员工职务工资管理规定(doc43页)

1、人力资源部管理手册第一章组织结构部门职能1、 人力资源发展规划制定2、 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备3、 公司管理手册修订4、 岗位职责、考评标准及考核5、 薪酬设计、制定6、 岗位编制管理7、 企业文化建设（ 大中视野 ）8、 社会保险9、 人事档案管理10、 业务流程及规章制度设计、修改、完善、汇编 第二章 岗位职责经理：1、 制定人力资源发展规划；2、 薪酬设计；3、 岗位编制管理；4、 定期组织绩效考核;5、 劳动合同、上岗责任书签订；6、 制定培训计划并组织实施 ;7、 福利制度规划；8、 业务流程及规章制度设计、改进，手册修改完善上级：总经理下级：副经理、文员、薪酬主管、

2、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管副经理：1、 经理不在时，全权负责本部门工作；2、 协助经理作好日常工作。上级：经理下级：文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管文员：1、 文件起草、打印、发放、整理、存档；2、 其他部门文件汇总、存档；3、 固定资产管理；4、 电话接听、记录、转达。上级：经理下级：无薪酬主管：1、 工资、奖金表汇总、审核、制作；2、 办公区薪资发放；3、 新员工分配；4、 促销员手续办理，档案建立；5、 离职人员手续办理；6、 年度体检。上级：经理下级：无招聘、培训主管：1、 招聘、培训计划制定、实施；2、 各类培训教材组织编写；3、 大中视野编撰；4、 试

3、用期员工转正考试组织；5、 社会保险。上级：经理下级：无档案主管：1、 档案管理；2、 人力资源管理软件使用、维护；3、 员工调配手续办理；4、 劳动合同、上岗责任书存档。上级：经理下级：无组织结构主管：1、 管理手册更新、完善；2、 依据公司发展情况，提出优化组织结构建议；3、 各部门岗位变动、机构调整报告汇总，并上报经理;4、 为经理提供绩效考核调整建议；5、 根据管理手册内容，提出培训建议。上级：经理下级：无第三章工作流程招 聘介绍企业概况，学 I习相关规章制度及 岗位责任“A*签定试用期劳动合同试用期考核、转正考勤管理核发中如有问题由各单位负责人 向人力资源部查询并负责向员工 解释内部

4、调动员工到新岗位报到月底对各类人员档案存放做工作总 结，报人力资源部经理培训计划制定培训课程设计培训课程准备做培训效果调研并进行评 估岗前培训培训课程反馈促销员（长期）进店厂家根据需求进行招聘社会保险缴纳/原单位有社会保'险，由原社保中心开具社会保险转移 单第四章规章制度1、人事管理原则1.1 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。1.2 公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工积极性和主动性。1.3 使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。1.4 为全体员工提供晋升机会，给予合理工资福利，委以适当权利。2、招聘录用制度2.1 人力资源部根据公司所属各部门、

5、各分店用人需求和所缺岗位任职标准起草招聘启事，报请总经理审批后，与企划部联系刊登招聘广告，或在各分店前台明示招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作2.2 通知应聘人员带齐各种证件复印件，参加初试并填写“工作申请表” 。应注明初试意见。2.3 初试合格人员通知其参加复试。2.4 对复试合格人员，通知其参加新员工岗前培训。2.5 所有参加岗前培训人员将开始试工期，试工期间每人每天发放 20 元午餐费和交通费。2.6 所有新员工需提供原工作单位出具工作证明或离职证明。2.7 试工完毕员工将在正式上岗前将工作证明、离职证明、外调资料、员工誓约书和新员工实习情况反馈表交人力资源部审核。

6、2.8 人力资源部将根据外调资料对其进行外调。2.9 人力资源部将对外调结果进行总结，并将其报人力资源部经理和用人单位经理。2.10 员工必须保证所提供资料详实、准确，如在外调过程中和资料审查过程中发现情况有虚假成分，公司将不予录用或终止试用期。2.11 如员工上岗时有特殊情况而无法提供工作证明、离职证明或外调资料时，应提前说明原因。2.12 通过试工期后，经试工单位和人力资源部批准后，交纳置装费，并持人力资源部填发“派遣单”到用人单位报到，开始 40 天到 3 个月试用期。2.13 试用期满，员工个人写转正申请，上交部门最高领导，并由试用单位出具“新员工考核表” ，送交人力资源部。2.14

