工信部检查监理工作指引

1、目录第一部分.行为、实体检查指引第二部分.迎检准备难点迎检准备难点第三部分. 经验案例第五部分.实体常见问题第四部分. 2011年-2015年工信部检查存在问题汇总一、行为、实体检查-强调3三）、监理单位资料问题总结：1、项目经理、总监在开工前对全部人员交底，开工前不能三级交底一、行为、实体检查指引-强调4三）、监理单位资料问题总结：1、监理工程师要有旁站记录 2、监现架构里要有安全监理人员 3、在建工程：也需要提供完工站点的随工、隐蔽、测试签证二、行为、实体检查指引55、行为检查难点一）行为、实体检查指引行为、实体检查指引二）监理资料目录、指引、模板三）项目时间指引四）竣工资料目录及时间指引

2、（参考）一、行为-重点检查表65、行为检查难点二）、施工单位资料问题二、迎检准备难点7一）、建设单位未确定备检项目清单 1 未提前牵头确定被检项目、现场站点,无法准备2. 未及时确定项目关键点时间，监理、施工无法整改。案例:1.建设单位确定项目和现场需要很长时间,有些1个月都确定不下来 特别是现场需要反复选点。2、留给资料、现场整改时间短，有三四次是是直到工信部检查前几小时才准备好资料和现场整改。3.特别是15年 工信部检查江西，前一天下午通知要施工单位准备探测器（探测光缆埋深是否够），晚上通知随便抽查，在工信部检查当天早晨6：00点，监理和施工就出发探测一遍，以便找出一些好的地点引导检查二

3、、迎检准备难点85、行为检查难点二）、施工单位资料问题1、竣工资料：1）没有，导致临时补，2）随工、测试资料表格、内容未确定，需要临时找3）资料做假。4）迟迟提交不上来 5）整改来不及2.报审资料没有或不符3.在建工程完工站点没有随工、测试资料4.施工单位已退出，无法整改，最后监理不得不代做所有的资料5、工程材料、设备、仪器仪表：没有清单、合格证、质量检验证明 二、迎检准备难点95、行为检查难点三）、监理单位资料问题）监理日记没有原始记录或质量不高2）监理通知没有收集或发现问题没有下发3）监理周报：没有针对项目4）监理周报中安全、质量问题比较少，主要是进度内容5）旁站记录不规范四）、现场提问题

4、监理回答不上来 三、经验案例10三、经验案例-天津：11一）行为检查：1、监理日志、随工验收记录没有对强标内容进行描述或描没有对强标内容进行描述或描述不详细。述不详细。1）防雷接地：检查记录没有描述接地线径大小、测试地阻值。只在表格中简单写了“合格”或“符合要求”。2）防震加固：检查记录没有描述固定螺栓规格、数量，只在表格中简单写了“合格”或“符合要求”。3）电源线：检查记录没有描述电缆线径大小。2、工信部检查人员口头交流时，指出项目监理机构人员的岗位职责没有针对项目具体编制，是通用模板岗位职责没有针对项目具体编制，是通用模板；监理规划或监理规划或细则没有对施工现场的周围环境描述，细则没有对施

5、工现场的周围环境描述，未体现出对本工程的针对性。3.项目总监的安全生产考核合格证书过期。原因：因为广东通管局从2014年起没有办理安全生产考核合格证书继续教育。三、经验案例-天津12二）实体检查二）实体检查1.检查内容：联通检查内容：联通-其他监理单位其他监理单位光缆保护接地 分纤箱、光交箱保护接地现场防护用品配备、检查施工单位是否会使用四合一气体检测仪。现场抽查施工人员对安全交底时间，开工时间进行询问，现场施工人员和施工队长回答不一致，不知道具体时间。三、经验案例-天津132.实体检查发现问题实体检查发现问题 问题1：接地线没有和扁铁可靠连接，可通过加弹簧垫片进行整改： 问题2：分纤箱接地线

