兴发集团(磷化工)清洁生产审核报告

1、湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书第一章前言11.1 基本情况 11.2 企业概况 11.2.1 生产现状 11.2.2 资源综合利用现状 21.2.3 环保现状 21.3 推行清洁生产的意义和必要性 3第二章筹划与组织2.1 取得公司领导的支持 52.2 组建清洁生产审核机构 52.3 制定清洁生产审核工作计划 72.4 开展宣传动员活动 82.5 克服障碍 8第三章预评估103.1 企业现状调研和现场考察 103.1.1 组织管理架构 113.1.2 产品经营状况 123.1.3 主要生产工艺 133.1.3.1 磷酸 133.1.3.2 三聚磷酸钠 133.1.3.3 六偏磷

2、酸钠 143.1.4 现有工程项目组成 143.1.5 主要原辅材料消耗 153.1.6 主要能源消耗 153.1.7 三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表 163.2 确定审核重点 163.3 设置清洁生产目标 183.4 确定的无/低费方案 20第四章评估214.1 三聚磷酸钠 214.1.1 车间简述 214.1.2 三聚磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图 224.1.3 物料平衡 254.1.3.1 查定输入物流 254.1.3.2 查定输出物流 274.1.3.3 三聚磷酸钠单元操作输入与输出汇总 274.1.4 评估 324.1.4.1 物料平衡的结论评估 324.1.4.2 废物

3、的评估 324.1.5 废弃物产生的原因分析 324.1.5.1 废水排放 324.1.5.2 废气排放 324.1.5.3 废渣 334.1.5.4 物料泄漏 334.2 六偏磷酸钠 344.2.1 车间简述 344.2.2 六偏磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图 354.2.3 物料平衡 374.2.3.1 查定输入物流 374.2.3.2 查定输出物流 394.2.3.3 六偏磷酸钠单元操作输入与输出汇总 394.2.4 评估 444.2.4.1 物料平衡的结论评估 444.2.4.2 废物的评估 444.2.5 废弃物产生的原因分析 444.2.5.1 废水排放 444.2.5.2 废

4、气排放 454.2.5.3 废渣 454.2.5.4 物料泄漏 45第五章方案的产生与筛选465.1 方案产生与筛选的任务 465.2 备选清洁生产方案的产生 465.3 备选清洁生产方案的筛选 53第六章可行性分析556.1 可行性分析的主要任务 556.2 重点方案的可行性分析 556.2.1 方案名称 556.2.1.1 方案简述 556.2.1.2 技术可行性分析 566.2.1.3 经济可行性分析 566.2.1.4 环境可行性分析 576.2.2 方案名称 586.2.2.1 方案简述 586.2.2.2 技术可行性分析 586.2.2.3 经济可行性分析 586.2.2.4 环境

5、可行性分析 616.2.3 方案名称 616.2.3.1 方案简述 616.2.3.2 技术可行性分析 616.2.3.3 经济可行性分析 626.2.3.4 环境可行性分析 636.2.4 方案名称 646.2.4.1 方案简述 646.2.4.2 技术可行性分析 646.2.4.3 经济可行性分析 656.2.4.4 环境可行性分析 666.2.5 方案名称 676.2.5.1 方案简述 676.2.5.2 技术可行性分析 676.2.5.3 经济可行性分析 676.2.5.4 环境可行性分析 686.2.6 方案名称 686.2.6.1 方案简述 686.2.6.2 技术可行性分析 69

6、6.2.6.3 经济可行性分析 696.2.6.4 环境可行性分析 706.2.7 方案名称 706.2.7.1 方案简述 706.2.7.2 技术可行性分析 716.2.7.3 经济可行性分析 716.2.7.4 环境可行性分析 726.3 可行性分析的结论 72第七章方案实施737.1 无/低费方案的实施效果汇总 737.1.1 环境效益 737.1.2 经济效益 737.2 部分中/高费方案的效益汇总 787.3 清洁生产实施前后对比 797.4 中/高费方案的实施计划 79第八章持续清洁生产818.1 建立和完善清洁生产组织机构 818.2 建立和完善清洁生产管理制度 818.3 制定