7、人力资源部经过转正考试后，依据考核意见，报总经理。符合转正条件可按时转为正式员工，不符合条件将延期转正或终止试用期。3、新员工上岗制度3.1 公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。各部门或分店需要增加编制人员时，必须由负责人提前3 天向人力资源部递交“人员需求表” ，需求表内容包括：补充理由、数额、学历要求、岗位等。 人力资源部将先行在公司内部调配， 如无法调配再考虑外招。 需增编人员需上报总经理审批。3.2 所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。3.3 人力资源部将按公司规定办理录用手续。即：人力资源部向用人单位填发派遣单或调令，用人单位在接到通知后， 必须按照通知书上所确定岗位进行安

8、排。 如有需要重新安排岗位需求， 需通知人力资源部。3.4 录用员工必须出具本市户口人员提供担保（库工、防损员除外）4、临时工制度4.1 公司除特殊期间和特殊岗位外，原则上不招用临时工，各部门和各分店如需招用临时工，必须先将所虚人数、岗位及条件上报人力资源部。4.2 招用临时工也必须提供本市户口人员出具担保，担保必须对被担保人在公司一切行为（包括法律和经济行为）负全部责任。4.3 人力资源部将根据岗位情况和所虚条件对临时工进行面试，报请总经理决定是否录用。4.4 临时工面试虚填写“临时工工作申请表” ，并提供身份证、学历证书复印件（外省市人员需提供务工证和暂住证复印件） 。4.5 临时工和正式

9、员工一样要服从公司各项规章制度。4.6 临时工要签定临时工劳动合同 ，合同期限为 年，期满可根据双方意愿续签合同。4.7 根据需要和表现可以解雇或辞职，公司不负担临时工社会保险缴纳。4.8 临时工合同到期或解除合同，应到人力资源部办理离职手续。4.9 临时工上岗前应交纳置装费。5、员工内部调动与离职制度5.1 员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位，由所在事业部或分店经理决定，并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时， 应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请， 经过研究后， 报相关副总批准后实施。5.2 员工申请辞职或调

10、动工作5.2.1 一般员工需提前15 天，部门经理级以上人员虚提前 30 天提出书面报告申请。5.2.2 经本部经理同意后，填写离职人员申请表。5.2.3 经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。5.2.4 人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。5.2.5 辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。若私自离岗或消极怠工，公司将按制度予以处罚。5.3 员工被辞退（劝退）或被除名（开除）5.3.1 员工被辞退（劝退）或被除名（开除） ，必须以制度为依据，由所在部门或分店以书面形式将处理意见上报人力资源部。5.3.2 人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。5.4

11、 调出、辞退交接手续5.4.1 员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定交接人员进行交接，并由指定领导监督交接。认真填写工作物品、内容交接单 ，并由相关领导签字。5.4.2 交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30 天后到人力资源部领单到财务部门领取工资和其他款项。6、员工档案管理6.1 员工档案分为试用期员工档案、员工档案、促销员员工档案三类。6.2 公司为上述人员设立档案。6.3 员工被辞退或调离，公司将为员工保存档案一年。6.4 除有关领导因工作需要须借阅员工档案外，未经人力资源部许可，其他人不得私自翻阅员工档案。7、员工胸卡管理制度7.1 胸卡发放、收回、变更等管理工作由

12、人力资源部负责。7.2 胸卡是员工岗位、职位标识。不同员工以胸卡颜色区分，正式员工胸卡将标明岗位、职位、员工姓名及员工编号，员工编号是以公司所有员工为一个整体编写顺序号，此顺序号具有唯一性，不能重复使用。7.3 新上岗员工佩带有编号实习员工胸卡，转正后，更换为正式胸卡。7.4 厂家促销员胸卡按店别进行编制顺序号，同时有岗位、姓名和照片。7.5 员工岗位、职务如有变动，由人力资源部配发新胸卡。7.6 员工胸卡若丢失或磨损，应由员工本人到人力资源部照价补办。7.7 员工离职时应将胸卡交回人力资源部，否则按价扣款。7.8 员工胸卡只限本人佩带，不得互相交换，否则按章处罚。8、考勤管理制度考勤是加强管

