的是()。A、联合体或合作体是为一个特定的顶目组成的B、联合体或合作体待项目结束后就形成一个永久组织C、联合体或合作体通常由若干个不同专业的施工单位组成D、组成联合体或合作体来承担建设工程项目总承包的任务的模式在美国较为常用八、不属于识别环境因素中“三种状态”的是()。A、正常B

3、、异常C、危险D、紧急九、北京某房地产公司承包丽水城房地产开发项目，开发进程中把地基开发工程项目分包给北京某建筑集团。后查出此建筑集团施工时违法建筑临时工棚，占用公共土地。对于此行为,北京某房地产公司应负()。A、部分责任B、全部责任C、监督责任D、管理不善责任10、以下不属于支付担保形式的是()。A、银行保函B、履约担保金C、保留金D、抵押或质押1一、系统化的戴明模型的步骤是()。A、行动、策划、检查、改进B、检查、策划、行动、改进C、策划、检查、行动、改进D、策划、行动、检查、改进1二、旁站监理人员实施旁站监理时，发觉施工企业有建背工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业当即整改；发觉其

4、施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或()。A、立即整改B、局部暂停施工C、采取其他应急措施D、全部施工13、建设工程项目总承包的核心是()。A、总价包干B、“交钥匙”C、为项目建设熠值D、控制工程质量14、()不是项目目标动态控制的纠偏办法。A、工程措施B、管理措施C、经济措施4百度文库-让每个人平等地提升自我从技术措施1五、在下列0的组织中，项目领导的角色更像是兼职的。A、职能型B、弱矩阵型C、项目型D、强矩阵型1六、在我国，建造师是一种()的名称。A、专业人士B、管理职位C、技术职称D、工作岗位17、依照工程建设阶段

5、分，合同的类型不包括()。A、建设工程勘察合同B、建设工程设计合同C、建设工程施工合同D、建设工程监理合同】八、双代号网络计划时刻参数ESi-j表示()。A、工作i-i的晨早开始时间&工作i-j的晨旦完成时间C、工作j的最迟开始时间r、工作j的最迟完成时间1九、项目领导部由()负责组建。A、业主B、施工总承包商C、企业法人代表儿项目经理20、能港确表达出施工本钱绝对误差的分析方式是()。A、表格法B、横道图法C、曲线法D、矩阵法2、不属于索赔费用的计算方式是()。A、实际费用法B、分项费用法C、总费用法D、修正费用法2二、预付款担保的主要形式为()。A、银行保(源自建设工程教育网)B、

6、履约担保书C、保留金D、现金23、业主方和项目参与各方都有各自的信忌管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范()。A、项目管理工作B、信息管理工作C、施工过程管理A系统开发过程24、在我国投标保证金的数颔一般为投标标价的2%左右，但最高不得超过()。A、50万人民币B、80万人民币C、100万人民币D、100万美元2五、一个建设项目能够由()等组成不同深度的进度计划系统。A、项目动用谯每工作进度计划B、项目于系统进度计划C、年度计划从业主方进度计划2六、设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算，投资控制的重点是将项目进行具体的分解落实，设计中做好设计方案的优化，注重技术与经济

7、的结合。A、设计概算B、预计预算C、投资估算D、施工预算27、建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在()肯定的。A、项目决策阶段B、项目投资阶段C、项目实施阶段D、项目睑收阶段2八、工程合同的付款分()阶段进行。A、四B、五C、六D、七2九、下列估等中，()晨港确的反映了项目的实际本钱。A、自下而上的估算B、类比估算C、量款估算D、概念估算30、有关建设工程项目管理叙述正确的是()。A、项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标B、施工方和设计方的项目管理是管理的核心C、项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D、项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段多项选择题一、施工本钱计

8、划的编制方式有()。A、按职能部门组成编制施工成本计划B、按于项目组成编制施工成本计划C、按施工成本组成编制施工成本计划D、按工程进度编制施工成本计划E、按发包组成编制施工成本计划二、控制顶巨目标的主要办法有()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施已、法律措施3、我国推行建设工程监理制度的目的是()。A、确保公平竞争B、确保工程建设质量C、提高资金利用率D、提高工程建设水平已、充分发挥投资效益4、与建设工程有关的其他合同包括()。A、建设工程委托监理合同B、建设工程物资采购合同C、建设工程保险公司D、建设工程担保公司已、建设工程总承包合同五、在工程顶昌实施阶段，建安工程费用的结算

