二建建设工程施工管理真题全面知识点解析四

1、二建建设工程施工管理真题全面知识点解析完整版（四）目录第1级1第2级2第3级3第1级4第2级5第3级62Z102040施工成本管理与施工成本计划【2017真题-21施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）.A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【考点】按工程进度编制施工成本计划的方法答案：A【2016真题-23】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标

2、报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些【考点】施工预算与施工图预算之间的差别答案：B【2015真题-22】关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是（）。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【考点】施工成本核算三同步答案：B【2015真题-77】某工程按月编制

3、的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，某余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计划E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元【考点】按工程进度编制施工成本计划的方法答案：BCE【2016真题-24】在某工程按月编制的成本计划如下图，若6月、8月实际成本为1000万元和700万元，其余月份实际成本与计划成本均相同，关于该工程施工成本的说法，正确的是（）。

4、A.第6月末计划成本累计值为3100万元B.第8月末计划成本累计值为4500万元C.第8月末实际成本累计值为4500万元D.第6月末实际成本累计值为3100万元【考点】按工程进度编制施工成本计划的方法答案：D【2016真题-22】建设项目施工成本考核的主要指标包括（）A.责任成本降低额和责任成本降低率B.预算成本降低额和预算成本降低率C.施工成本降低额和施工成本降低率D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率【考点】施工成本考核答案：C【2015真题-23关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对

5、节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【考点】按工程进度编制施工成本计划的方法答案：D【2017真题-77】关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象【考点】施工成本核算及其特点答案：BDE【2017真题-22】项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本

6、管理措施中（）。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【考点】施工成本管理的措施答案：D【2017真题-23】关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本【考点】按工程进度编制施工成本计划的方法答案：A2Z102050施工成本控制与施工成本分析【2017真题-24】关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标

7、控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【考点】施工成本的过程控制方法答案：B【2017真题-25】某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是（）。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因【考点】偏差原因分析及纠偏措施答案：D【2017真题-26】某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）0 0titi时间A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前【考点】赢得值法答案：D【2017真题-78】 某工程主要工作是混凝土浇筑， 中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是800

8、0m3施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C,进度偏差为40万元，进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元【考点】赢得值法答案：ADE【2016真题-25】施工成本控制的工作包括按实际情况估计完成项目所需的总费用；分析产生成本偏差的原因；对工行的进展进行跟踪和检查；将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（）A.-B.-C.-D.-【考点】施工成本控制的步骤答案

9、：D【2016真题-26】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【考点】施工成本的过程控制方法答案：D【2016真题-27】某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3实际单价为80元/m3,则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。A.18B.-16C-18D16【考点】赢得值法答案：C【2016真题-78】关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实

10、际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果【考点】赢得值法答案：BDE【2015真题-20】对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【考点】因素分析法答案：B【2015真题-25】施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【考点】施工成本的过程控制方法33网校答案：A【2015真题-78】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。A.最理想状态是己完工作实际费用，计划工作预算费用和己完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B.进度偏差是相对值