6、未就近接地，接地位置应在分纤箱下方就近接地。问题3：光交箱内光缆加强芯和铝护层要充分有效接地，尤其是加强芯的接地要可靠有效，检查发现铝护层接地不牢固。图1图2问题1：接地线没有和扁铁可靠连接，可通过加弹簧垫片进行整改问题2：分纤箱接地线未就近接地，接地位置应在分纤箱下方就近接地。三、经验案例-天津14问题4、现场看到新的安全绳，问监理安全绳怎么配备，现场施工人员说每个工程都买新的，工信部检查人员现场给否定了。比较好做法：楼道内的分纤箱底要到楼板距离不能低于1.8米，竖井里面按照规范施工用杆线光缆托架固定在竖井里面，检查人员指出这种做法比较好电信：电信：问题问题1：电池架上接地线连接位置，工信部

7、检查人员指出，应将架上的漆去掉，以达到充分接触的目的。三、经验案例-天津分享经验15 1、充分准备：充分准备：前期做好充分准备，规避了绝大部分问题，比如电信我司被检项目6个，检查组只指出1个问题：有1个项目总监的安全生产考核合格证书过期。其他监理单位被查出很多问题。2、证书过期处理证书过期处理：总监安全生产考核合格证书过期，应该马上更换总监，现场与其解释因广东通管局没有组织继续教育，理由不被采纳，工信部人员提出，广东不能续期，可以来天津续期或重新考证。3、强标是重点强标是重点：工信部检查重点是强标，关于此部分控制措施，监理细则、监理日志、检查表格不单要有描述，还要描述详细，具体见行为检查发现问

8、题。4、领导陪同领导陪同：检查过程中要有领导陪同，如上2,3工信部指出的问题，通过领导层面的沟通，得到解决。三、经验案例-天津分享经验165、技巧分享技巧分享1）不要与检查人员争论不要与检查人员争论： 如果工信部检查人员在现场指出我们很多问题，即使我们不存在该问题，也大可不必与之争论大可不必与之争论，除非他要登记在案进行通报，则要与之解释；2) 尽量让设计、施工先检查尽量让设计、施工先检查： 当工信部检查组要求监理单位、设计单位、施工单位派人过来陪同检查资料时，我们宁可迟一步宁可迟一步，也不要快一步也不要快一步，比如4月1日，检查电信某一个项目时，主管要我们把总监叫来，当时我们慢悠悠把主管引导

9、门外，说总监没有过来，如果需要，一会再让其过来。此时，刚好该项目设计人员过来了，检查组就先检查设计单位资料，发现很多问题，而在此过程中，设计单位又对其存在的问题做了很多辩解，结果更加激起了检查人员的“斗志”，长时间对其说教，等到检查探讨完，已没有时间检查监理资料，即使后期还要检查我们的，相信我们资料的编制质量会和其他单位形成一个鲜明的对比；3）尽量不要帮设计、施工解释尽量不要帮设计、施工解释： 当工信部检查组检查设计单位、施工单位资料时，即使该项目是我司监理，也不要过去帮忙陪同解释资料问题，如果建设单位强烈要求帮忙，那就不要暴露我们监理单位的身份，以设计单位或施工单位人员的身份去帮忙。三、经验

10、案例-江西7月：17一）行为检查：15年7份月底 电信提供一套资料，移动二套资料 运营商一般提供一份清单让检查组挑选，结果我们电信资料未挑选到，移动的也未挑选到。 二）实体检查： 小区小区FTTX检查情况：检查情况：1）检查人员分组： 分成二大组：一组检查实体、一组（又分三小组）检查该 工程资料2）要求施工、监理、设计每个单位找一个人配合三个检查人员检查资料3）检查问题：测试记录只有1550波长的测试记录，没有1310波长的（未记录问题） 三、经验案例-江西7月：184）现场提问：检查人员问题测试指标是怎么得出来的。监理解释得很清楚无线基站检查情况：无线基站检查情况：检查问题：机柜门接地线不牢

11、固（检查人员用力扯松了） 三）技巧分享1）至少准备三个现场至少准备三个现场：在检查移动实体前一天，省公司移动领导要求我们再提供一个现场，说其它运营商都有三个现场。临时准备已来不及，又无法推脱移动业主，因为我们和通管局熟悉，最后还是让通管局出面说可以二个现场。三、经验案例-江西7月：19 受到了唐军的表扬，说设计人员拿不出他们想看的资料，监理就做得很好。2）现场不能太简单现场不能太简单：因为无线基站只有扩框，现场其它内容都是铁塔公司做的，唐军说了一句：没什么内容可看 唐军检查出很多问题我们都说是铁塔的3）领导参与检查领导参与检查：因为总监是部门经理，现场也在场，当看到检查人员记录机柜接地线不牢固