13、理、严肃公司纪律重要组成部分，也是提高工作效率和经济效益重要保障。8.1 考勤工作设定和请假审批权限。8.1.1 各分店选派人员担任考勤员，并将名单报人力资源部。8.1.2 考勤员负责逐日如实登记本店或部门员工出勤情况，准确详细地记录员工到、离岗时间和休假日期。月底逐日做出考勤汇总，填写考勤汇总表，将各种假条核准单附后，并附本月班次情况、考勤卡，经考勤员签字、分店经理审核签字后与每月 21 日准时送交人力资源部，员工到岗时间以打卡时间为准。8.1.3 对员工加班各分店应严格控制，对于节假日确需加班应如实、准确地做好记录，并月末随考勤汇总上报。8.1.4 凡申请轮休人员，需提前一天向分店店长提出

14、申请，公司办公区员工经理级以下人员由部门经理批准，经理级以上人员申请轮休，由经贸部副总批准。8.1.5 员工轮休原则上为1 天，特殊情况需连续轮休超过 1 天，由人力资源部经理特批。8.1.6 月末各分店部门上交考勤表应明确记录员工轮休日，并如实冲抵加班。8.1.7 未提前申请或未经批准而休假，一概视为旷工。8.1.8 人力资源部负责全公司所有员工考勤审核、汇总工作，并有权随时对各分店、部门考勤情况进行检查、核对，并负责考勤管理监督管理。8.1.9 考勤员应认真负责，凡有谎报、虚报、漏报、错报、迟报或不报，一经查出，扣减考勤员 50 元/ 次，情节严重者予以开除。8.1.10 副总经理请假，由

15、总经理批准并送人力资源部备案。8.1.11 驻外机构或门店如无经理级领导，可由主管级负责热闹代行审批权。8.2 考勤规定8.2.1 迟到或早退：一小时内视为迟到或早退，超过一小时视为旷工。本月迟到或早退累计三次视为旷工一天。8.2.2 事假：员工因私事确需本人处理，须提前一天按批假审批权限向领导提出申请，并填写请假单，经批准后方算准假。如来不及请假，应以电话形式向有权限领导请假，经批准方可休假，事后补办请假手续。8.2.3 旷工：凡未提前办理请假手续或未准假而私自休假者；请假过期而未续假者；不服从调配或辞职未经批准而不出勤者，因打架斗殴导致受伤而影响出勤者均视为旷工。8.2.4 病假：员工到医

16、院就医，须事先按批假权限请假，经同意后方可离岗就医，事后应持区级以上医院证明及处方或急诊证明到人力资源部备案。8.2.5 工伤：员工因工负伤，不能加班，持医院证明，领导确认可视伤情给予工伤假。8.2.6 公假：公假指国家法定休假日，共计十天，即元旦一天，春节三天， “五一”三天， “十一”三天。公假出勤日薪按300%发放。8.2.7 婚假、产假：8.2.7.1 婚假：未到晚婚年龄者，婚假3天；达到晚婚年龄（男 25 岁，女 23 岁）婚假 10 天。8.2.7.2 产假：产假90 天，多一胎增加15 天假期。此两种假为不带薪假期。8.2.8 丧假：直系亲属亡故（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶）

17、丧假 3天；非直系亲属（公婆、岳父母）丧假 2 天。8.3 打卡规定8.3.1 员工无论因公、因私外出，无论何时到岗均应打卡。8.3.2 如外出不能返回时，应在外出时打下班卡，如能够及时返回，应按正常打卡。8.3.4 无故不打卡者，部门经理或分店经理不得签字。8.3.5 公司办公区所有员工，必须按规定打卡，副总级以上人员要由总经理签字证明。8.3.6 各部门、各分店考勤员必须做好考勤记录，每月上报考勤时以考勤卡为准，不得有误。8.3.7 人力资源部将不定期抽查或检查，不合格按有关规定进行处罚。9、员工培训制度9.1 岗前培训与岗中培训9.1.1 目I 增强员工对大中工认识和了解。II 排除员工

