工程项目经理岗位责任制范文

1、工程项目经理岗位责任制范文一、项目经理岗位责任制1、做为公司派驻工地代表对所属项目的形象、质量、安全、进度、材料成本全面负责。2、 主持项目进度计划的编制， 领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。3、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。二、项目副经理岗位责任制1、协助项目经理对所属项目形象、质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。2、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。3、

2、负责处理项目具体日常事务。4、具体负责项目质量、进度、控制、调整。5、负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。三、项目技术负责人岗位责任制1、在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。2、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件，制定本项目技术质量管理办法。3、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。4、 负责编制单位工程施工组织设计方案， 组织各部门进行图纸会审， 做好记录。5、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。6、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和

3、技能考核。7、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。8、协助项目经理进行施工生产组织管理。四、项目质量检查员岗位责任制1、协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图纸会审，施组审查。2、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。3、负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行动态管理。4、及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验线，抽查施工配比计量情况。5、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。6、负责具体处理同业主、监

4、理、质监站的具体事务，完成上级部门交办的业务和其它工作。五、项目材料员岗位职责1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。2、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。3、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。4、负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。 5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分 库存放。6、协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。 六、项目安全员岗位责任制1、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。2、编制安全生产有关规程，记好安全日志。3、定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。 4、对现场发

5、现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直至 整改完毕。5、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。6、贯彻指导消防器材的正确运用。7、负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查，收集整理安全工作业务资 料并完成上级主管部门的业务要求。8、对安全事故及时报告，重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理，并 起草事故报告。七、项目工长岗位责任制1、在项目经理及技术负责人指导下，对本专业施工生产中进度、技术质量、安 全等工作管理全面负责。2、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工期计划。3、熟练掌握设计图纸，认真贯彻设计意图。4、在技术质量人员组织下，配合做好自检、互检、工序交接检

6、工作，做好隐检 及施工记录。5、注意收集、填报本专业相关技术资料，记好施工日志。6、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行贯 彻实施。八、技术资料员岗位责任制1、按照国家或地区现行资料管理标准对项目技术资料编制管理直接负责。2、负责及时办理工程相关技术资料的签字手续。3、对单位工程技术资料全面整理，及时地办理隐检和质检相关手续。4、按照有关规范要求对有关甲方或客户签字认可的资料一式三份，妥善归档、 保存。5、工程竣工，资料整理齐全有效、无缺漏、丢失。6、完成领导或上级交办的其它各项事务。九、施工现场安全管理制度1、进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带。2、施工现场，

7、严禁吸烟。3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证，并派专人 看火。5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。7、严禁在施工现场随处大、小便，违者处罚。8、每日做到活完脚下清，确保作业面清洁、卫生。9、对施工现场成品人人有义务进行保护。10、历行节约，禁止浪费。 11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。 十、施工现场材料管理有关规定 1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤 压、防火等工作，及时办理材料入库手续。3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料，对 施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，规格齐全。6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，始终贯彻节约 为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。 十一、现场成品保护有关规定 1、人人树立主人翁责任感，加强成品保护意识。2、对现场产品、半成品要爱护，对损坏者应立即制止