12、时，现场引导检查人员把责任方记为施工单位，大胆有方。大胆有方。4）工程人员到场工程人员到场：设计、施工、监理最少二人到现场，并且熟悉现场情况、资料。检查时设计、施工人员对资料不熟悉，要监理人员帮他们找，移动行为检查时，检查人问施工人员要安全技术交底，他们怎么都找不出来，最后还是我们监理人员帮他们找到（不是我们监理，移动统筹人员）三、经验案例-江西7月：205）现场资料准备要充分现场资料准备要充分：检查人员对测试资料很重视，几次要求拿电阻测试记录给他们看，因为二个现场随工签证、测试记录很真实，受到了检查人员表扬：说监理要什么都能很快拿出来，批评了设计人员不熟6）已要求监理提供随工、测试资料已要求

13、监理提供随工、测试资料：已作为监理检查内容，以前我们一直是把这些资料放在竣工资料里，这次检查人员是问监理人员要，当时我们说在竣工资料里。从竣工资料里拿出来给他们看看，只要有，也就没说了，如果没有肯定会记监理问题。三、经验案例-江西11月：21一）陪同检查人员一）陪同检查人员 建设单位：省工建中心谢总、翁经理、九江市移动刘总及相关项目管理员 监理公司：部门经理（总监）、赣中项目部经理（监理工程师）、安全监理人员、本项目负责人设计院：项目负责人、现场设计施工单位：项目经理、施工队长二）实体检查发现问题及回答二）实体检查发现问题及回答德安关帝庙站点检查现场唐工问：砌筑的手孔标准唐工问：砌筑的手孔标准

14、答：内空1.2*0.9*1.5，现场测量符合要求唐工问：硅芯管距离井底多少厘米？唐工问：硅芯管距离井底多少厘米？答：施工单位答30厘米，设计单位答30厘米，监理单位答30厘米，但是工信部检查人员说上三下四，这个规范要求回来一直未找到，但是现场领导说什么就是什么，不好辩解。三、经验案例-江西11月：22（3）深度测量深度测量 现场用仪器测量部分路由深度在1米左右，达不到标准，部分深度有1.3米。 监理人员提供：现场开挖时隐蔽签证时测量的照片，当时挖深深度确实为1.3米，卷尺码标清晰，工信部人员已经拍工信部人员已经拍摄取证摄取证 监理人员解释：可能是机械作业，后期回填土时有下沉，导致有些地方深度不

15、足。工信部唐工问怎么处理？工信部唐工问怎么处理？监理答：进行夯实，回填土整改。回答比较满意，说这个问题知道整改就好，不需要记录。三、经验案例-江西11月：23三、经验案例-江西11月：24（ 4）唐工问：手孔内的积水坑、托架、拉力环为何不制作？唐工问：手孔内的积水坑、托架、拉力环为何不制作？ 答：主要是依照设计文件进行施工，考虑到本工程为干线工程，仅建设三孔硅芯管，后期放缆不超过3根，托架、拉力环等怕后期野外被人盗窃，同时损坏光缆，引起通信事故，后期完工后，要用水泥将井圈、井盖手孔进行全封闭处理。工信部唐工对解释比较满意，说确实容易盗窃，引起通信事故，考虑的比较周全。2、德安机场路检查现场（1

16、）唐工问：监理，过水泥路面怎样施工的？唐工问：监理，过水泥路面怎样施工的？ 答：因为侧路段为乡村水泥路面，进行开挖回填砂、埋设钢管保护，挖深60cm，进行水泥路面恢复及水泥包封处理。 唐工问：施工时监理在现场吗？ 答：监理在现场三、经验案例-江西11月：25唐工问：监理谁要你们这么做的？唐工问：监理谁要你们这么做的？现场气氛比较紧张，一直质问我们监理一直质问我们监理。因为当时设计图纸中什么措施都没有描述，只是一条线画下去的。答：建设这段管道时，看到设计不明确，我们查找了国家规范，请示建设单位相关领导汇报现场情况，现场与设计单位取得电话联系，说明现场实际情况，进行现场沟通确认进行现场沟通确认，需