18、中不适合大中文化风气。III 统一思想和价值观，增强员工凝聚力和归属感。IIII 考核量化，唯才是举，适时提拔。9.1.2 方式岗前培训、职能培训、职务培训岗前培训针对入职新员工，时间不少于 1 天，成绩计入入职表现，作为考核依据之一。岗中培训、职能培训、职务培训，每半年组织一次，时间不少于16 小时，成绩计入个人考绩，做为晋升考核依据。9.2 关于公派人员出国（包括香港和澳门）考察培训管理办法。9.2.1 公派员工在国外，时间不超过半个月，当月工资、奖金照发，时间超过半个月，不享受本月工资和奖金。9.2.2 出国期间，员工社会保险等费用均由公司负担。9.2.3 出国期间，员工不得以任何形式接

19、受其他单位或个人聘用。9.2.4 员工回国后，应返回大中公司继续服务。外派时间半个月至一个月，在原劳动合同有效期基础上附加一年合同期，外派时间一个月以上，在原劳动合同有效期基础上附加两年合同期。同时根据职位附加一定数额保证金。9.2.5 公派员工在劳动合同期限内要求调离本公司，必须负责赔偿公司公派期间所有费用（包括发放工资、奖金，各种商业保险费用和公派期间发生所有公费） 。9.3 考核制度9.3.1 岗前培训考核I 熟悉员工手册具体内容。II 了解公司概况及发展史。III 清楚地了解本岗位责任；工作内容、工作流程、考核标准；本岗位专业知识和技能。IV 试用期结束前，由所在部门或分店领导监督、考

20、察，并出具考察报告，由人力资源部统一组织考试，将结果报总经理。IIV 综合考核合格者发上岗证，不合格者延长试用期。IIIV 部门或分店经理未按上述内容和要求对员工进行考核，将受到严重警告或更严厉处分。9.3.2 职能培训为了能够充分了解到人员工作基本情况（包括对员工手册内容了解和掌握、基本技能和技巧掌握等） ，来提高销售业绩和服务质量。I 职能培训每3 个月举行一次，不少于 8 课时；II 职能培训考核要求，对本岗位基本职责流程有一个比较充分认识，并要求每个人都能够做到随问随答。III 考核成绩将存如档案，并做为日后晋升依据。9.3.3 职务培训职务培训即常说升职培训，在参加职务培训前，人力资

21、源部必须了解其以下内容：对现职务了解程度；专业知识和技术掌握情况；对员工手册执行情况；上级和下级对其反映情况和浅能评估。I 职务培训每3 个月举行一次。考核成绩存入档案，考评成绩将作为晋升依据。II 表现良好，由主管领导推荐，方能参加职务培训。III 根据考核成绩，决定是否能够晋升，或者任原职位。10、福利制度10.1 养老保险制度根据劳动部门办法“关于企业职工养老保险制度改革决定”基本内容，结合本公司实际情况，为确保社会安定，消除企业员工后顾之忧，现就本公司养老保险统筹工作做以下具体规定：10.1.1 凡具有本市户口在职员工均可参加统筹。10.1.2 临时工和已享受国家离退休待遇以及其他单位

22、协保人员，不参加本公司统筹。10.1.3 员工转正后，须持原社保中心开具转移单，到人力资源部续办。10.1.4 原单位没有参统人员，本人应事实求是做出解释，必要时需原单位开具证明。10.1.5 若原来没有参统人员，须由原单位出具原因证明，留人力资源部备案。10.1.6 参统员工必须遵循国家规定，个人负担部分，从每人月收入中扣缴，公司承担部分由公司统一缴纳。10.1.7 符合参统条件而不愿意参统员工，应由本人写出书面声明交人力资源部存档备案。10.1.8 未转正员工也可以参统，但全部统筹费用自负。10.1.9 参统员工调动工作时，本公司负责将统筹关系开出并转移。11、奖惩制度11.1 奖励制度奖

23、励是成绩体现，进步动力，激励措施。工作优秀，业绩显著，有下列表现之一者，公司将给予奖励，奖励分口头表扬、书面奖励、物质奖励、奖金、国内外考察、进修及旅游等。11.1.1 为顾客提供良好服务，工作积极主动、认真负责，服务热情周到，受到顾客赞扬者。11.1.2 能积极提出合理化建议，并被公司采纳，获得经济效益，减少开支，增加收入者。11.1.3 刻苦钻研技术知识，有发明创造申请并获得专利者。11.1.4 检举或报告违法乱纪事件，维护公司利益者。11.1.5 能沉着冷静地应付意外紧急情况，发现事故隐患及时上报或设法避免损失，维护公司声誉者。11.1.6 主动上交顾客遗失贵重物品和现金者。11.2 惩

