安全生产目标管理制度汇编

1、安全生产目标管理制度1. 目的为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行 安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，制定本制度。2. 适用范围本程序适用于本公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。3. 职责3.1总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。3.2安全管理部门负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。3.3公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。3.4安全管理部门负责对年度目标的分解、监测和考核。3.5各单位根据公司分解后的目标，开展相应工作，以实现目标。4工作程序4.1安全生产总体目标、年度目标安全生产目标应该包括总体（3 5

2、年）目标和年度目标。总体目标和年度目标均应确定企业各类工伤量化目标、消防防火目标、工业卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容，不得缺项。安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况（规模、产能、人员、设施变化等）制定。年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况 的基础上，制定出持续改进的目标，并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。4.2安全生产目标的制定总经理负责公司目标的制定、指标，审核目标实施情况的报告。安全生产目标制定的程序：主管副经理组织人力安全部（安全管理部门）及有关人员进行总体安全生产目标、年度安全生产目标的编制（起草），安全生产目标编制后

3、企业 安全生产委员会讨论、审议。公司办公室以正式文件的方式印发经企业安全委员会审议批准的安 全生产总体目标及每一年度的目标4.3安全生产年度目标分解、实施安全生产年度目标的分解由安全管理部门根据公司各部门在安全生产管理中的职责进 行逐项分解。分解年度的安全生产目标，应该采取签定安全生产目标责任书的方式。对承担不同安全监管职责的部门分别建立内容、指标（比例）不同的责任目标。433部门年度分解目标的计划（量化目标）必须等于企业年度安全生产目标各种量化目标°各部门在与企业安全生产第一责任人签定了安全生产工作目标责任书 后，应结合本部门生产工作及人员的实际状况 ，制定出落实部门安全生产分解目

4、标，落实厂部年度实施计划的具体工作措施计划°报送安全保卫部°4.4安全生产目标考核与监测安全生产年度目标和部门分解目标的考核工作由人力安全部（安全管理部门）负责。考核的方法主要应采取定量和定性的方法°在安全生产目标中，能用数字、频率（效率）、准确率、完好率以及时间、期限等量化法进行考核的均应进行明确表述°在安全生产目标中一些基础管理、业务支持、流程记录、台账等事务性工作用行为管理 标准法进行表述，并有期限和频次要求°结合企业各部门安全生产目标权重不同的实际状况，应区别为生产一线及相关部门、外围辅助和职能科室两类不同的内容的考核°对未完

5、成安全生产工伤目标的部门和责任人实行处罚°每月对各部门安全生产目标考核 、监测的结果（包括部门自评和复评），由安全保卫 部按照安全生产文件和档案管理制度的规定，保存有关的考核资料°4.5安全生产目标效果评估企业每年12月份开展一次对安全生产目标完成效果的评估工作°由人力安全部（安全管理部门）依据全年对各部门月考核 、季考核监测结果°做出安全生产目标完成效果评估报 告。安全生产目标效果完成评估报告 应在认真总结，恰当评价本年度安全生产目标完成 情况，肯定成绩，找出问题的基础上，按照持续改进的原则提出调整下一年度安全生产目标的各 项指标和实施计划的意见 &#

6、176;企业安全生产委员会应以会议的方式对安全生产目标完成效果评估报告和拟调整制定的下一年度的安全生产目标进行审议确认°由经理办公室以文件形式印发°5附则5.1本制度所涉及的每一个环节（流程）管理所产生的文件资料，均应按照安全生产文件 和档案管理制度（文书档案管理制度）的相关规定进行管理°5.2由安委会讨论确认的总体安全生产目标和年度安全生产目标、安全生产目标完成效果评估报告和修改调整安全生产目标的记录，由经理办公室直接保存原件°5.3为完成年度安全生产目标而与各部门签订的分解目标责任书、部门实施计划、按月考核结果。按季监测考核评估结果，由人力安全部（安

7、全管理部门）按文件资料时间顺序归类成卷 保管°上一年度的文件在次年二月末移交档案室保管°5.4相关文件记录年度安全目标分解表年度安全目标实施计划表月度安全生产控制指标和工作目标的考核表年度安全目标实施考核统计表绩效评估表5.5本制度由安保部负责解释 。从颁布之日起执行XX 年度安全生产目标分解表单位名称死亡及重伤事故新增职业病人数重大火灾事故重大设备事故重大责任事故员工教育培训率特种作业持证率事故隐患整改率职业危险岗 位职业健康 体验率轻伤以下安全事故XX年度安全生产目标实施计划表任务清单实施部门相关责任 部门频率/完成时间保留 资料工作内容法规、标准、制度规程学习贯彻隐患

8、排查与整改安全工作例会安全经费提取使用按计划检维修设备应急预案制定、评估、演练员工教育培训特种作业人员持证上岗职业健康XX年 月度安全生产控制指标和工作目标的考核表被考核部门 年月日序号考核目标评价要点标准分值标准要求和评价办法实际得分效果描述1控制目标1 .伤亡事故起数;2.伤亡人数；3 .职业病。30不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故发生重伤一人扣20分，职业病发生一人扣 20分，发生死亡事故不得分。本小项不得分时视为年度未兀 成。重大火灾、设备及安全责任事故发生起数30重大设备事故发生一起扣 10分，重大火灾事故发生一起扣 15分，重大安全责任事故发生一起扣1

9、5分。发生较大事故及较大以上事故不得分。本小项不得分时视为年度未完 成。2落实目标员工安全生产教育培训率为 100%10发生一人未参加 全员”安全教育扣2分。发生卜列情况之一的发生一人次扣5分应进行复工"培训未培训。应进行转岗"培训未培训。应进行四新"培训未培训。发生卜列情况之一的本小项不得分 主要负责人及安全管理人员未按规定通过培训和考核。 新职工未通过 三级”教育就上岗作业。特种作业持证上岗率为100%10发生一人次持过期操作证作业的扣2分。发生无操作证人员作业的扣10分。事故隐患整改率为100%10发生一起一般隐患未按期整改的扣5分。发生一起较大隐患未按期整改的扣10分。职业危害岗位职业健康体验率为100%10发生一人次未按规疋进行职业健康体验扣5分。总分数优秀匚血良 口 及格口合格匚|注：考核满100分为优秀，90分为优良，80分为及格，80分以下为不合格年度安全目标实施考核统计表部门名称序 号管理指标单 位考核统 计部门考核人2015年度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10 月 份11 月