9、能够按照不同情形采取多种方式，其中主要的结算方式有()等。A、竣工后一次结算B、分部结算C、分段结算儿分项结算已、按月结算六、由不同深度的计划组成进度计划系统包括）。A、指导性进度规划（计划）B、总进度规戈IJ（计划）C、项目亍系统进度规划（计划）D、项目亍系统中的单项工程进度规划（计划）E、实施性（操作性）进度规划（计划）7、总进度纲要的内容包括（）。A、项目实施的总部詈B、总进度规划C、月进度规划D、确定里程碑事件的计划进度目标已、总进度目标实现的条件和采取的措施八、按如实践经验，成立工程顶目质量控制体系能够参照（）。A、全面控制的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性

10、的原则E、分层次规划的原则九、索赔文件一般由()等几个方面内容组成。A、总述部分B、论证部分C、索赔款项(和/或工期)计算部分D、结论部分已、证据部分10、建设工程项目的风险类型包括()。A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险已、投资风险1一、太阳新星房地产公司预备在四环东北角开发太阳星园二期楼房，其对于楼盘的设计任务委托，做法正确的是()。A、委托漕华大学建筑学院进行设计B、委托北京城市建筑学院和北京建筑没计院联合组成的时代设计公司设计C、委托清华大学建筑学院设计结构，时代公司设计施工D、平行委托清华大学和时代公司分别设计巳、委托清华大学和时代公司合作设计1二、一个项目能

11、够由下列()不同项目参与方的计划组成进度计划。A、施工进度计划B、设计进度计划C、年度进度计划D、业主方的进度计划已、采购和供货进度计划13、工程中监理单位()，给建设单位造成损失的，应当承担相应的补偿责任。A、不按照委托监理合同的约定履行监理义务B、不按照监理规划实施监理C、对应当监督的检查项目不检查D、对应当监督的检查项目不按照规定检查已、应当查出而没有查出质量问题14、影响施工质量的要素包括()。A、劳动目的B、劳动主体C、劳动方法D、劳动环墙已、劳动手段1五、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或投标人是不是符合()。A、具有独立订立合同的权利B、具有履行合同的

12、能力C、没有处于被贡令停业，投标资格被取消的状态D、5年内没有重大工程质量问题已、法律法规规定的其他资格条件1六、当需要利用合同文件解释时，优先考虑如下0文件，第二才是本合同通用条款。A、本合同协议书B、投标书及其附件C、图纸D、本合同专用条款已、中标通知书17、确保组织的职业健康安全管理体系取得充分的理解并有效运行A、使组织的职业安全方针能够得到落实B、增强员工的职业健康安全意识C、确定职业健康安全管运的总方向、总原则和绩效目标D、表明组织对职业健康安全管运的承诺，特别是高管理者的承诺1八、质量手册应具有()。A、强制性B、有效性C、系统性D、合理性已、协调性1九、国家建设部规定，以下()等

13、建设工程必需实行监理。A、国家重点建设工程B、公用事业工程C、成片开发建设的住宅小区工程D、利用外国政府或者国际组织贫款、援助资金的工程已、国家规定的必须实行监理的其他工程20、工程建设监理程序包括的环节有()。A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见2、项目领导不能够向行政上仍属于他们的直线领导管辖的职能人员做出()许诺。A、增加薪水B、升职C、在下个项目中继续聘用儿付加班费已、赋予项目责任2二、关于组织与目标的关系，正确的表述有()。A、项目组织可以独立于项目目标建立B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题C、组织是目标

14、能否实现的决定性因素D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素已、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的23、在大型建筑工程中，当事人普通偏向于通过在合同中规定的非诉讼纠纷解决程序解决纠纷。其方式有X)。A、仲裁B、F1D1C合同条件下的工程师准仲裁C、DRB方式D、NEC裁决程序E、ADR裁决程序24、大体的组织工具有()。A、组织机构图B、任务分工表C、组织分工D、组织结构模式已、工作流程图2五、项目领导在承担工程项目施工管理进程中的管理权利有()。A、组织项目管理班于B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系C、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设缶等生产要素D、选择施工作业队伍已、进行合理的经济分配单顶选择题答案1:C|2:A|3:A|4:C|5:B|6：C|7:A|8:C|9:B|10:C|11:P|12:C|13:C|14:A|15:A|16：A|17:P|18:A|19:P|20:B|21:B|22:A