24、罚惩罚是对错误纠正和对出错员工教育，必要惩罚是获得新奖励基础。公司惩罚主要分为以下几种：11.2.1 员工有下列行为之一者，公司将给予警告处理（ 1） 迟到、早退者两次以内者；（ 2） 轻度违反公司规章制度者；（ 3） 顶撞上级，情节轻微者；（ 4） 对工作玩忽职守，对公司未造成不良后果者；（ 5） 票据开写错误超过两次者；（ 6） 对顾客爱理不理者；（ 7） 扎堆聊天累计超过在 3 分钟之内者。11.2.2 员工有下列行为之一者，公司将酌情处以100500元罚款（ 1） 擅离岗位者；（ 2） 迟到、早退超过两次者；（ 3） 严重违反公司规章制度者；（ 4） 对工作玩忽职守，造成不良后果，影响

25、公司声誉者；（ 5） 票据开写错误超过两次者；（ 6） 对顾客粗暴无礼，被顾客投诉者；（ 7） 旷工一天者；（ 8） 扎堆聊天累计超过 3 分钟者；（ 9） 未能妥善解决商品退还问题，造成顾客不满者。11.2.3 员工有下列行为之一者，公司将酌情处以2002000 元罚款（ 1） 出现商品失真、出售假冒伪劣商品或价签不符商品；（ 2） 有问无答、不正面回答顾客询问、用动作代替语言、使用服务忌语，对顾客冷、顶、硬、推而造成顾客不满者；（ 3） 在经营中，违反消费者权益保障法等法律法规规定，而造成顾客不满者；（ 4） 在解决、处理商品退换过程中，未遵守公司退换商品有关规定，由于我方原因，造成顾客不

26、满意或投诉者；（ 5） 商品退换过程中推拖刁难顾客，该先行负责而未能先行负责，造成顾客不满者；（ 6） 喜卖厌退，退换商品时人为设置退换障碍、造成顾客不满者；（ 7） 遇有商品退换疑难问题，未主动引导或 陪同顾客与有关部门领导联系，致使顾客越级上找，造成不良影响；（ 8） 对行动不便残疾者购物，未根据顾客要求实行全过程陪购服务，造成顾客不满者；（ 9） 需送货入户大件、大宗商品，未协助顾客办理送货各项手续或错送货物；（ 10 ）城近郊区 24 小时内、远郊县48 小时内未送到货， 时限内又未能与顾客联系说明，造成顾客不满者，遇有顾客所住地区是禁行区、交通易阻塞地区、限时通行区或特殊区域，在送货

27、时限上与顾客另行约定，未按约定履行而造成顾客不满者；（ 10） ）送货未能按规定入室到位，未使用文明用语、服务忌语造成顾客不满者；（ 11） ）未按操作规范和程序完成商品交易全过程，造成顾客不满者；（ 12） ）大件商品需要安装调试未能在三日内上门服务（行业管理除外，如空调等），时限内又未能与顾客重新约定，造成顾客不满者。11.2.4 员工有下列行为之一者，公司将立即以 辞退处理？（ 1） 无正当理由连续旷工超过 15 天者。（ 2） 工作时间酗酒、赌博、打架、恐吓、威胁同事，影响公共秩序者。（ 3） 专供顾客赠品，盗窃公司财产，擅自将公司财物据为己有者。（ 4） 无论任何理由，辱骂顾客或与顾

28、客打架者。（ 5） 蓄意损坏、损耗公司财物，造成损失者；（ 6） 触犯国家任何刑事法律者。12、薪资管理制度公司工资发放采用开放式管理， 奖金发放采用封闭式管理， 所有员工应自觉保密， 不能打听别人奖金，也不能向别人谈及自己奖金。6.1 1 工资管理办法6.1.1 1 工资构成：工资是员工每月固定收入，由基本工资、加班工资、岗位津贴三部分组成。基本工资：是根据学历和所处岗位确定金额；加班工资：包括两个方面，一是转正后员工每月出勤超过 23 天部分，同时按本月周数计算，超过部分按日工资200%发放；另一是如果在国家法定公假日出勤，按日工资300%发放；岗位津贴：经贸各事业部经理或店长级以上人员手

