新版IATF16949与老版TS16949最全对比图

1、新版IATF16949与老版TS16949最全对比图ISO 9001:2015 标准要求英文-IATF 16949 (10.01New editi on )中文-IATF 16949(10.01 新版)ISO/TS 16949 比较0.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.3.1总则0.3.2计划-执行-检查-处理循环策划0.3.3基于风险的思维0.4.0与其他管理体系 标准的关系0.5.0本技术规范的目 标1.0范围1范围1.1 Scope - automotive suppleme ntal to ISO9001:20151.1 范围-汽车行 业对 ISO9001: 2015 的 补充

2、2.0规范性引用文件2.0规范性引用文件2.1 Normative and in formative refere nces2.1标准化和信息化的参考3.0术语和定义3.0 术语和定义3.1 Terms and definations for the automotive in dustry3.1汽车行业的术语和定义4.0组织的背景环境4.1理解组织及其背景 环境4.2理解相关方的需求 和期望4.3理解质量管理体系 的范围4.3.1 Detemi ning the scope of the quality man ageme nt system -4.3.1 确定质量管理体系的范围-补充4.1

3、.1 总要求一补充4.3.2 Customer - special requireme nts4.3.2顾客特定要求7.3.2.3 特殊特性4.4 质量管理体系及 其过程4.1总要求4.4.14.1.1 总要求-补充4.4.1.1Con forma nee of products and4.4.1 产品和过程的 符合性New4.4.1.2 Product safety4.4.1.1产品安全4.1总要求（注2/注3）/ 4.1.1 总要求-补充4.4.25领导作用5.1领导作用和承诺5.1管理承诺5.1.1总则5.1管理承诺5.1.1.1 Corporate resp on sibility5.

4、1.1.1公司责任New5.1.1.2 Process effective ness and efficie ncy5.1.1.2过程有效性和效率5.1.1过程效率5.1.1.3 Processowners5.1.1.3过程拥有者5.1.2以顾客为关注 隹占八、八、5.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2以顾客为关注焦占八、5.2.1建立质量方针5.3质量方针5.2.2沟通质量方针5.3质量方针5.3 组织的作用、职 责和权限5.5.1 职责和权限5.3.1Orga ni zati onal roles, resp on sibilities, and authorities -5.3.1组织的

5、作用、职责和权限-补充5.5.2 1顾客代表5.3.2Resp on sibility and authority for product requireme nts and corrective actions5.3.2 产品要求和纠 正措施的职责和权限5.5.1.1质量职责（部分）6策划6.1风险和机遇的应 对措施8.5.3预防措施6.1.1策划QM时,组织应.5.4.2质量管理体系 策划6.1.2组织应策划5.4.2质量管理体系 策划6.1.2.1 Risk an alysis6.1.2.1 风险分析7.2.2.2 组织制造可行性6.1.2.2 Preve ntive actio n6.

6、1.2.2 预防措施6.3.2 应急计划6.1.2.3Con ti ngency pla ns6.1.2.3应急计划6.2质量目标及其实 现的策划5.4.1 质量目标6.2.1组织应针对相关 职责.5.5.3 职责和权限6.2.2策划如何实现质 量目标时5.4.1 质量目标6.2.2.1 Quality objectives and pla nning to achieve them - suppleme ntal6.2.2.1 质量目标质 量目标及其实现的策划-补充6.3更改的策划7.3.77支持7.1资源6资源管理7.1.1总则6资源管理7.1.2人员6.1资源提供7.1.3基础设施6.3

7、 基础设施7.1.3.1 Pla nt, facility, and equipme nt pla nning7.1.3.1工厂、设施和设备策划6.3.1 工厂、设施和 设备策划7.1.4过程操作的环6.4工作环境7.1.4.1En vir onment for the operati on of process -suppleme ntal7.1.4.1过程操作的环境-补充6.4.2生产场所的清洁7.1.5监视和测量资 源7.6监视和测量设备 的控制7.1.5.1 总则7.6监视和测量设备 的控制7.1.5.1Measureme nt system7.1.5.1 测量系统分 析7.6.1 测

