搅拌站机操工作总结

1、文档从网络中收集，己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.搅拌站机操工作总结篇一：XX混凝土搅拌站年终工作总结XX年*项 目经理部拌和站半年工作总结各位领导大家好：转眼间，XX年即将过去，在公司领导、项目领导及各 部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最 具挑战的XX年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受 到了收获。我对XX年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同 努力下，本年安全生产混凝土 8万立方，完成生产产值* 万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅 拌操作人员为中心，控制碎的生产质量。从搅拌楼、泵车、 铲车、搅拌车及后

2、勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生 产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很 多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在XX度要做以 下几方面工作。1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强税的供 应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产 目标。2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加 强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全 lword版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运 输的需要。4、以实验为中心，加强不同标号碎强度的试配次数, 满足碎

3、的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检 测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控 制税的强度稳定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建 立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适 合可行的考核办法，激励员工积极性。6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运 行，充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况，电工 人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。7、加强源头治超工作力度，严格执行各项规章制度, 积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。8、建立健全后勤管理制度，厨房制度，宿舍制度，食 堂做好各项卫生工作。二、试

4、验室在XX年完成了从C20到C50的配合比的试 配生产工作，共生产普通碎、泵送碎、道路碎、膨胀碎、 细石碎、早强碎、高强碎，混凝土合格率达到98%以上。三、总结经验，吸取教训：过去一年自建站还存在很 多不足1、加强对自建站设备的检查保养，避免重大设备故障。2、积累数据经验，稳定碎质量，保证出厂碎质量的合 格率。3、要控制原材料的进场成本，规范原材料的进场验收 工作。4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管 理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。5、加大管理力度，勒上路和到工地检查，及时发现安 全隐患，以便和有关项目及公司有关部门的沟通，完善应有 的安全措施，保证按时完成生产任务

5、。我们总结过去，是为了更好的展望未来，XX年我们有 公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍 信心，在以公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做 好本职工作，为公司、为*工程部创造更多的效益！XX年12月19日篇二：搅拌站个人工作总结搅拌站个人工作总结光阴如梭，转瞬间来恰希玛也 有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊 来到了梦寐以求的*核电站。回首巴核的三年，虽然经历 了不少的坎坷但是也让自己得到了不少磨练。XX年初到异国 他乡，由于第一次出国工作，跟巴工正常沟通成为了我上班 的第一个难题，为了尽快的适应巴国的工作节省工作时间， 我在利用工作之余增加跟巴工的交流从刚

6、开始的用手比划 到最后的正常沟通我用了最短的时间，这为我以后的工作奠 定了良好的基础XX年C3/C4项目开工，需要的大方量混凝 土较多。原C2搅拌站建于XX年9月，主要设备包括国产方 圆搅拌机一台、意大利西门搅拌机一台、德国KTI制冰机一 台，已为C2工程运行长达五年，累计生产混凝土 19万m3, 目前搅拌机和制冰机已出现不同程度磨损或老化，基本上无 法正常完成大方量混凝土生任务。项目部领导全面积极地开 展搅拌站扩建和维修准备工作。，在较短时间内，完成搅拌 站设备（国产方圆搅拌机和德国KTI制冰机各一台）合同的 签订，并将设备工艺图纸转交C3/C4现场。设备初到现场搅 拌站人员较少并且懂得安装

7、工作的同事更是少之又少，大家 都在为此发愁。仔细一想我在国内的项目接触的搅拌机比较 多，而且也参与了不少搅拌机、制冰机的安装工作。于是我 从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场 之前提前做了一翻详细的研究，在机器到达现场时我已基本 了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一 遍，厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解，让 接下来的工作有得了顺利进展，在跟领导、同事们经过一翻 讨论之后，开始了对新搅拌机的安装工作。接下来的安装 工作并没有预期想象的那么容易，一个小的地方出现错误就 会导致机器故障不能正常运行，甚至会导致对机器的损坏, 搅拌站的巴工虽说也干了很长时间，但

8、对机器的安装还是头 一次，这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看，由于 我提前做了不少的功课，再加上在国内的一些安装经验，每 一个安装点我都要轮流看上几遍，生怕出现安装错误，不仅 浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土 的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作 下，我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点，克服了缺乏安 装工具以及与巴工沟通不畅等困难，最终与XX年3月份完 成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自 己的心情，我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的，操作不 当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明 书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究，最后在

9、自己的努力 和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工 作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的 基础，心里不禁充满了喜悦与自豪，过去所有的疲惫早已化 为灰烬。搅拌站的工作就是人与机器的配合，要跟机器配 合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核 电运行了多年，在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终 没能凝固的现象，当时一听这消息大家都以为是操作工操作 不当配合比输入错误导致的，因为我在国内也没遇到过此类 的事情，于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机, 最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导 致外加剂超量，为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧

10、 方圆混凝土的生产，随后对机器进行了一遍全面的维修检查 工作然后尽快投入运行。西门搅拌机与两台方圆搅拌机由 于产地不同操作程序也不同，刚来这边一直没有一套完整的 校称程序，为了能让打出的混凝土质量更好，称量更准确， 我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天，还好没有白 费精力，研究出了一套完整的校称程序。在生产方面，由 于C3刚开工新进场的同事较多，新人多，我对新人先进行 单独一个搅拌机的培训，慢慢的现在所有的操作工都可以单 独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。在纪律方面，由 于巴工出勤率较低，对个别巴工在工作期间表现较差的，如 经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给 予处分。加强