7、清洁生产计划 828.4 编写清洁生产审核报告 82附件：1、湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核试点验收意见2、清洁生产审核试点验收小组签到表3、清洁生产审核试点验收方案标准评审及审核材料审查会签到表5湖北兴发化工集团股份有限公司清洁生产审核报告书49第一章前言1.1 基本情况公司名称：湖北兴发化工集团股份有限公司所属行业：化工企业性质：股份制法人代表：清洁生产负责人：清洁生产联系人：清洁生产审核咨询公司名称：审核指导专家：报告编写时间：联系电话：传 真：邮 编：公司地址：1.2 企业概况1.2.1 生产现状兴发集团地处秦岭大巴山鄂西北山区、 三峡库区的昭君故里一一兴山县， 毗邻驰 名中

8、外的旅游胜地神农架，是三峡库区最大的移民迁建企业之一， 是一家依托本地丰 富的水能、磷矿和旅游资源，借助移民迁建机遇迅速发展壮大起来的， 集水电、矿山、 化工、旅游于一体的大型企业集团、上市公司，也是三峡库区首家通过国家验收合格 的科技型企业、宜昌市的支柱型企业。兴发集团以磷化工为主业，在移民搬迁中不是简单地原样复制进行磷化工产品初加工，而是向污染小的精细化工产品延伸,成功地开发了食品级三聚磷酸钠、 食品级六偏磷酸钠、次磷酸钠、碳酸二甲酯、五硫化二磷、二甲基亚碉等高科技含量、高附 加值产品，实现了产品升级和产业结构调整，形成以“化工为主导，水电为基础，矿 山相配套，科工贸结合”良好发展的企业格

9、局，旗下兴盛矿产有限公司、兴营矿产有 限公司从事磷矿石开采加工，白沙河化工厂、古夫化工厂从事黄磷、三聚磷酸钠、六 偏磷酸钠等磷产品加工。公司磷储量和产量居全国最前列， 其中三聚磷酸钠产量居全国第一位，出口量居 第二位，去年公司净利润为2983万元，增长47.64%,公司同时在年报中预测，今年 净利润要力争达到4000万元以上，增长34姒上。目前公司精细磷化工产品生产能 力达70多万吨，涉及系列磷产品(包括工业级、食品级、医药级等品种)30多个，其中70犯上的产品远销欧美、非洲、中东、东南亚等 30多个国家和地区，实现了 出口市场多元化，并同多家世界500强企业如宝洁、联合利华等建立了直接稳定的

10、购 销关系。1.2.2 资源综合利用现状作为以磷化工产品为主导的资源消耗型企业， 兴发集团在如何提高资源综合利用 率，降低成本，提高效益，减少污染排放方面也做了大量的工作。以兴发集团主厂区 白沙河化工厂为例，主要开展了以下工作：(1)回收黄磷尾气，用作生产三聚磷酸钠和六偏磷酸钠等产品的燃料；(2)黄磷污水综合利用，封闭循环；(3)利用磷渣生产水泥；(4)利用磷泥生产次磷酸钠；近期正在开发实施和准备实施的项目有：(1)利用次磷酸钠尾气生产阻燃剂；(2)利用次磷酸钠废渣生产饲料级亚磷酸钙；(3)利用低品位磷矿生产化肥等项目。以上项目由于有效地提高了资源综合利用率，使企业获得较好的环境、经济和社会效

11、益，并受到省市各级领导的关注和支持。1.2.3环保现状兴发集团始建于1984年，老厂区属三峡工程淹没区，为支援三峡建设，于 1995年底启动移民搬迁工程。在移民搬迁过程中，兴发集团针对磷化工污染重、治理难、投入大的特点，把“三废”综合治理纳入了企业发展的总体发展规划，确定了 “污染必须要治理，治理必须有效果”的整体思路，明确提出了 “兴建移民项目必须要建符 合国家环保要求的配套设施”，所有新建和改、扩建项目均严格按照国家法律、 法规 要求，在建设前进行环境影响评价报告，在工程建设中对环保设施做到同时设计、 同 时建设、同时投入使用，项目竣工投产后均按照环评要求进行了环保设施验收。在环保投入方面

12、，截止当前，兴发集团境内化工企业已累计投资 1亿多元用于环 保设施的建设，超过总投资的 6%生产厂区对污水、废气乃至固废，都建设有专用 处理设施，确保各项污染物达标排放。经省、市环保部门监测，主要污染物：二氧化 硫、烟尘和废水排放均达到国家和地方规定的排放标准，并通过了长江流域污染排放 达标验收。兴发集团白沙河厂区的主要污染治理设施如表1 -1所示。表1- 1环保污染治理设施一览表序号设施类型单位数量处理能力1废水治理设施套1224000吨/日2废气治理设施套251926766标立方米/时为了加强内部的环保管理，公司成立了以总经理为主任的环保综合治理委员会， 委员会下设专职环保机构一一安全环保