8、量系统分析7.1.5.2测量可追溯性7.6监视和测量设备 的控制7.1.5.2.1Calibratio n /verification records7.1.5.2.1校准 / 验证记录7.6.2 校准/验证记 录7.1.5.3 Laboratory requireme nts7.1.5.3实验室要求7.6.3.1内部实验室7.1.5.3.1 In ternal laboratory7.5.1.3.1内部实验室7.6.3.1内部实验室7.1.5.3.2 External laboratory7.5.1.3.2外部实验室7.6.3.2 外部实验室7.1.6组织知识7.2能力6.2.2能力、培训和

9、 意识7.2.1 Compete nee - suppleme ntal7.2.1 能力-补充6.2.1总则7.2.2 Compete nee - on-the-iob trai ning7.2.2 能力-在职培训6.2.2.3 岗位培训7.2.3 In ternal auditor compete ncy7.2.3内部审核员能力 8.2.2.5 内审员资格7.2.4 Sec on d-party auditor compete ncy7.2.4 第二方审核员 能力7.4.1.2 供方质量体系的开发7.3意识6.2.2能力、培训和 意识7.3.1 Aware ness - supplement

10、al7.3.1意识-培训6.2.2 能力、意识和 培训7.3.2 Emplyee motivati on and empowerme nt7.3.2员工激励和授权6.2.2.4 员工激励和 授权7.4沟通5.5.3内部沟通7.5形成文件的信息4.2.3/4.2.47.5.1总则4.2文件要求/4.2.1总则7.5.1.1 Quality man ageme nt system docume ntati on7.5.1.1 质量管理体 系文件4.2文件要求/4.2.1总则7.5.2创建和更新4.2.3文件控制7.5.3成文信息的控4.2.4记录控制7.5.3.1 应控希9 QM和 本标准所要求的

11、成文信 息，以确保.4.2.1 总则7.532 为控制成文 信息，适用时，组织 应关注卜列活动：4.2.1 总则7.5.3.2.1 Record rete ntio n7.5.3.2.1 记录保留4.2.4记录控制7.5.3.2.2Engin eeri ng specificati ons7.5.3.2.2工程规范4.2.3.1工程规范8运作8.1运作策划和控制7.1产品实现策划8.1.1 Operati on pla nning and con trol8.1.1运作策划和控 制-补充7.1.1产品实现的策 划8.1.2 Con fide ntiality8.1.2 保密7.1.3 保密8.

12、2产品和服务的要 求7.2与顾客有关的过 程8.2.1顾客沟通7.2.3顾客沟通8.2.1.1 Customer com muni cati on - suppleme ntal8.2.1.1 顾客沟通-培训8.2.2产品和服务要 求的确定7.2.1与产品有关的 要求的确定8.2.2.1Determi ning the requireme nts for products and8.2.2.1产品和服务要求的确定-补充7.2.2.2 组织制造可行性8.2.3产品和服务要 求的评审7.2.2与产品有关的 要求的评审8.2.3.1 组织应确保其 有能力满足.8.2.3.1.1 Review of

13、the requireme nts for products and services -8.2.3.1.1产品和服务要求的评审-补充7.2.2.1与产品有关要 求的评审-补充8.2.3.1.2 Customer-desig nated specialcharacteristics8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性7.2.1.1顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3 Orga ni zati on manu facturi ng feasibility8.2.3.1.3组织制造可行性7.2.2.2 组织制造可 行性8.232 适用时,组织 应保留.7.2.2与产品有关的 要求的评审8.2.4产

14、品和服务要 求的更改7.2.2与产品有关的 要求的评审8.3产品和服务的设 计和开发7.3设计和开发8.3.1总则7.3.1设计和开发策8.3.1.1 Desig n and developme nt of products and services -8.3.1.1 产品和服务的设计和开发-补充7.3设计和开发 （注）8.3.2设计和开发策7.3.1设计和开发策8.3.2.1 Desig n and developme nt pla nning -suppleme ntal8.3.2.1 设计和开发 策划-补充7.3.1.1多方论证方法8.3.2.2 Product desi gn skil

