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文档简介
1、基金定投集训策划案主办: * 银行 * 分行营业部营业中心协办: * 基金管理有限公司策划案活动概述:活动名称:活动目的: 集中培训及实战特训, 提升队业中心全员基金队销技能, 实现基金队销业务红火九月活动时间: 2010 年 8 月 30 日 2010 年 9 月 28 日活动模式: 分组竞赛, 比拼业务能力和团队协作能力, 基金公司全程提供培训和活动支持活动顾问及全程支持: * 基金管理有限公司活动参与者: 营业部全体人员具体方案:一、终极目标1、基金定投新开户数至少达到 600 户:初定个人业务部拉到 300 户,公司业务部拉到 300 户。最终执行按照各队分组进行;2、基金销售量(非货
2、币型)至少1000 万;3、各个“非诚”小队最终战果要求(共四周) :开户数至少150 户,基金销售至少 250 万。二、超级速配1、由竞赛组委会向全体参加人员宣布比赛规则;2、指定各队队长(四部门负责人) ;3、由营业中心领导分配各组人员队员组成:公司业务部 29 人,财富中心理财经理4 人、高柜 4 人,金融超市低柜 4 人, 高柜 (金融超市) 8 人, 客户经理 2 人, 大堂经理 3 人以及办公室 6 人,各部门人员平均分配到四个队里组成临时战斗小组, 听从队长命令, 相互配合为共同荣誉而PK;三、拍卖PK大赛1、每周初各队选派代表参与成果竞拍,实拍量最高者获得当周夺奖资格,当即获得
3、一笔奖金奖励,周末根据是否完成所拍量进行评判及奖励。例如:一队根据45 户开户量拍得当周夺奖资格,当场即领取600 元奖金,一周过去后如果一队开户数达到或超过45 户则额外获得600 元奖金奖励(共1200元) ,如果没有达到,则需退还500 元给组委会,实际获得 100 元;2、拍卖的“起拍价”和每次“加价”额度,以及奖金数额根据当时实际情况进行调整;3、获得当周夺奖资格的队伍将得到浙商基金的特别支持和协助,以帮助队伍更好完成当周任务。四、提升大本营1、为帮助业务人员大幅提升业务能力以及更好地在竞赛中PK浙商基金将全程提供培训和活动协助, 除了提供实用队销工具, 还将定期请相关经验人士或专家
4、进行队销技能及客户识别等专题培训,为大家加油;2、培训时间拟定集训队期内每周一晚18: 00 至 19: 00;3、期间将根据实际情况进行调整。五、活动预算1、竞拍活动奖金:按照每周逐渐加奖的顺序安排每周基础奖金为:600、 800、1000、 1200 , 如 果 每 周 均 能 完 成竞拍 所 得 任 务 量 , 则 最大 预 算 为 (600+800+1000+1200) *2=7200元,如果不能完成则基本节省当周预算;2、表彰大会奖品(或奖金):最强集训队(业务量最好):约2000元最强个人奖(业务量最好):约1000元备注:以上团队奖项设置所考核业务量均为定投开户数,但前提条件必须
5、完成本队基金销售的最低要求(250万)。该项预算:3000元总预算控制在10200元以内。预算表:项目拍卖奖奖品(或奖金)总计金额7200300010200策划及执行:*基金管理有限公司附件:活动时间表时间内容备注8 月 30 日 18 : 00-19: 00开队仪式暨专题培训一, 并完成分队速配组建临 时集训队及第一次竞拍邀请营业部及浙商基金领导到场致辞8月31日至9月6日集训队第一周战斗以每周二至次周一为一个单位时间计算9 月 2 日 18: 00-19: 00各队进一周中期讨论及战略调整和规划由队长召集9 月 6 日 18 : 00-19 : 00第一周小结暨专题培训 二,并完成第二次党拍9月7日至9月13日集训队第二周战斗9 月 9 日 18: 00-19: 00各队进一周中期讨论及战略调整和规划9 月 13 日 18 : 00-19: 00第二周小结暨专题培训 三,并完成第三次竞拍9月14日至9月20日集训队第三周战斗9 月 16 日 18: 00-19: 00各队进一周中期讨论及战略调整和规划9 月 20 日 18 : 00-19: 00第三周小结暨专题培训 四,并完成第四次竞拍9月21日至9月28日集训队第四周战斗9 月
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