工程部工作职责

1、.工程部工作职责部门名称工程部部门负责人直属领导副总经理一、组织架构及关系工程部经理文员PIE 主管ME 主管生产一部生产二部生产一部生产二部厂务PE 工程师IE 工程师ME 工程师ME 工程师TE 工程师PE 工程师电工样PFPIMMT电品EAEEEEE工技技分技技技技技助术术析术术术术术员员员员员员员员理二、部门工作职责根据公司战略规划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。< >、 PIE 工程组：1. 负责新产品试产组织、工艺流程的制作及制程问题解决优化总结；2. 产品生产作业指导书的编制、修订完善；3. 分析、评估 LCM

2、的生产能力 , 策划及改善生产工艺流程；4. 对制定的工艺进行实施过程的辅导，可操作性验证，并及时对工艺作优化与完善；5. 提供技术支援，以解决产品制造技术性问题，达到客户对产品完全满意；6. 生产不良品分析及改善；7. 新工艺、新物料导入验证，降低成本；8. IE 标准工时制定，产线流程布局及优化，效率改善提升；<二 >、设备工程组：1. 负责设备维护、维修，设备改造，产能、效率改善提升；2. 制定设备【年度保养计划】 .【月度保养计划】 .【每日保养计划】 ，定期对设备进行保养，确保机器在最佳工作状态；3. 做好机器设备和治工具清单，定期对治工具设备进行维护和盘点工作；4. 设

3、备操作指引编写、修订完善；5. 设备备件管理及备件安全库存储备，确保设备坏时有备件使用；6. 负责各生产车间设备日常维护、保养制度的提出和考核检查；7. 新设备导入安装调试及验收，新型号设备参数设定。;.工程部岗位职责说明书工程经理岗位说明书岗位名称工程经理所属部门工程部岗位编号岗位级别3 级岗位人数1 人直属领导副总经理一、工作关系直属上级职位总经理直接和间接下属职位数人直接和间接下属职位类别文员、 PIE 主管、 ME主管、 PE工程师、 IE 工程师、 TE 工程师外部关系设备服务商内部关系各部门二、工作职责岗位职责与工作内容职职责表述：部门总体工作规划及目标达成责工作1、根据公司战略规

4、划和目标制定部门工作计划和工作内容，并定期对部门计一内容划目标达成进行总结改进来推动部门目标达成。职责表述：产能规划及效率提升职1、建立标准工时数据库，根据公司战略规划产能，确保有足够产能为生产服责工作务；二内容2、生产流程布局规划及优化，确保物流顺畅；3、设备参数及工艺参数优化，提升设备效率，发挥设备最大产能。职责表述：工艺标准化、系统化管理职1、对工艺流程进行标准化及优化，工艺参数标准化；责工作2、工艺文件标准化及系统化管理；三内容3、生产不良品分析及立项改善，提升制造良率；4、新工艺、新物料导入验证，降低成本。职责表述：设备工装标准化、系统化管理1、对设备工装夹具进行标准化，尽可能所有产

5、品能通用；职2、建立设备日、周、月、年度保养计划，定期进行设备保养，确保设备正常责工作运转，降低停机率；四内容3、建立设备备件清单及备件数据库，确保备件安全库存，保证设备坏有备件使用；4、新设备导入、安装、调试及验收。职职责表述：新品导入制作管理责工作1、制定新品导入流程，配合开发部新品结构及性能进行验证；五内容2、新品小批组织制作，制作过程问题总结及制程问题解决及优化。职职责表述：部门人员技能提升责工作1、定期组织培训下属，提升其工作技能和能力；六内容2、对下属工作进行指导，帮助其达成各自KPI 指标。三、关键考核指标设备效率生产良率新品导入及时率设备停机率四、权力和责任工作评估与考核销售收

6、入设备效率生产良率设备停机率新品导入及时率;.考核员工的权利；拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命权；调动员工职位的权利；对公司固定资产、各项设施具有保管权利；对本部门的所有工作具有监督权；奖惩下属员工的权利；五、任职要求1、学历：大专或以上学历；2、经验：5 年以上 LCD&LCM工作经验及2 年以上同岗位工作经验；3、技能：对 LCD&LCM行业知识比较了解，有较强的管理能力及语言表达能力；良好的人际沟通能力、团队建设能力和组织开拓能力；较强的观察能力和应变能力；4、素质：工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神；5、培训： 熟悉 ISO9000、

7、QC7大手法、 IE 工具、 SPC&Cpk管控等；6、特殊要求 ： 无在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期PIE 主管岗位说明书岗位名称PIE 主管所属部门工程部岗位编号岗位级别4 级岗位人数1 人直属领导一、工作关系直属上级职位工程经理直接和间接下属职位数4 人直接和间接下属职位类别PE工程师、 IE 工程师、打样技术员外部关系内部关系各部门二、工作职责岗位职责与工作内容职责表述：制定PIE 组工作计划和工作内容1. 根据公司战略规划和目标，制定 PIE 小组工作计划及目标，对目标达成进行总结及改善，配合部门目标达成。职2.根据公司订单需求，制定产能和设备配置。责工作