15、ls8.3.2.2产品设计技能6.2.2.1 产品设计技 能8.3.2.3Developme nt of products with8.3.2.3带有嵌入式软件产品的开发8.3.3设计和开发输7.3.2设计和开发输8.3.3.1 Product desi gn in put8.3.3.1 产品设计输入7.3.2.1产品设计输入8.3.3.2Manu facturi ng process desig n in put8.3.3.2制造过程设计输入7.3.2.2制造过程设计输入8.3.3.3 Special characteristics8.3.3.3特殊特性7.3.2.3 特殊特性8.3.4设计

16、和开发控7.3.4设计和开发评7.3.5设计和开发验7.3.6设计和开发确8.3.4.1 mon itori ng8.3.4.1 监视5.6.2.1 评审输入-补充8.3.4.2 Desig n and developme nt validati on8.3.4.2 设计和开发确 认7.3.6 设计和开发确 认8.3.4.3 Prototype program8.3.4.2原型样件方案7.3.6.2样件计划8.3.4.4 Product approval process8.3.4.4产品批准过程7.3.6.3 产品批准过程8.3.5设计和开发输7.3.3设计和开发输8.3.5.1 Desig

17、n and developme nt outputs -supplemental8.3.5.1 设计和开发输出-补充7.3.3.1产品设计输出-补充835.2Manu facturi ng process desig n8.3.5.2制造过程设计输出7.3.3.2制造过程设计输出836设计和开发更 改7.3.7设计和开发更 改的控制8.3.6.1 Desig n and developme nt cha nges -suppleme ntal8.3.6.1 设计和开发更改-补充7.1.4 更改控制8.4外部提供过程、 产品和服务的控制7.4.1采购过程8.4.1总则4.1总要求（外包）7.4.

18、1采购过程841.1 Gen eral - suppleme ntal8.4.1.1 总则-补充7.4.1采购过程8.4.1.2 Supplier select ion process8.4.1.2供应商选择过程7.4.1.2 供方质量体 系的开发8.4.1.3 Customer - directed sources (also known as Directed-Buy)8.4.1.3顾客指定的货源（亦称指向性购 买）7.4.1.3 顾客批准的供货来源842控制的类型和 程度7.4.1采购过程7.4.3米购产品的验8.4.2.1 Type and exte nt of con trol -

19、suppleme ntal8.4.2.1 控制类型和程度-补充8.4.2.2 Statutory and regulatory requieme nts8.4.2.2法律和法规要求7.4.1.1法规的符合性8.4.2.3 Supplier quality man ageme nt system developme nt8.4.2.3 供应商质量管理体系要求7.4.1.2 供方质量体 系的开发8.4.2.3.1Automotive product - related sofeware or automotive products with embedded software8.4.2.3.1汽车

20、产品-汽车产品相关要求或 带有嵌入式软件的汽车 产品8.424 Supplier mon itori ng8.4.2.4 供应商监视7.4.3.1进货产品的质 量8.4.2.4.1 Sec on d- party audits8.4.2.4.1第二方审核7.4.3.2 对供方的监 视8.4.2.5 Supplier developme nt8.4.2.5 供应商开发7.4.1.2 供方质量体 系的开发7.4.1.2 供方质量体 系的开发7.4.1.2 供方质量体系的开发843外部供方的信7.4 采购843.1In formatio n for exte ntal prociders - sup

21、pleme ntal8.4.3.1外部供方的信 息-补充741.1 法规的符合性8.5生产和服务提供7.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提 供的控制7.5.1生产和服务提供 的控制7.5.2产品和服务提 供过程的确认8.5.1.1 Con trol pla n8.5.1.1 控制计划7.5.1.1控制计划8.5.1.2Sta ndardised work - operator in struct ions and visual sta ndards8.5.1.2标准化作业-操作指导书和目视标 准7.5.1.2作业指导书8.5.1.3Verification of job set-ups8.