29、机费和有车油资。手机费：店长和经理180 元/ 月，助理 100 元/ 月。6.1.2 2 工资类别：（ 1） 各副总、公司及各店员工、营业员、部门经理，事业部经理、店长（ 2） 售后服务人员（ 3） 理货员（库房）（ 4） 防损员（包括夜保）6.1.3 3 发薪日期：公司实行下发薪制度。考勤截止本月 20 日，每月 1 日以现金形式支付员工工资。如发现工资有计算错误请在 3 天之内报到本部门或店内经理处，统一上报人力资源部。6.2 2 奖金奖金是公司依据员工当月业绩，给员工发放奖励金，是和公司经济效益直接挂钩、是员工收入主要组成部分。奖金是以现金形式于每月 15 日发放。13、促销员管理13

30、.1 对促销员选派，由业务员与厂家协调采取以下两种形式。13.1.1 由厂家自己推荐人员，进驻时须经人力资源部、经部贸分店店长确认后方可上岗。13.1.2 由大中公司按招聘程序进行招用，面试合格后，由厂家负责进行专业培训后，方可上岗。13.1.3 大中公司视员工和促销员一视同仁，所有促销员都必须参加岗前培训，对公司概况、规章制度有一个初步了解。13.2 进驻促销员须持厂家开具介绍信到经贸部或分店进行确认并签字。13.3 促销员上岗时必须穿大中统一工服（置装费自理） ，佩带大中公司统一发放胸卡。13.4 促销员离职或解聘 , 由其所在部门经理上报店长, 店长上报人力资源部后, 促销员到人力资源部

31、办理离职手续后方可离职手续.13.5 促销员离职或解聘后，应按规定程序办理工作交接手续。13.6 促销员在大中促销期间如有重大违纪或给公司造成经济损失，由业务部与派出方厂家联系赔偿。13.7 因违纪或其他重大过失被大中公司开除促销员，永远不能在大中公司任何分店促销。2中人事001号工作申请表本人务必用钢笔或签字笔亲自逐项填写此表不得有空格,您准确详尽资料。公 司 填 写初试编P .复试编号：分配息向：以便公司获取第一申请职务： 第二申请职务： 第三申请职务： 希望得到待遇：个人资料：姓名：学历：身份证号码：照片性别：口男女身高：体重：出生日期：年 月日民族：政治面目：婚姻状况：刀户口所在地：省

32、（市）市（区）暂住证：口后口无现住址：邮编：血型：家族病史：电话（宅）:手机（呼机）：驾驶证类别：驾龄：应急联系人：与本人关系：电话：在京担保人姓名：与本人关系：住址：受教育经历（最高学历）起止时间学校专业学业程度年 月至年月毕业口肆业口在学计算机使用：口会 口不会特长：证书：口有无工作经历:单位名称年限职务待遇（月薪）离职原因联系电话证明人年 月至 年月年 月至年 月年 月至年月年 月至 年月社会关系（仅限家庭成员直系亲属，另：如您与本公司员工有亲属或其他关系请注明）姓名与本人关 系年龄工作单位职务、您档案存放地：、您社会保险状况：口失业电脑水平测试:写）'打字速度： 输入方法：（此

33、项由本公司填字/分钟准确，大中公司有权对此作出核查。人力资源部意见：推荐人意见：总经理批示：用人部门意见：初试日期：年 月 日复试日期：年月 日报到日期：年 月日中人事002号、此表是你亲笔填写吗？口是 口否、填写日期：年 月 日、本人保证本申请表内所填写资料均真实、完整、备注（以下由大中公司相关负责人填写）：试工人员评定表姓名：试工部门：试工时间： 年 月至 年 月（共 天）培训人：试工补助：20元/天（由公司承担）试工人员下店实习培训周评定表时间实习内容描述代培人鉴定代培人签字月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日店经理评定（签字）:中人事003号大中电器有限公司调离

