关于企业人力资源成本会计的展望

1、关于企业人力资源本钱会计的展望欢迎来到查字典范文网站，今天本网站为大家提供了企业人力资源本钱会计的展望，希望朋友们读后有所收获!一、人力资源本钱的可计量性人力资源本钱虽然内容广泛,但各项要素均是可以计量的。根据我国劳动和社会保障部公布的(2004)30号文件规定,人力资源本钱的范围主要包括:企业员工的工资总额、员工社会保险费用、员工福利费用、员工教育经费、员工劳动保护费用、员工住房费用以及其别人力资源本钱的支出,共计七项。其中,企业员工的工资总额在人力资源本钱各构成项中的比重最大,是人力资源本钱的主要组成部分。可见人力资源本钱的发生内容明确,并且是可以确切计量的。二、开展人力资源本钱会计的必要

2、性(一)科学技术进步和消费力开展的需要科学技术进步和消费力开展要求企业由劳动密集型向识、技术密集型开展,从而重视对人力资源的开发和利用,并对人力资源进展会计核算越来越重要。因此运用会计的方法对人力资源本钱进展确认、计量并报告,以此来满足企业管理者及外部有关人员的信息需求将成为必然要求。(二)国家宏观调控的需要国家有关部门通过宏观调控措施,正确引导人力资源的合理流向,发挥我国人力资源的优势,使人力资源在全国范围内合理有效顺畅流动,最大限度内实现国民消费总值最大化,提升国家综合经济实力。(三)企业进步效益的需要现代企业的竞争很大程度上是其拥有高素质人才多少的竞争,亦即高素质人才决定企业的生存,如何

3、计量报告人力资源本钱的投入产出比将决定企业的战略经营决策,因此对企业人力资源本钱的核算动力将会逐渐加大。三、开展人力资源本钱会计的现状(一)在观念上比较落后1、在承受人力资源本钱会计的概念上保守。人力作为资源对于大多数人来说是可以承受的,但作为能给企业带来产出的资产却很多人员承受不了,从而对推进人力资源本钱会计有很大的阻力和困难。2、在认识人力资源本钱会计达成的目的上存在误区。人力资源本钱会计的推行,很大程度上是为了实现对人力资源本钱的有效管理,在对人力资源本钱管理存在二个认识上的误区。(1)人力资源本钱管理就是要减少投入,增加工作量,结果就是直接损害了员工的切身利益,造成员工对人力资源本钱管

4、理的抵触心理;(2)比较孤立地对待人力资源本钱管理,无视了人是企业经营管理活动的主体和核心,人力资源本钱管理是人力资源管理和财务部门等管理部门亲密相关。(二)相应的人力资源本钱会计制度不完善人力资源本钱会计是指主要研究有关人力资源投资支出确实认计量、核算和报告的人力资源会计,而目前企业所建立的财务相关制度中并未直接涉及人力资源本钱确实认计量标准、核算制度及报告制度,亦即相应的人力资源本钱会计制度还不完善,亟需建立健全相应配套制度。(三)人力资源本钱会计的相应信息化载体未完善现行的会计软件未能进一步满足人力资源本钱会计的管理需求,仅仅只是满足日常会计记账所需,而对于人力资源本钱的归集及报告方面并

5、未形成行之有效的信息化载体。(四)在管理方法上比较单一人力资源管理方法单一,大多数企业重视招入本钱看轻开发本钱,往往对于人力资源本钱的众多构成内容中获得本钱比较好归集,而对于开发本钱、使用本钱及保障本钱和离任本钱却未能充分确切归集,相当一部分本钱简单地计入企业的日常费用。四、开展人力资源本钱会计的新出路(一)转变观念提升人力资源本钱会计开展空间提升企业管理层及普通员工对人力资源本钱会计的认知,理解推行人力资源本钱会计的必要性及现实意义,从而重视人力资源本钱管理,不仅从概念层面上还是从应用层面上都得到很好的推行,有益于企业人力资源本钱会计的全方位有效推行。(二)完善人力资源本钱会计制度1、建立健

6、全人力资源本钱核算账户。从会计角度出发,设置人力资源本钱核算账户,从会计一方开始加强对人力资源的经济考核,力求较为客观公正地给出人力资源的价值。为了更好地反映人力资源本钱的核算体系,在传统会计核算账户的根底上,增加人力资源本钱、人力资源本钱摊销、人力资源损益和待摊人力资源本钱费用等科目进展人力资源本钱核算。2、完善人力资源本钱确实认计量标准。对于各项费用本钱的入账确认及计量做出明确规定,使得某项费用本钱一旦发生最终是否归集并且如何归集到人力资源本钱相关账户科目做出确定性指导,实在保障人力资源本钱的会计记录有相应的制度作保证,最终使其准那么化、制度化。3、加强人力资源本钱的会计信息报告。随着知识

7、经济时代的到来,人力资源作为企业很重要的一项资产越来越引起企业内外相关人员的关注。在财务管理中企业的各项管理经营指标采用会计报表等形式定期不定期向企业内外相关人员披露,人力资源本钱信息也将在会计报表中单独列示并充分披露,最大限度内满足有关人力资源本钱的需求。(三)引入以人力资源本钱会计为内容的会计软件在传统会计电算化软件的根底上,开发以人力资源本钱为处理内容的会计软件,将极大地加快根底信息的采集及归纳,使人力资源本钱会计的成功推行变为可能。详细来说,施行人力资源管理部门、会计核算部门及销售经营部门的信息化软件的互相穿插引入机制,逐渐建立以人力资源本钱会计为载体、人力资源管理信息为依托、经营效益

8、为成果的综合管理体系,从而反映整个企业的人力资源投入产出情况,进而促使企业优化人力资源配置,最终实现企业的价值最大化。(四)创新人力资源本钱管理方法1、建立健全人力资源本钱的预算管理体系。建立健全人力资源本钱的预算管理体系,结合人力资源管理部门的工作方案(主要涉及招聘、培训及离任等),实在把预算管理体系做实做好,进而保障人力资源本钱会计的可持续性开展。2、创新工资分配机制。建立健全工资分配相关制度、加强过程监视、完善绩效考核,使人力资源本钱的归集有章可循,做到较为客观公正地反映人力资源本钱的实际情况,实在搞好会计信息的真实反映。五、结论人力资源会计是会计学科开展的一个新领域,是人力资源管理学与会计学互相浸透形成的新型会计理论。人力资源会计包括人力资源本钱会计和人力资源价值会计,本文从开展人力资源本钱会计的角度讨论其存在的相关问题