[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度

1、无限极的奖金制度公司员工奖罚制度中小公司管理制度公司员工奖罚制度中小公司管理制度 篇一：中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性,提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。口第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及 工作目标等。二、奖罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用, 奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的 表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应

2、惩戒。四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受 100元一300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者 ；,当月工资奖励100元一200元。绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元一300元元。体检起草:马亚州 审核：批准:签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF

3、-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。（）2、员工涉及到如下事项，可享受 300元500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；对公司提出合理化建议积极、有实效的保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；为公司带来良好社会声誉的；增收节支，创经济效益卓著者；在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者 ；七、员工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；其他应给予奖励事项的工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金

4、 10-10讥起草:马亚州 审核：批准:签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金 100-503E,必要时需承担相应民事或刑事责任。()未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务；开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而发生损失；工作不力，屡劝不听者；态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；不服从公司调度，不服从上级领导管理；因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，损失/遗失公司货款和重要物品、设备；包庇职员舞弊，弄虚作假；

5、泄露公司机密；品行不正，有损公司名誉；没有及时阻止危害公司事件，任其发生；在公司内从事不良活动。造谣滋事。因个人原因，不能完成公司所分配任务，使公司信誉及经济受损的；起草:马亚州 审核：批准:签发:2014年6月6日篇二：公司员工奖励制度一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元一500元的经济奖励、100元一300加薪、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；对公司提出合理化建议积极、有实效的；保护公司财物，使

6、公司利益免受重大损失的；在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；对突发事件、事故妥善处理者；一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的 ；全年出满勤的；为公司带来良好社会声誉的；其他应给予奖励事项的2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受 50元一200元的经济奖励、50元一200元加薪、员工大会通报表扬品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；领导有方、业务推展有相当成效者；参与、协助事故、事件救援工作者；遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；拾金不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各

7、项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：通报批评；一次性罚金；减薪；留用察看；辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自 理。2.损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上视经济能力至少赔偿原价的500元1000元视经济能力至少赔偿原价的500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪20-50,并扣除当月工资及员工管理费后辞退；80,并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看100 元。100 元一200 元。2

8、00 元一300 元。300元500元、留用察看或辞退。300元500元、留用察看或辞退。300元500元、留用察看或辞退。100 元一500 元。3 .违抗命令或威胁侮辱上级领导； 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪4 .包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪5 .泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪6 .品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪7 .没有及时阻止危害公司事件，任其发生 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪8 .全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金9 .在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处

9、一次性罚金1R造谣滋事。100元500元、留用察看或辞退。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金 100元500元。公司员工奖励制度 员工奖惩制度2 .未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金 50元300元。3 .工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4 .服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金 50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5 .在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会

10、通报批评，处一次性罚金 50元200元，屡犯者留用察看或辞退。6 .连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金 100元一300元。7 .连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金 100元一300元。8 .对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 100元200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1 .工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金 30元100元。2 .教育培训无故缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金 50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。4 .工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金 10元50元。5

11、 .浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元300元。6 .遇非常事故，故意回避逃离者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500元。7 .服装仪容经常不整者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200元。8 .多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假 ；员工大会通报批评，处一次性罚金 50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。9 .委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金 10元50元。篇三：中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，

12、规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、奖罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用, 奖罚必须及时。三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的 表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事

13、项，可享受 100元一300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者 ；,当月工资奖励100元一200元。绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元一300元元。体检起草:马亚州 审核：批准:签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。2、员工涉及到如下事项，可享受 300元500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；对公司提出合理化建议积极、有实效的保护公司

14、财物，使公司利益免受重大损失的；在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；为公司带来良好社会声誉的；增收节支，创经济效益卓著者；在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者 ；工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；其他应给予奖励事项的。 七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金 10-100TS起草:马亚州 审核：批准:签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-503E,必要时需承担相应民事或刑事责任。未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务；开会、培训、公司活动无故迟到、缺席无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而