13、部，由分管生产的副总经理具体主抓环保工 作。全公司形成了公司一一厂一一车间一一工段等垂直式环保管理体系，专职环保管理人员52人。对新进或转岗员工首先都要进行三级环保教育培训，考试合格后方可 上岗就业。为有效提高全员环保意识，公司还编制了环保管理手册，并发放给员工，做到人手一册。为加强环保的考核、管理，公司环保主管部门每月都编写兴发 环保管理动态，将当前存在的环保问题及时向公司领导和相关部门进行传达，以利 于整改。现兴发集团白沙河厂区重山环绕，厂外河水清澈；厂区内绿化率高达13%曾先后两次被原化工部评为“清洁文明工厂”。1.3推行清洁生产的意义和必要性兴发集团虽然在资源综合利用和环境保护方面做了

14、大量的工作，取得了一定的成效，但与国外同行业相比，仍存在消耗高，浪费大，污染相对比较严重等问题。为了全面系统的分析企业在生产过程中存在的问题，寻找解决的方案，以提高企业的基础 管理和核心竞争力，拓展企业的发展空间，兴发集团决定：根据湖北省环保局鄂环发 200451号”省环保局关于开展清洁生产审核试点工作的通知”文件的精神，中报 湖北省第一批清洁生产审核试点企业，并聘请中国轻工业清洁生产中心的资深专家进 行指导，对两个试点车间开展清洁生产审核，为下一步在公司全面推行清洁生产打下 基础。2005年6月18日，公司在清洁生产审核专家的指导下正式开展了企业清洁生产 审核工作。第二章筹划与组织筹划与组织

15、是公司进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传发动，使公司领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开 奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组， 制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。2.1 取得公司领导的支持企业清洁生产审核工作的好坏，取决于企业高层领导的重视与支持程度。因此， 公司筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议进行培训。由中国轻工业清洁 生产中心的资深专家向公司高层管理团队介绍清洁生产理念，清洁生产审核

16、程序及方法，提高了公司高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工作得到公司高层管理团队 的高度重视和大力支持。止匕外，专家还对公司经理层及工程师以上的中层管理技术人 员进行了全面培训。在培训和清洁生产启动大会上，公司领导要求全公司上下积极配合， 全力以赴扎 扎实实地开展好清洁生产审核各项工作。2.2 组建清洁生产审核机构2005年6月18日，为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在公司 组织管理结构和体系的基础上，由专家指导，先后成立了公司清洁生产审核领导小组 和工作小组，领导小组由公司高层管理团队成员组成， 由公司各相关部门正职负责高 层管理团队与清洁生产审核工作小组的沟通与协调， 审核

17、工作小组由各部门选派工程 师及车间副主任以上的技术管理人员参加。表2-1清洁生产审核领导小组成员序号姓名审核小组职务部门职务职责1牛涛组长股份公司董事长组织协调公司各部门工作，负责清洁 生产领导小组的决策2邓小雄副组长股份公司副总经理组织协调公司各部门工作3舒家汉成员总经办主任协调审核人员清洁生产工作4彭兴华成员安全保卫部部长协调安全环保部门清洁生产工作5杨义清成员生产部部长协调生产部门清洁生产工作6王杰成员总经理助理兼 白沙河化工厂厂长协调技术部门清洁生产工作及清洁 生产审核工作小组与高层的沟通7张晓兰成员审计部部长协调审计部门清洁生产工作8李兴富成员财务部部长协调财务部门清洁生产工作表2

18、2清洁生产审核工作小组成员序号姓名审核小组职务部门 职务职责1邓小雄主任股份公司副总经理组织筹划协调各部门清洁生 产工作，负责审核组的全面，作。2李发谋成员生产部副部长清洁生产审核的技术把关。3李少平成员白沙河化工厂副厂长4吴辉庆成员安全环保部副部长协调各部门清洁生产工作。5周勇成员生产部副部长6万金铸成员质量管理部副部长7吴平成员总经理办公室科员清洁生产审核过程中的宣传工作。8曹兴国成员审计部主任清洁生产审核过程中的财务审计。9苗明旭成员白沙河化工厂安全环保科长负责现场调研、资料收集、物 料平衡、水平衡、能量平衡、资源 平衡及本部门方案产生与实施。10黄卫华成员白沙河化工厂六偏车间副主任11