8、3.分析、评估 LCM的生产能力 , 策划及改善生产工艺流程。一内容4.支持与协调本部门与其它部门之间的工作，配合完成公司相关技术认证。5. 安排 PE、 IE 及新品工程日常工作处理。6. 各种新设备的导入和验证，并提出验收报告。7. 制定 PIE 培训计划，提升团队技术能力。职责表述：工艺事务管理职1.推进生产良率改善，提升产品品质，降低物耗。2.引进新工艺、新物料，提升产品制造竞争力，降低制造成本。责工作二3.改进优化工艺流程及作业手法，提升生产直通率及效率。内容4. 作业指导书完善及标准化。5. 工艺人员的技能培训。职职责表述： IE 事务管理;.责1、 推进标准工时制定优化，建立标准

9、工时数据库。三工作2、 生产线布局及优化，提升生产效率，减少不必要的浪费。内容3、 根据市场需求进行产能规划，保证生产足够产能。4、合理进行生产一线人力配置，减少人工成本。职职责表述：新品导入管理1、参与研发样品评审，研究其可制造性。责工作2、统筹新品小批制作，对制作过程制程能力进行验证，结构可制造性验证。四内容3、总结新品过程中的问题，对问题进行分析并跟踪解决。三、关键绩效考核指标1. 生产效率3. 制程报废率2. 生产良率4. 新品按时完成率四、权力和责任拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命的建议权调动员工职位的权利对员工工作绩效奖励和处罚权力对本部门的所有工作具有监督权五、任职要求1.

10、 学历： 大专或以上学历，机电一体化专业；2. 经验： 3 年以上 LCD&LCM行业经验及 2 年以上同岗位工作经验；3. 技能： 熟悉 LCM工艺及流程、 IE 及新品导入；4. 素质： 具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性，协调、沟通能力强。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期PE工程师岗位说明书岗位名称PE工程师所属部门工程部岗位编号岗位级别5 级岗位人数3 人直属领导一、工作关系直属上级职位PIE 主管直接和间接下属职位数2直接和间接下属职位类别PE技术员、 FA 分析员外部关系内部关系生产部、品质部二、工作职责岗位职责与工作内容

11、职责表述：作业指导书制定和完善，工艺流程优化、效率提高职1、 对新增加的工艺岗位进行制作作业指导书、修订完善。责工作2、 对原有的作业指导书手法有品质隐患和注意事项进行完善。一内容3、 对员工作业手法进行培训和教育。 （特殊岗位进行上岗证培训、发证、考核）4、 对生产现有流程和作业方法进行优化改善职职责表述：生产直通率达成、良率提升，资材报废减少。1、 每日现场结合生产部检查日报、 FA 分析日报进行整理数据、 不良原因归类分析制定现场改善事项，责工作安排技术员跟进汇报结果。二内容2、 每周（月）对数据整理制定下周（月）的改善方向和目标。;.职职责表述：生产重大异常和重大客诉处理。1. 对生产

12、现场重大异常（客诉）要及时提供临时改善对策执行方案。行之有效的长久对策要及时推责工作广普及整个生产工艺流程横向展开。三内容2. 重大异常客诉进行专案改善。职职责表述：新物料 辅料的导入及验证。责工作1、 对新物料进行工艺流程操作适用性验证，并找出问题点及需改善优化之处。四内容2、 物料进行可靠性实验验证。职责表述：本部门人员发展与培训计划。职1、 根据生产计划量制定属下每月（季度）培训计划。（包含基本能力提升、综合工作态度、人生发展责工作等能力提升）五内容2、 属下晋升层级的考核提拔：员工（半年以上）维修员（3 个月以上） FA 分析员（半年以上）技术员（一年以上）助理工程师（一年以上）工程师

13、三、关键绩效考核指标1、生产良率、直通率2、专案改善达成率3、重大异常客诉发生率4、制程作业性资材报废率四、权力和责任技术、作业人员训练与辅导制造部作业流程及手法规范PE组下属人员选拔与考核现场维护与管理五、任职要求1. 学历： 大专或以上学历。2. 经验： 2 年以上 LCD&LCM同职工作经验。3. 技能： 熟悉工艺流程、懂生产现场循环改善；能独立处理不良，熟悉办公软件。4. 素质：具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性，良好的团队合作意识及沟通能力在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期IE 工程师岗位说明书岗位名称IE 工程师所属部门工程