34、人员申请表姓名：性别：来公司日期：/ /原所在部门：离职原因：口待遇低口工作环境差领导处事不公口晋升无望 口本人身体原因其它（请注明）：申请离职日期：联系电话：请依次按以下顺序办理离职手续组长签字意见：签字：经理签字意见：签字：阅览室意见：签字：工服、工牌、更衣柜等退还情况:意见：签字：库房结帐意见：签字：人事部签字意见：签字：总经理签字意见：签字：结算1、工资：2、奖金及押金：3、置装费：4、扣款：财务经办人签字：备注：1、调离人员必须认真做好调离前交接工作并携当月考勤卡到公司人力资源部办理离职手续。2、归还所有公司财产（包括工作服、工具、所欠吧台赊帐、库房欠条、款台 未处理完客户帐等）。3

35、、经部门经理或有关负责人验收签字一个月后，方可到财务部结算领取工资 及置装费等相关费用。4、凡离职一个月内未办相关手续者，视为放弃结算，不再予以补办。中人事004员工誓约书誓约人：出生：年月日身份证号：联系电话：大中电器城：本人保证在贵公司服务期间，一定遵守贵公司各项规章制度，遵守劳动纪律，自觉维护公司形象, 维护公司利益，服从公司管理和领导，诚心诚意地为公司勤奋工作。如任职期间违背以上誓约，或因自己过失而使公司利益受到损害时，本人愿接受公司清退或其他处分，本人及担保人保证予以赔偿。谨此保证。誓约人签字（印鉴）：年 月 日立担保书本人愿对在贵公司服务 提供担保。保证被担保者遵守以下各项。第一条

36、：如被担保人违反就职合同中所列各项条款，或故意及过失造成贵公司财产、业务几信誉上损失，本人担保由其本人赔偿损失。第二条：本人担保对被担保人在贵公司服务期间行为有效。担保人（印鉴）：职业：证件号：联系电话：住址：出生日期：年 月 日中人事005外调资料实习员工：首先，人力资源部祝贺您们通过了公司面试！在上岗之时，人力资源部将对您学习经历和工作经历作一外调。请认真填写以下表格（联系人和电话最好填写公司人力资源部经理及其部门电话）最高学历受教育经历:起止时间学校专业学业程度学校地址邮编毕业肆业/在学工作经历:单位名称起止时间职务待遇（月薪）离职原因联系电话联系人如果填写了虚假内容，您将被劝退，并保留

37、追究后果权利。人力资源部二。二年九月中人事006员工试用期考核表姓名：试用部门：试用时间：年 月日至 年 月日项目参考内容评定（优中差）性格特点（简述）能否遵守工作纪律、规章和汇报制度能否不靠上级压力，有工作主动性团队精神对分配任务不讲条件，尽量多做工作能否主动协助上级，同事做好工作办事能力能否理解上级指示及意图，及时完成任务能否具有现任工作表达能力和交涉能力能否有独立工作、有条不紊工作能力能否从获得信息中作出深思熟虑判断创造能力有丰富想象力和强烈创新意识，能不断提高工作改进方向及建设性意见和建议总评定1、优 2、良 3、差评定结果说明：工作 去向1、转正留本部门 2、转正不留本部门3、不转止

38、再考察4、劝退去向结果说明及建议：部门/店经理（签字）：考核人（签字）签字日期：填表日期：中人事007促销员登记表本人务必亲自逐项填写此表，以便公司获取准确详尽资料。 个人资料：姓名：学历：身份证号码：照片性别：口男女身高：体重：出生日期：年 月日民族：政治面目：婚姻状况：户口所在地：省（市）市（区）暂住证：口后 口无现住址：邮编：传呼：电话（宅）:手机：驾驶证类别：驾龄：应急联系人：与本人关系：电话：在京担保人姓名及住址：与本人关系：家族病史：受教育经历（最高学历）单位名称年限职务待遇（月薪）离职原因联系电话证明人年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月社会关系（仅限家庭成员直系亲属，另：如您与本公司员工有亲属或其他关系请注明）姓名与本人关系年龄工作单位职务供应厂商资料供应1商名称联系电话厂商联系地址邮政编码销售主管姓名联系电话销售品牌姓名报到日期任职分店及部门备注：促销员保证所填写资料真实、完整、准确，他人不得代填。大中公司有权对所填内容进行核查。中人事008促销员誓约书誓约人：出生：年月日身份证号：联系电话：大中电器城：本人保证在贵公司服务期间，一定遵守贵公司各项鼓掌制度，遵守劳动纪律，自觉维护公司形象， 维护公司利益，服从公司管理和领