19、路明清成员白沙河化工厂五钠车间主任12乔长虎成员白沙河化工厂设备员配合进行现场调研、资料收 集、物料平衡、水平衡、能量平衡、 资源平衡及本部门方案产生与实 施。13王伟成员白沙河化工厂五钠工艺员14张保义成员白沙河化工厂六偏工艺员15简超成员安全环保部办公室科员16刘中燕成员安全环保部办公室科员各部门的联系、资料收集和档 案管理工作，编制各阶段文件及报 告。2.3 制定清洁生产审核工作计划建立了审核领导小组和工作小组后，2005年6月18日下午在专家的指导与公司 的组织下，公司制定了此次审核工作的计划， 决定此次审核工作严格按照预评估、 评 估、备选方案的产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续

20、清洁生产等步骤来进行， 由各部门部长与车间主任共同担当各个阶段工作的主要负责人。此次清洁生产审核的工作计划如表2-3所示。表2 3清洁生产审核工作计划序号阶段时间进度负责人工 作 内 容1筹划与组织6.18牛 涛宣传动员、组织 学习、 下发材料、 专家到厂进行培训、成立审核小组、制 定审核工作计划。2预评估6.18 6.20邓小雄 李发谋现场调查、收集资料、确定审核重 点、研究措施、物质准备。3评估6.18 8.5李少平周 勇实测物料 输入、输出，建立物料平 衡评估与分析废物产生原因。4备选方案的产生与筛选7.31 9.12吴辉庆 李发谋 陈行林面向全厂动员提供方案，进行汇 总、筛选，同时边审

21、边改，实施无费低 费方案。5编写中期报告8.189.12吴辉庆通过以上 工作，研究编写 审核中期 报告。6可行性分析9.129.20邓小雄 李发谋 陈行林对备选方案筛选排序首位的CQ回 收方案进行技术、环境、经济等可行性 分析。7方案实施9.20 今后邓小雄 曹兴国 吴辉庆可行性分析推荐可行的CQ回收工 程的资金筹措、土建、设备订购及安装 等项计划。8持续清洁生产9.23 今后邓小雄 吴辉庆制定持续 清洁生 产规划/计戈L选 择下一轮 清洁生 产审核 重点。9编写首次清洁 生产审核报告9.25 10.15吴辉庆通过以上工作，研究编写苜次清 洁生产审核报告。2.4 开展宣传动员活动由于清洁生产是

22、一种全新的观念，因此通过广泛宣传教育活动，转变人们的思想 和观念，争取企业各部门和广大职工的支持，是清洁生产审核工作顺利进行的保证， 也是取得更大成效的有利保证。为了广泛地宣传清洁生产，专家组到厂后，在实地考察企业的基础上，结合企业 现状举办清洁生产审核培训班，使广大干部职工对清洁生产审核工作有了全面认识。随后在公司内部报刊 兴发集团上就清洁生产的相关知识做了一系列报道。 同 时，在专家的帮助下，厂里及时利用标语、板报形式不断进行清洁生产审核目的、意 义及审核方法的宣传，并将宣传材料打印成册下发到各车间科室， 达到人人皆知，共 同参加的目的。公司安全环保部还组织编写了兴发集团清洁生产审核工作手

23、册，发放给每一位员工，使每一位员工了解清洁生产的理念，提高清洁生产的意识。在每月的兴发 环保管理动态中将审核工作现状，当前需要解决的问题向公司领导和相关部门进行 通报，以使领导及时、准确地了解公司清洁生产审核工作的进展情况，保障清洁生产 审核工作有效、顺利的进行。2.5 克服障碍清洁生产是一种全新的创造性的思维， 员工们对它的理解和认识有一个过程， 为 了使每个员工都清楚的认识和理解清洁生产，并积极地参与进行，审核小组在专家的 指导下，针对企业清洁生产审核过程中发现的问题和可能遇到的障碍进行分析， 提出 解决的办法，以保证清洁生产审核工作顺利开展。表2-4清洁生产出现的主要障碍及解决方法障碍存

24、在的主要问题解 决 办 法认 识 方 面把清洁生产简单认同为创建清 洁文明工厂。通过加大宣传与培训的力度，使员工真正理解 清洁生产的含义。对生产过程中的污染预防认识 不足。随着审核工作的开展，明晰清洁生产与末端治 理的成本和效益。认为清洁生产方案的实施的投 入较大，而经济效益并不明显，与生 产和企业提高效益是矛盾的。前期，通过案例说明清洁生产取得的效益；后 期，通过实施，可分析本企业清洁生产所取得的效 益；最终使企业员工充分意识到清洁生产的益处。目前企业管理已经很好， 清洁生产潜力不大。管理再好的企业局部也有不够全面、系统之处，清洁生产可以完善这些。生产技术方面工艺缺乏连续稳定性， 测出来的数