17、要修正设计需要修正设计，但是工期紧张，与几家参加单位负但是工期紧张，与几家参加单位负责人确认方案后，均同意施工才进行施工的。责人确认方案后，均同意施工才进行施工的。接下来，工信部有关人员查找规范，将唐工叫到一边，把规范给他看了下，钢管保护要求开挖深度不小于60cm，现场回答敷设规范要求。接下来唐工要接下来唐工要求现场测量钢管埋深深度。求现场测量钢管埋深深度。现场测量：现场测量：用测距仪测量，现场深度显示55cm。监理答：因为钢管是直径110mm规格的，金属测距仪测到的是上侧，经计算挖深在65cm左右，唐工对这个现场没有在说话了，只是笑了笑，比较满意。省工建谢总和九江刘总在侧面私语说，监理将规范

18、理解的比较好，监理将规范理解的比较好。时间已经到了11点35分，按理说返回城区吃午饭了，但是唐工要求在随机抽取一个站随机抽取一个站点点，找了下设计文件，看见一处越的地段，要求去现场查看一处越的地段，要求去现场查看，这个站点是我们没有准备的，这个时候与高速交大家只能硬着头皮去现场了。三、经验案例-江西11月：263、高速交汇检查现场唐工问：现场怎么施工的？（设计图纸上还是一条线下来的，没有标记定向唐工问：现场怎么施工的？（设计图纸上还是一条线下来的，没有标记定向钻作业）钻作业）答：横过高速公路现场是定向钻作业施工的。现场实际情况是这样的，也是现场反应情况到建设单位负责人进行汇报，与设计人员电话沟

19、通确认的需要修正设计，大家都同意方案才施工的。现场浇筑的上覆盖还没有拆模，解释是本工程还未结束，正在建设，后期会统一进行整改。唐工现场没有什么话，只是和设计人员说了几句设计问题。现场检查结束返回德安市区，进行午餐，下午行为检查。三、经验案例-江西11月：27行为检查：行为检查：检查本环节为工信部李工，所有细项均合格，打了对号，又进行了签字确认，检查本环节为工信部李工，所有细项均合格，打了对号，又进行了签字确认，但唐工检查完施工单位资料后，对监理资料又一次检查，有可能是上午检查但唐工检查完施工单位资料后，对监理资料又一次检查，有可能是上午检查监理单位没有出现大的纰漏，在资料上继续找问题。监理单位

20、没有出现大的纰漏，在资料上继续找问题。唐工问：总监的字谁签的？人在哪？唐工问：总监的字谁签的？人在哪？答：我们公司总监，语气必须要坚定。去出差了，还没有赶回来，今天总监代表过来了。唐工要求监理工程师过来匹对笔迹。唐工要求监理工程师过来匹对笔迹。过程中将监理日志与监理旁站记录全部审核一遍。答：匹对一致，但是唐工还是有意无意的炸我们，说好像不是一个人写的。唐工看到监理日志中写了一句：施工单位按设计图纸施工，提出异议！说为唐工看到监理日志中写了一句：施工单位按设计图纸施工，提出异议！说为什么都已经施工了，还这么写，应该在施工之前复测的。但是这句话也是我什么都已经施工了，还这么写，应该在施工之前复测的

21、。但是这句话也是我们质控部经过多次工信部检查下来积累的经验，我们的意思是当日施工，施们质控部经过多次工信部检查下来积累的经验，我们的意思是当日施工，施工现场是按设计图纸进行施工的，简单的和他做了解释，但是没有太多说和工现场是按设计图纸进行施工的，简单的和他做了解释，但是没有太多说和辩解。辩解。三、经验案例-江西11月：28 检查过程技巧分享1）尊重检查人员尊重检查人员：接受工信部检查人员询问时，态度要配合，语气尽量平和，即使存在异议也应耐心解释，不宜大声争论，以免引起检查人员内心的抵触，从而加重检查力度，只要不是太大的问题尽量不去辩解，因为他们就是权威。2)尽量让其他单位先接受检查尽量让其他单

22、位先接受检查：当工信部检查组要求监理单位、设计单位、施工单位派人过来陪同检查资料时，应尽量让其他单位先接受检查，一方面能消耗检查时间，另一方面能大致打探到检查人员的工作方式和个性。3）不要帮忙陪同解释）不要帮忙陪同解释：当工信部检查组检查设计单位、施工单位资料时，即使该项目是我司监理，也不要过去帮忙陪同解释资料问题，如果建设单位强烈要求帮忙，那就不要暴露我们监理单位的身份，以设计单位或施工单位人员的身份去帮忙4）监理日志尽量真实：监理日志尽量真实：当检查人员看到我们部分监理日志有污渍，反而说这个监理日志是真实的。三、经验案例-江西11月：29 5）大胆创新大胆创新：一些现场的表格模板可以大胆创

