EHS的组织架构和职责说明

1、1.0目的:1.1制定一个企业生产人员环保、平安、健康的管理体系。通过层层 分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害， 最大限 度地减少对公司财产的损害。1.2保护环境，减少事故，保证职工身体健康。2.0适用围：2.1环境、职业健康平安管理体系适用于本公司产品的生产管理。3.0程序：EHS采取逐层的责任制，各EHS模块的负责人对所负责的 工程负全责。3.1背景阐述在企业社会责任体系管理上，EHS环境健康平安越来越成 为企业开展的根底，工厂必须加强 EHS的管理与建设。3.2方针平安第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环

2、境；走系 统化管理和可持续开展的必由之路。遵规守法，持续减废节能，保护员工健康平安，建设绿色家园3.3目标无事故、无人身伤害、无环境破坏。3.4承诺：工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何平安事故，并致力 完善环境保护。3.5EHS组织机构361总经理的职责361.1对本单位的环境、职业健康和平安管理体系负有全面管理的 责任和权限；为环境、职业健康和平安管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHSt理者代表；负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审；贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和 平安投入资金的审批。定期召开EHSt理评审会议。的管理代表者职责：确认公司制定的重要

3、EHS体系的环境因素是否符合实际情 况；3.622组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标与管理方案；负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检 查落实；组织实施部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告；确保整个环境健康平安体系正常有效运行；协调环境健康平安体系运行过程中的矛盾；向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审，为 EHS管 理体系的改良提供依据。各部门EHS主管职责监督所属部门的环境运行状况；审批基准文件负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审；对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的 可行性进行研讨；制定出本部门的EHS体系的

4、目标、指标与管理方案，并监督 实施的过程；向管理代表者汇报EHS管理体系的运行情况以恭评审，为EHS 管理体系的改良提供依据；定期召开本部门的环境、健康平安管理会议，催促、检查本 单位的环境、职业健康平安管理工作。364环保部门负责人职责: 3.641识别本部门的的环境因素；3.642实施公司的环境管理方案和实施细那么；制定和实施部环境保护培训方案；作好环境信息方面的承受和处理工作；3.645撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；对所有的不符合采取纠正、预防措施；3.647撰写、管理部门的环境记录；3.648负责对废弃物的分类、暂存的管理；3.649负责汇总全厂水、电的实绩，并报

5、告公司管理者代表；职业卫生部负责人职责负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理，并负责相关文件 的起草、审批；负责建立、完善职业病预防和控制技术。建立健全公司职工的健康档案，并负责档案的管理。负责建立、完善化学品的物质平安数据表?MSD?；负责公司的医疗紧急救助，与时抢救伤员与事故发生后的应 急响应。平安部负责人职责：负责对本单位各级领导、各职能部门与处属各单位贯彻执行 国家的平安生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。坚持平安第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工 现场检查，掌握平安生产动态，对存在的隐患提出处理意见和催促检 查、落实情况，与时向单位领导汇报，并提出改良平安工作的意见。 3.663负责监督平安技术措施的审批。366.4参与合同评审和施工组织设计与平安技术措施的会审，参加 工程中间验收和竣工验收。参加重大平安事故的调查处理。协助和检查职工平安教育与要害工种人员的上岗和资格培训 工作。应急响应负责人职责：负责制定公司的应急响应预案文件的起草、审核；367.2负责公司与各部门应急预案的定期演练和人员培训；负责应急装备、消防设施的日常管理工作；催促工厂管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。4.0相关文件4.1 EHS