25、据准确性难以把握。充分利用企业已有数据，通过理论计算，与实 测数据进行相互核实。企业目前实测所需的仪器仪表和相关条件不够完备， 无法实现同步实测。在测算物料平衡过程中，尽可能地实现同步实 测，并报公司领导决定，尽量筹措资金购置仪器仪 表。组织结构方面没有奖金，还经常要加班加点， 易消耗掉积极性。应用公司奖励体系给予奖励。考核小组成员多为兼职，本职工 作就任务重压力大， 有时无法集中精 力进行审核工作。提请公司领导考虑，在一定时期内进行适当合 理的工作安排。专家指导方面教育培训效果不够理想，专业性 过多未能有效地让企业分解各个工 作环节的具体操作。加强对工作小组的培训，同时集中精力认真研 究当前

26、审核工作中存在的问题。对磷化工的熟悉了解还不够，工作过程中欠缺很有效地沟通。加强学习和沟通，尽快拿出可实施方案。管理方面部门独立性强，协同困难。由厂长直接参与，给审核小组相应职权。其它方面认为清洁生产审核工作过于复杂，细化起来工作量过大。保留反对意见，继续开展工作，随着审核工作 的不断深入，真正找出了生产、管理中存在的问题， 并及时实施无低费方案，收到明显效益后，不但没 有影响生产，反而收到成效，顾虑自然消除。第三章预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段， 是发现问题和解决问题的起点。主要任务是 从清洁生产审核的八个方面入手，调查组织活动、服务和产品中最明显的废物和废物 流失点；物耗、能耗最多的

27、环节和数量；原料的输入和产出；物料管理现状；生产量、 成品率、损失率；管线、仪表、设备的维护和清洗等，从而发现清洁生产的潜力和机 会，确定本轮清洁生产审核的重点。在结合本公司生产过程的实际情况的基础上，通过摸清污染现状和主要产、排污环节，并经过比较和分析，确定审核重点和设置预防 污染的目标，提出并实施污染物削减的无/低费方案。3.1 企业现状调研和现场考察2005年6月20日清洁生产咨询专家在生产部、安全环保部、白沙河化工厂相关负 责人的带领下对三聚磷酸钠、六偏磷酸钠两个试点车间的工艺情况进行了现场考察， 认真核对工艺流程图，并核查白沙河化工厂各部门物耗、水耗、能耗、电耗等技术指 标，查找物料

28、流失和污染物产生的环节、 检查设备运行及维修状况，进一步明确了企 业的组织机构、生产和污染排放情况。3.1.1 组织管理架构公司实行董事会领导下的总经理负责制，组织管理结构如图所示。图31湖北兴发化工集团股份有限公司组织结构图3.1.2 产品经营状况公司主要生产黄磷、三聚磷酸钠、六偏磷酸钠等产品，主要经济运行指标如表3 - 1所小。表3- 1近三年公司主要经济运行指标汇总表年工作日360天运行时间8640小时运行班次1080班次年份产品名称生产能力 （吨/年）目（吨/年）实际产量 （吨/年）总产值 （力兀）单位产品产值（力兀/吨产品）2002 年黄磷255001920022576146630.

29、65三聚磷酸钠90000100000100312316440.32六偏磷酸钠80005000721126580.372003 年黄磷255002550028547253760.89三聚磷酸钠100000122000131970420370.32六偏磷酸钠16000140001543855430.362004 年黄磷255002850027636441441.60三聚磷酸钠100000130000108175436440.40六偏磷酸钠16000160001751572490.413.1.3主要生广工艺3.1.3.1 磷酸熔融的黄磷在压缩空气的作用下雾化， 与空气混合燃烧，生成的P2Q气体经循环

