【2015护理部工作总结】设备部2015年度工作总结1

1、【 2021护理部工作总结】设备部 2021 年度工作总结 1百度?护理部工作总结设备部年度工作总结? ，希望对您有帮助， 重新了一下发到百度。设备部年度工作总结年度设备部门工作总结年度，动力设备部在 公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的年度方案 要求，在维护保养、维修改造、巡视、检查考核、备品备件、设计选 型、供货安装、调试接收、新设备的人员培训等多方面，为此我们从 制度、程序、技能、方法等环节开展工作，为公司顺利完成各项经济 指标作出了应有的努力。现总结如下：一、创新优化管理，贴近实际提升管理水平设备管 理工作是一个综合体系、 ，本年度在以往管理的根底上，提出了一些新 的作

2、法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用。、充分利用生产平安例会这个平台，大力宣讲设备管理的重要性 及相关要求，并对本周的案例进行分析原由，使公司相关部门了解设 备运行状况，存在问题，共商解决方法，做到群力群管，做到使用人 员，维修人员，管理人员都能参予进设备管理之中来。、及时总结发现原有设备管理制度、操作规程、使用制度条款之 缺陷内容及更正调整，保证其科学性、新进性、可操作性的需要。新增及调整设备操作规程台次篇，使用奖罚条款条次； 、充分利用 维修班组周及班例会，宣讲保养方案要求维修重点，做到有目标有手 段落实并针对维修中发现的维修工所需技能缺乏及时组织全员及局部 未预专业技能培训工作，全年

3、部门全员实现液压、气动技能培训时间 小时，针对钻床、立车保养培训主要机械装配及配合调整技能小时； 数控控制、变频器控制技术小时。第页共页、重新梳理全厂关键设备，梳理往年维修保养多发故障 点，确定保养方案完好目标率，备品数量及库存量；范文主要针对起 重机保养时间，保养部位处。摇臂钻床处，双柱立式车床处。新增备品库存多个规格近件万多元。、组织协调生产、综合、技术部门完善设备外协维修、加工的申 请、验收审批标准流程；目前根本做到外协有申请，验收有数据，质 量可追溯的目的。通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底 与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过部门的协助和各生 产车间、班

4、组、对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的 改观，提升了管理水平。二、多种途径合力，提高维修效率设备维修管理工作是确保设备 设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备维修管 理新举措。、完善设备回访制，重视维修质量，维修响应及进度的可控，设 备主管人员在每早晚班，定期走访设备操作车间班组人员，可促进设 备部管理人员对车间设备的状态具有全面及时了解，通过部门沟通协 调处理相应问题。、加强设备分区段定员定岗制，设备操作人员定员提升设备的正 确使用可能，维修人员定点使维修人员能充分了解熟悉本责内设备情 况，通过此种方式来组合不同技能特点的维修人员，为提升维修效率 及开展预防性维修

5、工作了可靠保障，本部门内部在个月的摸索中累计 调整维修人员岗位人次，根本做到才尽其用。、开展维修过程控制，为定量考核积累依据，对机修联系单填写 进行了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试 运行情况等进行记录统计。第页共页全年累计申报缺陷项，平均每天项工作，思想汇报专题 备件更换件。年维修费统计：三、减除平安隐患、抓住关键设备多发故障点， 开展优化改造、本年度主要针对摇臂钻床全部台夹紧液压回路接口处 液压油滴漏，重新更换了本体接口形式；台摇臂重推动费力故障屡找 不出原因问题，经屡次的试验测量，后自行更换定位钢柱后较好的处 理了该故障；目前针对晚班操作工过载使用情况，正在完成电流

6、检测 远程控制系统的改造，以到达无人执守有据监控的目的。、针对双柱立车的改造：工作台定心轴承处润滑油甩油处理，对 台立车的工作台局部进行加工处理经过二个月的试用，到达了很好预 期效果，年能减少润滑油液非正常消耗升，同时对刀架滑枕轴轴承及 轴承座进行了重新设计改造，满足了生产需的重切削力的需求提高了 设备的加工效率。、针对台电动平车日常充电过程中，原充电状态下操作人员不能 及时观察到正在充电状态，偶有因充电插座未取下而使，充电器因外 力拉动摔坏情况，设备部自行设计改造了充电状态下断开主供电电源 的连锁保护电路，彻底解决了上述问题。、针对集中供气站低温液氧管道法兰垫片多处，百度常因垫片破 裂而漏液

7、，产生重要平安隐患并在联系生产商屡次处理未果的情况下, 经试用多种材质垫片比拟了使用效果后采用自制紫铜垫片再低温退火 处理后解决了上述问题，尽可能的消除此大的平安隐患，还免除了不 必要的本钱浪费。、针对抛丸机对灰尘对环境的污染，经多方资料准备分析提出整 改方案并通过公司审核，目前正在实现中，使其能效劳与生产的同时 又保护好环境的需第页共页求。、针对欧式起重机配件费用高居不下的情况，如起重机多功率多 速主电机损坏，修复技术难度大工艺复杂特点，多数维修点都不能修 理的情况下而不是一味外购，后经部门技术人员及外协方多方努力合 作，以极小的本钱完成修复经使用证实完全满足功能要求，此一台就 节省费用万余

8、元，同时还梳理出从不成发现的平安滑线中间断点问题, 并总结出检修新方向和方法。、包头公司原简易数控卷板机摇控操作改造，节约单机人工费用本钱一人次。改造不管大小，范文写作点滴足矣；付出总是有回报的。 四、配合生产需要，做好新增设备的选型，安装调试验收工作年 度，部门参予了设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，全程参 与完成：吨单柱压力校平机、 吨多功能液压冲剪机、 高速数控龙门钻、 伺服疲劳试验机、法兰自动化焊接的方案确定选型招标工作，局部参 予包头工程喷涂设备、集中供气工程的选型招标工作；同期完成压力 校平机、疲劳试验机的根底建设工作， 安装、验收完成有压力校平机， 冲剪机工程；疲劳试验机正在安装中；并完成相关设备的操作培训人 员多人次；五、来年期望、员工配备及技能：在结合新的智能设备的 进驻使用前，及时提高部门现有员工的专业能力的深度和广度；适当 调增一定水平的机修钳工