23、新，减少工作量模式，如果能拿出一些现场真实的照片更有说服力。 其实我们监理所付出的劳动往往超过了工信部对我们的预期，他们眼里监理单位根本做不到这么好，但是实际我们公司确实投入了，后期检查可以大胆的拿出照片模式的监理日记和周报照片模式的监理日记和周报。7）回答问题时，尽量将设计、建设单位拉进来回答问题时，尽量将设计、建设单位拉进来：当时在现场工信部检查时说任何一个环节出了问题都逃不掉监理，我们只能尽量找到一切切入点去规避风险。8)尽量多备份表格和日志空白页尽量多备份表格和日志空白页：检查时，工信部发现现场的问题，当时我们有没有在监理日志中记录和反馈，在现场检查出来的问题，我们应尽量利用空余时间填

24、写进去，工信部实体与行为工信部实体与行为往往都是相互协作的往往都是相互协作的，现场发现的问题会检查监理日志中有没有记录，只要我们有记录也就不会有责任了。三、经验案例-上海11月：30 一、行为检查问题和建议：一、行为检查问题和建议：1.查看监理日志，同时监理日志要求与旁站记录相匹配，每一篇监理日志必须有一篇旁站记录。同时，施工、监理日志匹配。 2. 监理规划没有针对性，核心网工程监理规划中有一些基站和光缆布放要求，要求不相关的内容删掉；三、经验案例-上海11月：31 二、实体检查发现问题及回答实体检查发现问题及回答1、核心网项目：、核心网项目：由于工程规模相对较大，工信部检查组针对中国移动IP

25、专用承载网九期扩容工程进行重点问询地点：钦州局房钦州北路76号4楼（1）唐工问：开工单上有施工人员15人，为什么这么多人？都到现场施工了吗？ 答：工程有很多不可控因素，要求施工单位配备足够人员进行施工，工程布放电源线需要十人以上施工人员，施工人员都有施工资质。唐工问：设备上电监理人员是否旁站？ 答：有的，工程关键环节都会有监理人员旁站，并做旁站记录，提供旁站记录给唐工看。（3）唐工问：为什么动力电源线没有用红/蓝色而是黑色？ 答：动力电源线为移动集采材料，下次建议移动采购部严格按要求采购红/蓝线。三、经验案例-上海11月：32 二、实体检查发现问题及回答实体检查发现问题及回答1、核心网项目：、

26、核心网项目：（4）唐工问：机架内设备接地线为什么没有接到机柜外接地排上？ 答：华为机架接地线已经接到接地排上，机柜内设备接到机柜内加强筋上，今后我们会对这个问题进行关注。 注：华为机柜内设备按照华为设备安装要求就应该接到指定加强筋上，领导问我们不好反驳。唐工问：为什么只提供了电源线和电源屏的质保书和合格证，华为机柜的合格证和抗震合格证为什么没有？ 答：华为机柜的合格证都是贴在机柜上的，抗震合格证是我们疏忽未让华为提供。 注：华为机柜质保书等相关合格证检测前已让华为提供，但华为无法提供出相关证明。三、经验案例-上海11月：33 二、实体检查发现问题及回答实体检查发现问题及回答1、核心网项目：、核

27、心网项目：唐工问：机柜顶端为什么备用接地线螺丝有一颗松动，没拧死？ 答：因为备用接地线螺丝，本期项目没用，疏忽了。唐工问：为什么华为安装设备人员没有检查施工资质和施工组织方案？ 答：这个是我们疏忽，只对中通二局进行检查。以后会对所有的施工人员进行资质审查。 注：本来华为施工资料我们也是有的，但是上海移动要求我们将华为施工的资料全部删除，不要提华为施工的任何事情，两边都无法得罪，只能这么回答三、经验案例-上海11月：34 二、实体检查发现问题及回答实体检查发现问题及回答2、一干项目：、一干项目：中山北路（万航渡路信息）21#、古北路（红宝石路）信息25#。现场主要由项目经理韩霞蔚介绍人井内光缆质