22、5.1.3 作业准备验证7.5.1.3作业准备的验证8.5.1.4 Verification after shutdow n8.5.1.4 停机后的验证NEW8.5.1.5 Total productive maintenance8.5.1.5 全面生产维护7.5.1.4预防性和预见性维护8.5.1.6 Man ageme nt of producti on toolong and manu facturi ng, test, in specti on tooli ng and equipme nt8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装 和设备的管理7.5.1.4预防性和预见 性维护/7

23、.5.1.5 生产工装的管理8.5.1.7 Production scheduli ng8.5.1.7生产排程7.5.1.6生产计划8.5.2标识和可追溯 性7.5.3标识和可追溯 性8.5.2.1Identification and traceability - suppleme ntal8.5.2.1标识和可追溯性-补充7.5.3.1标识和可追溯性-补充8.5.3顾客或外部供 方财产7.5.4顾客财产8.5.4防护7.5.5产品防护8.5.4.1 Preservatio n - suppleme ntal8.5.4.1防护-补充7.5.5.1贮存与库存8.5.5交付后活动7.5.1生产和服

24、务提 供的控制8.5.5.1 Feedback of in formati on from service8.5.5.1 服务信息的 反馈7.5.1.7服务信息反馈8.5.5.2 Service agreeme nt with customer8.5.5.2 与顾客的服务协议7.5.1.7服务信息反馈8.5.6更改的控制7.3.7设计和开发变 更的控制8.5.6.1 Con trol of changes - suppleme ntal8.5.6.1更改控制-补充7.1.4 更改控制8.5.6.1.1Temporary cha nge of process con trols8.5.6.1 过

25、程控制的 临时变更NEW8.6 产品和服务的 放行7.4.3 米购产品的验证8.2.4产品的监视和 测量8.6.1 Release of products and services -8.6.1 产品和服务放 行-补充NEW8.6.2 Layout in specti on and fuctional test ing8.6.2全尺寸检验和功能性试验8.2.4.1全尺寸检验和功能试验8.6.3 Appera nee items8.6.3外观项目8.2.4.2 外观项目8.6.4 Verificati on and accepa nee of con formity of exter nally

26、 provided prroducts and services8.6.4 外部提供产品 和服务的符合性验证和 接受7.4.3.1进货产品的质量8.6.5 Statutory and regulatory con formity8.6.5法律法规的符合 性7.4.1.1法规的符合性8.6.6 Accepta nee criteria8.6.6接收准则7.1.2 接收准则8.7不合格输出的控 制8.3不合格品控制8.7.1组织应确保对不 符合.8.3不合格品控制8.7.1.1 Customer authorizati on for con cessi on8.7.1.1 顾客的让步 授权8.3.

27、4 顾客特许8.7.1.2 Con trol of nonconforming product- customer - specified process8.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程NEW8.7.1.3 Con trol of suspect product8.7.1.3可疑产品的控制8.3.1不合格品控制-补 充8.7.1.4 Con trol of reworked product8.7.1.4返工产品的控制8.3.2 返工产品的控 制8.7.1.5 Customer notification8.7.1.5顾客通知8.3.3顾客通知8.7.1.6Nonconfoming pr

28、oduct dispositi on8.7.1.6不合格品的处置8.3 不合格品控制8.7.2组织应保留以下8.3 不合格品控制9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价8测量、分析和改进9.1.1总则8.1总则8.2.3过程的监视和 测量9.1.1.1 Mo nitori ng and measureme nt of manu facturi ng processes9.1.1.1 制造过程的监视和测量8.2.3.1制造过程的监视与测量9.1.1.2Identification of statistical tools9.1.1.2 统计工具的识 别8.1.1 统计工具的确疋9.1.1.3App

29、licati on of statistical con cepts9.1.1.3 统计概念知识8.1.2基础统计概念知识9.1.2顾客满意8.2.1顾客满意9.1.2.1 Customer satisfact ion- supplemetal9.1.2.1 顾客满意- 补充8.2.1.1 顾客满意- 补充9.1.3分析和评价8.4数据分析9.1.3.1 Prioritizati on9.1.3.1 优先级8.4.1数据的分析和使 用9.2内部审核8.2.2内部审核9.2.1组织应按照策划 时间8.2.2内部审核9.2.2组织应有一个文 件化的.8.2.2内部审核9.2.2.1 In ternal audit programme9.2.2.1内部审核方案8.2.2.4内部审核计划9.2.2.2 Quality man ageme nt system audit9.2.2.2 质量管理体系审核8.2.2.1质量管理体系审核9.2.2.3Manu facturi ng process audit9.2.2.3制造过程审核8.2.2.