30、 酸水合吸收为磷酸，经过冷却器冷却，成品酸进入成品贮罐，一部分酸重新回到燃烧 水化塔进一步吸收的0。图3 2热法磷酸生产工艺流程图3.1.3.2三聚磷酸钠将磷酸和纯碱按一定比例加入中和槽中， 中和好的料浆用泵送入料浆贮槽，经过 滤除去部分杂质后，由高压泵将料浆输送到聚合炉中高温聚合形成三聚磷酸钠， 然后 经冷却、破碎、筛分、干燥后包装即得到三聚磷酸钠成品。生产工艺流程图如下图：图3 3三聚磷酸钠主要生产工艺流程图炉aS箝因排空（含粉尘、 P2O废气）水燃煤锅炉水膜水洗冷却水（总磷）3.1.3.3六偏磷酸钠将85%勺磷酸和纯碱按一定比例加入到中和槽中和，生成磷酸二氢钠溶液，冉加入脱除溶液中的神，

31、反应尾气中的 WS经碱洗塔吸收后放空，所得溶液精确调节中和度后，通过沉淀、过滤去除杂质，纯净的磷酸二氢钠溶液加入到熔聚炉中，以黄磷尾气作热源高温聚合，生成熔融的六偏磷酸钠，经过骤冷制片、破碎、包装得到六偏磷酸钠。图3-4六偏磷酸钠主要生产工艺流程图尾气除杂质过滤废气排放 F3.1.4现有工程项目组成风机脱水熔聚筛分.粉尘粉尘冷却水聚冷制片清水破碎粉尘白沙河厂区现有工程项目组成见表3-2。表3-2现有工程项目组成一览表类别项目内容项目组成黄磷电炉3 x 7500t/a + 1 x 3000 t/a磷 酸5 x 30000 t/a王要生厂工程三聚磷酸钠3X 30000 t/a + 1 x 1000

32、0 t/a六偏磷酸钠4X 4000 t/a锅 炉3X 25T公用工程泵 房3 一2000m/h变电站110KV储运设施仓库成品库、碱库、金属材料库、配件库、化验器材库3.1.5 主要原辅材料消耗近三年白沙河化工厂主要产品原辅材料消耗见表3-3。表3-3白沙河化工厂主要产品原辅材料消耗情况序号产品名称原辅材料名称消耗量（t/a ）2002 年2003 年2004 年1黄 磷磷矿石2240662997482995792硅石4366250529499673三聚磷酸钠黄磷2598034048278014纯碱NaCO7402996998794005硝镂NHNO80210568656六偏磷酸钠黄磷2235

33、477053957纯碱NaCO3822815191788硝镂NHNO501081233.1.6 主要能源消耗近三年白沙河化工厂主要产品能源消耗及单耗见表3-4。表3-4近三年白沙河化工厂主要产品能源消耗情况年份产量 （吨）广叩名称水电煤单耗 （吨）年耗（万吨）单耗K Kwh)年耗（万 Kwh）单耗 (kg)年耗 （吨）2002 年22576黄磷120271992240.204515100312三聚磷酸钠10.7107787820.159159507211六偏磷酸钠1228865470年28547黄磷120343892540.195424131970三聚磷酸钠10.51

34、398110690.1552045515438六偏磷酸钠120185741140年27636黄磷1203321113070.174698108175三聚磷酸钠10.2110838980.1531655117515六偏磷酸钠1192088314450.18031533.1.7 三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表各类污染物产生及排放情况见表3-5,三聚磷酸钠和六偏磷酸钠环保现状见表3-6。表3-5各类污染物产生及排放情况一览表类别产生量排放量排污许可情况200220032004200220032004浓度废水废水量（万m3/a ）165217178111145102总磷

35、（t/a ）0.7961.0470.8580.540.720.580.50 mg/L废气粉尘（t/a ）456598492136158145一一，3120 mg/m固废硫化碎废渣（t/a ）2.24.64.12.24.64.1表3-6三聚磷酸钠、六偏磷酸钠环保现状一览表生产装置污染种类治理对象环保措施三聚磷酸钠废气干燥聚合尾气包装废气经旋风、文丘里、水膜水洗后高空排放废水装置洗涤水经中和处理后回用，不外排六偏磷酸钠废气聚合尾气水吸收净化尾气碱液吸收固体废物硫化碎废渣设置固废专场堆存处置3.2确定审核重点本次清洁生产审核是试点，本着先易后难的指导思想，兴发集团决定选取工艺相 对比较简单、技术比较