11、对车辆用油及配件轮胎的跟踪，保证车辆用油 及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。每 天坚持对碎搅拌车的车容、车貌、（）卫生等情况进行检查， 对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。根据司机缺员情况及时调动补 充，实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆 的安全运输。经过时间的磨练，多年的工作经验，今天我 正式向公司提出申请主管这个职位！来到恰希玛是我人生的 重大转折，也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据工 作的需要目前担任工长一职，自进公司来，我从开始对工作 环境的陌生，跟巴工沟通的不畅，从对工作的茫然、有压力 到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我

12、 的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管 理，领导的为人艺术，紧张充实的工作氛围和团结务实的文 化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成 了工作角色的转变。俗话说：良禽择木而栖！不想当将军 的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎 么样只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信只要 有付出就会有收获！如果此次申请得不到领导的认同，提供 我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚 的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更有利 的价值。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未 能达到升值的要求，我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意 见，让我

13、今后有一个努力的方向和目标，有提升自己能力的 同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。也请您放心， 如果公司不予考虑我仍然会向以前一样，用积极的认真负责 的态度去做好每一件事情，不会因此怠慢工作，因为我甚至 自己的能力还有待提高。篇三：XX年混凝土搅拌站工作总结及XX年工作设想 建材厂XX年工作总结 及XX年工作设想 在XX年过去 的时间里，在公司领导的正确领导下，坚持以“节支降耗” 为重点，开展工作。从原材料进场、混凝土生产、运输浇筑、 档案管理、经营管理等环节，制定有针对性的措施，注重细 节管理，精打细算。今年是集团公司的“节支降耗增收年”， 我厂响应集团公司号召，结合自身特点，制定有针对性

14、的内 部管理方案，积极开发外部市场。有公司的坚强后盾，使我 们在XXXXXXXXXXXXX等项目上，占得了先机,取得了供货权， 并取得了顾客的一致好评。也充分调动了全体员工的工作积 极性，并取得了较好的效益。给企业带来了很可观的经济效 益。目前，在外部市场价格竞争激烈的情况下，我们要加 大对原材料的质量检测，加大技术攻关力度，积极配合集团公司的原材料采购及定价工作。努 力控制成本，达到节支降耗的目的，同时也增强自身在外部 市场的竞争能力。具体措施如下：一、预拌混凝土的质量控制1 .技术人员对原材料质量进行复试检测，对进厂不 合格原材料进行退货处理，每日对砂石等原材料进行检测并 记录；粉煤灰检测

15、做到车车筛分；水泥及泵送剂按检验批送 试，对于夜间来料，叮嘱作业人员取样，次日对样品作出检 测，并形成记录。对于水泥强度的检测，针对实际情况，3d 强度为主要的强度依据，得到了技术质检部领导的认可，因 为28d强度结果未出，该批水泥早已用于生产。2 .对混凝土配合比设计及调整，要严格遵照国家标 准。对于搅拌站生产过程中，对混凝土水灰比及外加剂掺量的调整，必须经技术员认可签字后，操 作员方可进行搅拌，尤其已经进入冬季施工阶段，质量问题 更是重中之重，对混凝土配合比设计及调整要严格按照冬季 施工措施执行。每天对砂石、拌合水、出罐温度，进行监测， 并形成记录。3 .对新料源、新产地、新规格的砂石材料

16、，采购前 须经过试验室鉴定，取得合格证明后方可采购，对砂石以外 的原材料须取得产品说明书和出厂合格证，由有资质的检测 机构检测合格后方可使用。新材料进场后，继续对材料实施 抽样检测，防止进场材料比送检样品的质量有所下降。4 .定期技术人员要对罐车司机、操作工、外加剂工、 生产调度等相关人员进行技术培训，让他们在对预拌混凝土 知识了解的同时，树立质量意识。要让生产人员，真正的意 识到自己的一点小疏忽，就会对预拌混凝土的质量产生很大 的影响。对于罐车司机及操作工来说，对预拌混凝土多加 10kg水，对预拌混凝土强度会影响多少；对于外加剂工来说, 对预拌混凝土少加5kg外加剂是什么后果；对于生产调度来

17、 说，在现场造成压车现象，转罐2H的混凝土和转罐4H的混 凝土强度会差多少，坍落度会差多少。总之，要让大家知道， 11word版本可编辑.欢迎下载支持.文档从网络中收集，己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.质量是企业的灵魂，关乎每个人，没有质量就没有企业，没 有企业我们该何去何从，质量意识要时刻铭记于每个员工的 心中。5 .对配送到施工现场的混凝土的质量控制，我们以 产品说明书的形式，按照季节温度的变化，由建材厂提交公 司技术科，经公司技术科审核并分发给公司的各个项目部。 对于有特殊技术要求的预拌混凝土，现场施工方与建材厂要 提前沟通，尤其是技术要求及数量问题，建材厂将提前做好 材料、配合比、档案资料的相应准备。此事也得到了技术质 检部领导的支持及认可。6 .多做生产试配，每种混凝土型号，按照不同材料都 要多做实验，掌握第一手技术资料，建立自己的生产配合比 强度曲线。每天都有生产试块，并建立产品生产强度日记， 使自己的生产产品有可追