28、量情况：绑扎黄保护套的是移动光缆，绕蓝白胶带的是联通光缆、绕绿白胶带的电信光缆、未做标记的是东方有线等其运营商的光缆。工信部检查人员问：为什么井里面有这么多光缆?答：上海市与外省不一样，上海市的全部通信管道都是由信息管线公司统一建设，然后租售给各大运营商，移动也是购买了几孔管道来用，所以井内各大运营商的光缆都会有，光缆也比较多。工信部检查人员问：哪一条是的骨干光缆。答：包扎黄色保护套并绕绿色胶带的是本次骨干光缆。（并指明光缆吊牌说明）。工信部检查人员对本次质量检查表示满意。三、经验案例-上海11月：35三、经验技巧：三、经验技巧： 1、前期如做好充分准备，与各相关单位积极协调沟通，对各单位的资

29、料有不匹配的地方要积极协调修正，因为不管是哪家单位出了问题我们监理都脱不关系。2、在检查前我们就已准备好所有资料，后来部门经理刘辉提出我们的资料太多，先把现场检查的路段资料单独分出，我们只主动提供检查路段的资料，其他的资料只是准备好，工信部检查需要的时候再拿出来。所以检查时工信部也只是检查该路段的资料。检查的越少，问题也就越少。3、现场实体检查时我们监理尽量不要主动介绍现场情况和提出问题，由移动工程部项目负责人与他们沟通，可以避免大量问题，现场如果有问题移动工程部项目负责人也会与他们解释。和工信部走在路时避免与他们谈论与工程相关的东西，可谈一些其他的东西，如当地当时的天气情况，交通情况，或者保

30、持沉默。四、2011年-2015年工信部检查存在问题汇总36五、实体常见问题37五、实体常见问题38五、实体常见问题39五、实体常见问题40五、实体常见问题41五、实体常见问题42五、实体常见问题43五、实体常见问题44五、实体常见问题45五、实体常见问题46铁塔与设备共用接地五、实体常见问题47五、实体常见问题48五、实体常见问题49五、实体常见问题50五、实体常见问题51五、实体常见问题52五、实体常见问题53五、实体常见问题54问题1：工作地没有独立与室外地网连接问题2：接室外保护地线没有使用黄绿线. 55电池钢抗震架，未接地，电源线不是红、兰色五、实体常见问题56机架内机框、小型设备未

31、接地机柜门未接地五、实体常见问题57YDT50982005防雷接地设计规范要求防雷接地设计规范要求五、实体常见问题58点焊点焊规范要求：五、实体常见问题59地线搭接长度不够：地线搭接长度不够：五、实体常见问题60光缆接地光缆接地、光缆加固装置没有16mm 2多股铜芯线接到机房第一级汇流排、金属护层未接地五、实体常见问题61光缆加固装置与机架未绝缘光缆加固装置与机架未绝缘光缆接地规范要求：强标第九条：光缆的金属加强芯和金属护层应在ODF架内可靠连通，并与机架 绝缘后使用截面不小于16MM2的多股铜芯线，引到本机房内第一级接地汇 流排（或汇集线）上。 五、实体常见问题62箱体未接地，光缆加强芯未接

32、地、设备未接地箱体未接地，光缆加强芯未接地、设备未接地五、实体常见问题63问题、蓄电池架未用钢抗震架（柜）安装，未与地面做固定强标要求：8度和9度抗震设防时，蓄电池组必须用钢抗震架（柜）安装，钢抗震架(柜）底部应与地面加固，加固用的螺栓规格应符合表.和.（第五章第二节第十条）注：虽然是8度和9度才要求，建议：电池安装用钢抗震架（柜）安装，并做与地面固定。螺栓规格一般大于,按设计文件要求六、查现场存在问题图片抗震加固问题64空调未固定空调未固定：可以推动：可以推动机架顶未做抗震加固机架顶未做抗震加固正确做法：架式电信设备顶部安装应采取由上梁、立柱、连固铁、列间撑铁、旁侧撑铁和斜撑组成的加固联结架。构件之间应按有关规定联结牢固，使之成为一个整体。电信设备顶部应与列架上梁加固。对于8度及8度以上的抗震设防，必须用抗震夹板或螺栓加固。电