36、成熟、人员素质比较高的三聚磷酸钠车间和六偏磷酸钠车间为 审核的重点，在取得经验的基础上，再逐步在工艺相对比较复杂，污染负荷大，清洁 生产潜力大的黄磷等车间开展，因此，本次清洁生产审核的重点是三聚磷酸钠车间和 六偏磷酸钠车问。在此基础上，审核工作小组在外部专家的指导下， 对三聚磷酸钠和六偏两个车间各生产工段的清洁生产潜力进行了分析（权重分析详见表3-7和表3-8）,通过权重分析可以看出：三聚磷酸钠车间聚合工段清洁生产的潜力最大，其余各工段依次分别为：尾气处理工段 中和工段 机械处理阶段。六偏磷酸钠车间清洁生产潜力最大的工段是熔聚工 段，其余依次为：中和工段 除神工段过滤工段,包装工段。因此，本次

37、清洁生产审 核在对三聚磷酸钠和六偏磷酸钠两个车间进行全面审核的基础上，重点对三聚磷酸钠车间的聚合工段和六偏磷酸钠车间的熔聚工段进行审核和分析。表3-7三聚磷酸钠车间工段权重值一览表因 素权重R得分中和工段聚合工段尾气处理工段机械处理阶段WRX WWRX WWRX WWRX W废气排放10550880770660废渣排放9872545654763环境代价8540756648540环保费用7642749749428主要消耗8756648648540清洁生产潜力6636848742636总分（VRx W296326311267排 序3124表3-8六偏磷酸钠车I可工段权重值一览表因 素权重R得二分除

38、碑工段过滤工段中和工段熔聚工段包装工段WRX WWRX WWRX WWRX WWRX W废气排放10880440770770330废渣排放9872763545654654原料消耗8540432756756756环境代价8648756756756648环保费用7642749749749214清洁生产潜力6424318636530318总分（£ Rx W306258312315230排 序342153.3 设置清洁生产目标表3-9和表3-10分别列出三聚磷酸钠和六偏磷酸钠两车间单位产品能源和原辅料的消耗情况及与国内先进水平的对比， 根据企业与国内外先进水平的差距，制定出本次审核重点三聚磷

39、酸钠和六偏磷酸钠两车间的清洁生产目标 （详见表3-10和表3-11） <表3-9三聚磷酸钠、六偏磷酸钠能源消耗对比表项目国内先进水平兴发水平（2004年）吨三聚磷酸钠水耗（t/tp）9.810.2吨三聚磷酸钠电耗 （kwh/tp）7883吨三聚磷酸钠标煤耗（kg/tp ）0.1500.153吨六偏磷酸钠水耗（t/tp）116119吨六偏磷酸钠电耗（kwh/tp）6583吨六偏磷酸钠标煤耗（kg/tp ）0.1740.180表3-10三聚磷酸钠、六偏磷酸钠原辅材料消耗对比表序号产品名称原辅材料名称消耗量理论值（t/tp ）国内先进水平（t/tp ）2004 (t/tp )1三聚磷酸钠黄磷0

40、.2530.2550.2572纯碱NaCO0.7270.7330.7343硝镂NHNO0.0060.0070.0084六偏磷酸钠黄磷0.3060.3070.3085纯碱NaCO0.5050.5150.5246硝镂NHNO0.0070.0070.007表3-11三聚磷酸钠清洁生产目标类别项目现状近期目标(2005年底)中期目标(2008年底)预期值削减量削减率 (衿预期值削减量总削减率 (%水资源利 用指标新鲜水用量.3(m/tp )9.9541.1298.82588.66冷却循环水用量 (m3/tp )08.825-8.825原辅材料 利用指标黄磷(t/tp )0.2560.2550.0010

41、.400.25350.00250.98纯碱(t/tp )0.7320.73150.00056.830.73050.001520.49硝 < （t/tp ）0.0080.0070.00112.500.008100.00能源利用指标标煤使用量(kg/tp )15.5215.300.221.42,_.一3COffi 重（m/tp ）24524052.04污染物指标废水排放量.3(m/tp )10.178010.178100.00粉尘排放量(kg/tp )1.80.091.7195.000.021.7898.89环境管理指标清洁生产审核持续按照企业清洁生产审核手册进行审核环境管理按照ISO140

42、01标准要求改进环境管理体系表3-12六偏磷酸钠清洁生产目标类别项 目现状近期目标(2005年底)中期目标(2008年底)预期值削减量削减率 (衿预期值削减量总削减率 (%水资源 利用 指标新鲜水用量3(m/tp )117.7896.419111.3794.55冷却循环水用量 (m37tp)0111.37-111.37原辅材 料利用 指标黄磷(t/tp )0.3070.3060.0010.330.3050.0020.66纯碱(t/tp )0.5200.5160.0040.770.5100.0101.90硝镂(t/tp )0.006940.00690.00045.760.00690.00045.

