劳务及专业分包队伍信用评价表

1、劳务及专业分包队伍综合评价表彳务企业名称可供施工人 员数量，质项目营业执照注 岬士定代表人联系电话合作项目名称项目负责人,包内容施工人数加工队伍名称施工人数评价内容台订劳动合同人员数量劳动合同签订率口 100% 口95% 以上 口95%人下IC卡申领人员数量I C卡申领率口 98% 口90%以上 口80%以下职业资格持证人员数量职业资格持证率 100% 口95% 以上 口95% 以下人质项目负责人组织管理能力，协调能力，工作态度口子CF股管理人员质量控制、技术措施落实、执行安全规定、落实执行能 力口子CF股上队 伍 综 合 官 理 水 平管理能力现场组织体系，管理制度和措施，队伍施工能力口子般

2、鼻协调能力管理人员的组织协调，劳动力保障与调剂口子般施工安全执行安全规定,坚持安全交底,环保情况，安全保 年 隙去处理£口子CF股£施工质量质量控制，按规范施工，质量保障口子CF股上施工技术 1坚持技术交底，技术措施、方案执仃情况口子般施工进度及时制定进度计划，完成工期计划，人员保障口子CF股*文明施工环境卫生、生活管理，遵纪守法，消防保卫口子般材料管理按限额领料，材料节约，材料堆放有序和整齐口子CF股*价格情况价格核算，合理报价口子般决算情况工程决算有无扯皮、胡侃乱要问题，能否履约合同口子CF股*合作态度双方配合，积极沟通，工作主动性口子CF股£纠纷投诉劳务纠纷

3、积极处理口子匚卜般言用评价得分评价意见取消分包资格口合格，可继续合作口 推荐列入公司合格分包商名灵 口项目经理或公司主管部门签名:备注：本表由项目部填字，在口内打“ V ；与ZT-3.3-B05及劳务分包专业分包企业队伍信用评分表配套使用，弁由项目部填写。附表十九劳务及专业分包队伍信用评分表（表1）序 号指标名称总分 值评价标准分值标准分扣减 分数实得 分数1质里官埋101、有儿整的质量控制措施，无 书面 措施的扣1分4有书面措施，执行情况好4无书面措施，执行情况较好3有书面措施，执行差1无书面措施，执行差02、承接工程达到质量标准6达到合同要求6一次达到合格品4返修达到合格品1-32工期管理

4、81、有完整的工期控制措施及合理的人员安排4有书面措施，执行情况好，人员满足施工要求42、承接工程达到合同约定工期要求4按期或提前完成4自身原因拖延工期03安全管理201、人员进场安全教育向达到100% 考核合格率汰到 100%2有书面考核弁达到100%2未达到100%01 /Uv 1 八 1_1 1 M I十1 /U2、特种作业人员持证上岗率达到 100%2有书面考核弁达到100%2未达到100%03、每50人设一名专职安全员；（土 建公司）2按标准设置2有设置，未达标1未设置04、施工期内无施工生厂重伤事故3无重伤事故3有重伤事故05、对作业人员进行消防、交通 安全 教育，制定和执行相应

5、规章制度； 未发生安全消防和交通事故3有教育、有制度、事故不超 标3发生事故超标0无有效教育记录、无书面制度 的各扣1 分6、未发生违法违规事件，未发 生打 架斗殴、聚众闹事、聚 众上访等 扰乱社会治安事件5未发牛5每发生一次一般事件扣2分7、积极配合政府和甲方妥善处 理突发事件，保证社会稳定3积极配合弁能妥善处置3能够配合但处理/、善1/、配合04作业队规 模101、施工面积（万平米）33万平方米以上一31万平方米以上21万平方米以下112、分包合同额（万元）3500万元以上3200万元以上2200万元以下1500人以上3、员工人数（人）水电、安装、市政、装饰等专业队200人-500人3伍评

6、价标准100人200人3100人-200人50 100人100人以下150以下劳务及专业分包队伍信用评分表（表2）序 号指标名称总分 值评价标准分直标准分扣减 分数实得 分数5用工管理221、按规定，完成人员备案，达 到实 名制要求，花名册真实准确，能 够根据人员增减及 时调整。（合 同订立后7个工作日内、与作业 人员签订 劳动合同后的3个工作 日内；备案人数不低于95%4合同订立后7个工作日内 向市建委进行合 同备案、 人员备案；人员发生变更 的在7个工作日内在信息 管理系统中做相应受更4每项不合格扣1分2、国家规定抄证上岗人员，持证率达到100%3达到100%3达到95%以上2495%03

7、、队伍管理班子健全，配备工 程技术、安全、质量、财务、 治安、劳务管理等人员3达到100%3每缺一人（最多扣3分）扣1分未达到95%八上04、队伍人员稳定，管理骨干和 技工 流失率不超过15%3不超过15%3流失率15%-20%1超过20%05、员工100%依法合规签订劳动 合 同，无私招乱雇现象，做 到合法 用工3达到100%3达到95%以上1495%06、劳务人员及时申领实名制IC卡，IC卡的申领率达到97%以上，持卡人员刷卡率达到 100% o（合同订立后7个工作日内、与作业人员签订劳 动合同后的7个 工作日内）6持卡率达到97%八上；刷卡率达到100%6持卡率达到90%八上；刷 卡率达

8、到95%3持卡率达到80%八上;刷 卡率达到90%1持卡率低于80%刷卡率低于90%06工资管理171、建立统一的考勤表、工资表 和相 关台帐；劳务费收入、支出及二 次分配手续齐全、准确真实4各项制度健全，工资表准 确真实，分配手续齐全4每一项达/、到要求扣1分2、民工工资与具他分包费用及管理 费划分清晰、支出合规。根据完 成的工作量，配合总包企业做好 劳务工程款月结 月清工作3划分清晰、月结月清3未划清民工工资和其他费 用，未月结月清03、保证农民工工资按期足额、实名制支付；月度工资发放 不低于当 地最低工资标准；全年不拖欠农 民工工资，支付率达到100%10每月按时发放工资；不低 于当地最

9、低工资标准；全 年支付工资达到100%10不能每月按时发放农民工 工资；月支付达不到最低 标准；全年支付工资未达 到 100%每项不合 格扣2分弄虚作假；挪用农民工工 资0分，弁 另扣10分劳务及专业分包队伍信用评分表（表3）序 号指标名称总分 直评价标准分值标准分扣减 分数实得 分数7管理者素质81、项目负责人（作业队长）职称情 况（必须企业正式聘任）2工程师2助理工程师1无职称02、项目负责人（作业队长）工程管 理资历（必须企业正式聘任）28年以上25-8年15年以下03、技术负责人职称情况 （必须企业正式聘任）2工程师2助理工程师一1技术贝1无职称04、技术负责人技术管理资历（必须企业正

10、式聘任）25年以上23-5年13年以下08文明生活区 管理51、生活区管理达到市建委下发 的“文明生活区标准”要求4符合要求4每一项/、合格（木印最至扣 4公）扣1分2、工人业余文化生活丰富，能 够组 织开展健康文明的文化 体育活动1业余生活丰富1无业余生活0否决指标1、发生安全、消防、食物中毒、 煤 气中毒、职业急性中毒事 故，造成 恶劣影响扣20分2、发生质量事故扣20分3、发生严重影响社会稳定的违 法行 为、群信群访事件或恶性讨要事 件扣20分加分指标1、工程项目获得省部级以上优秀质 量奖项所参与施工工北京市长城杯玷构或竣工 金奖105程近三 年获国 家级奖 项嘉奖5-10分，近二 年获省 部级奖项嘉奖3-5北京市长城杯玷