43、76源用标 能利指标煤使用量(kg/tp )152.59150.182.411.58,_.一3CO用重（m/tp ）24524052.04污染物 指标废水排放量3(m/tp )116.668116.668000116.668100.00粉尘排放量(kg/tp )2.49602.496100.0002.496100.00环境 管理 指标清洁生产审核持续按照企业清洁生产审核手册进行审核环境管理按照ISO14001标准要求改进环境管理体系3.4 确定的无/低费方案/低费消预评估阶段，审核小组采取边审核边实施的方法，提出并实施了一些无 洁生产方案。无/低费方案汇总表见表5- 1。第四章评估评估是我公司

44、开展清洁生产审核工作的第三阶段，目的是对审核重点的原辅材 料、生产过程以及废物的产生等多方面因素进行评估。通过对审核重点的物料平衡、 水平衡及能量平衡进行实际测算，分析物料和能量流失的环节，找出污染物产生的原 因。查找在原辅材料的存储、运输与使用，生产运行状况，工艺流程，设备的运行与 维护，过程与参数控制，管理，人员以及废弃物的处理处置与回收利用等方面存在的 问题，并将其与国内外先进水平进行对比， 寻找差距，为进一步的产生并筛选清洁生 产方案奠定基础。本阶段工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因， 并提出相应的清洁生产方案。4.1 三聚磷酸钠4.1.1 车间简述三聚磷酸

45、钠车间生产三聚磷酸钠能力 100000吨/年，主要原料为磷酸、纯碱和硝 钱，车间268人，其中管理人员48人，具车间系统生产输入输出示意图见附图 4-1 (图4-1三聚磷酸钠车间系统生产输入输出示意图磷酸 纯碱 排空水蒸汽排空三聚磷酸钠粉尘排空二氧化碳蒸汽、煤气、电循环工艺水三聚磷酸钠三聚磷酸钠产品中和滤渣排放冷却水硝镂 4.1.2 三聚磷酸钠单元操作表及各工序工艺流程图三聚磷酸钠车间包括三条相同的生产线， 每条生产线主要包括中和、熔聚、破碎 筛分等工序，生产出三聚磷酸钠产品，各单元操作如表4-1所示，各工序流程图见图 4-2、图4-3、图 4-4。表4-1三聚磷酸钠单元操作表序号单元操作功能

46、1中 和纯碱与磷酸反应生成磷酸一氢钠和磷酸二氢钠的混合物2过 滤除去料浆中的大颗粒杂质3聚合料浆在高温作用下生成三聚磷酸钠4冷 去口将高温物料换热到80 c以下5破碎筛分将产品颗粒度加工达到客户指标要求6尾气处理洗涤回收 尾气带 走的粉 尘*物料水尾气Na2CO3来自磷酸H3PO4纯碱料斗来自动力锅炉房CO 2、H 2O 放空清水进入破碎筛分工序图42中和、聚合工序工艺流程图去中和釜图4-3破碎筛分工序工艺流程图冷却水排放图4-4尾气处理工序工艺流程图4.1.3 物料平衡从8月10日起，至8月20日，企业进行了为期10天的集中实测，通过实测， 审核工作组对进、出三聚磷酸钠车间的物流，包括原料、

47、辅料、水、蒸汽等各类物质 的量进行了测定，为进行物料平衡测算提供了充足的数据基础。通过建立物料平衡以及水平衡，准确地判断出审核重点中物料的利用率、 流失率、 流失的部位和环节、流失物料的排放走向，定量地描述废弃物的数量和成分，从而全 面掌握了生产过程中的排放和物料流失情况， 并在此基础上建立了物料平衡，为清洁 生产方案的产生提供了科学依据。此次审核重点三聚磷酸钠的平衡分析从三个方面进行考虑。一是总物料平衡，旨在分析审核重点总的物料输入输出情况；二是磷平衡，磷是生产的最主要原料和产品 的最主要成分，磷的利用率或流失率对企业的效益和成本以及对环境的影响起着至关 重要的作用，所以应进行磷平衡的测算；三是审核重点的水平衡，主要目的是分析和 测算进入三聚磷酸钠生产系统的水平衡，查找出水的流失及使用不合理环节。4.1.3.1 查定输入物流表4-2 三聚磷酸钠原 辅材料消 耗表序号输入物料