14、部岗位编号岗位级别5 级岗位人数1 人直属领导一、工作关系直属上级职位PIE 主管直接和间接下属职位数1直接和间接下属职位类别IE 技术员外部关系内部关系人力资源部、生产部、品质部、PMC计划部、财务部二、工作职责岗位职责与工作内容职职责表述：新产品标准工时制定、标准工时优化1.根据新品导入流程，在小批阶段制定标准工时。责工作一2.建立旧产品标准工时数据库，定期对工时进行更新优化。内容3. 对产线流程进行优化，提升生产效率。职职责表述：生产效率提升;.责1.生产线布局优化，理顺物流，确保生产顺畅，提升生产效率；工作二2. 生产产能规划，确保有足够产能为生产使用，使产线生产顺利；内容3. 生产流

15、程、工时平衡的优化以提高产线平衡率。职责表述：人员合理配置，降低人工成本职责工作1、 负责各个产线机器产能的评估以及人力配置；2、 精益生产推进，提升产品品质、效率，降低生产成本。三内容3、 对各个工序的动作研究以便于制定标准规范三、关键绩效考核指标1.生产效率3.减员比率2.标准工时完成率4.成本降低率四、权力和责任拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命的建议权调动员工职位的权利对员工工作绩效奖励和处罚权力对本部门的所有工作具有监督权五、任职要求1. 学历： 大专或以上学历，机械、机电一体化专业2. 经验： 3 年以上同岗位工作经验3. 技能： 熟识 LCM工艺及流程、 IE 七大手法及新品

16、导入，熟悉AutoCAD等办公软件；4. 素质： 具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性；协调、沟通能力强在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期 ME主管岗位说明书岗位名称ME主管所属部门工程部岗位编号岗位级别4 级岗位人数1 人直属领导工程经理一、工作关系直属上级职位工程经理直接和间接下属职位数4直接和间接下属职位类别ME工程师、 TE 工程师、 ME技术员、 TE 技术员外部关系设备供应商内部关系公司各部门二、工作职责岗位职责与工作内容职责表述：制定部门工作计划和工作内容1. 根据公司战略规划和目标，制定 ME 小组工作计划及目标，对目标达成进行总

17、结及改善，配合部门目标达成。2. 根据公司订单需求，制定产能和设备配置。职责3.根据公司设备产能，制定设备技术员配置。工作一4.支持与协调本部门与其它部门之间的工作，配合完成公司相关技术认证。内容5. 安排 ME 、TE 工程组日常工作处理。6. 各种新设备的导入和验证，并提出验收报告。7. 制定操作员对设备操作知识与安全生产的培训计划并组织实施。8. 提出设备的备品备件采购计划，协助采购专业性较强的工具或零件。职职责表述： ME工程设备管理;.责1.制定设备各项指标，确保机器在最佳状态，来保证机器稼动率在85%上。二2.不断优化生产工艺，完善设备调试操作标准，减少生产不必要的浪费来提升生产效

18、率减少报废。工作3.各种设备的不合理改善，使设备的生产性、品质性、效率性得到提升。内容4.设备的突发性故障的处理，保持生产的连续性。5.设备技术员的技能培训。职职责表述： TE 工程设备管理1.制定 TE 部门的日常管理和考核。责工作三2.测试和工装治具的优化和改进提升工作效率。内容3. 负责工程师、技术员的技能提升及以新进技术员的培训考核与工作安排。职责表述：绩效评估职责工作1、统计每月机器效率、产能达成率。2、统计设备影响生产计划停拉异常汇总表，作为当月设备故障参考依据。四内容3、考核各工程师、技术员的每月工作绩效。三、关键绩效考核指标1.设备机器效率3. 测试架稳定性2.设备制程报废率4

19、. 设备停机率四、权力和责任拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命的建议权调动员工职位的权利对公司固定资产、各项设施具有保管权利对本部门的所有工作具有监督权五、任职要求1、学历：大专或以上学历，机电一体化专业2、经验：5 年以上行业经验及3 年以上同岗位工作经验。3、技能：LCM相关工作经验3 年以上，熟识LCM设备及工艺改善。4、素质：具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性；协调、沟通能力强。5、培训： 办公操作 、 LCD专业知识 。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期ME工程师岗位说明书岗位名称岗位级别ME工程师5 级所属部门岗位人数工程部2

20、人岗位编号直属领导ME主管一、工作关系直属上级职位设备主管直接和间接下属职位数6直接和间接下属职位类别ME技术员外部关系内部关系公司内部各部门二、工作职责岗位职责与工作内容职职责表述：日常人员管理1、 人员管理：责工作根据公司设备产能需求，合理配置技术员工作。一内容设备技术员的岗位职责、日常工作守则、考核事项。;.2、 工作沟通：保持与上下级人员的技术、信息交流，与其他部门之间的沟通，全力协助各部门的工作。以公司利益至上，主动提出各种改善和问题点。3、 设备保全：制定设备操作知识与安全生产的培训计划并组织实施。设备的备件管理采购计划，协助采购专业性较强的工具或零件新设备的规划安装、调试等，并提

21、交新设备的性能和技术评估设备各类文件的制作（设备维修履历、设备安全操作指导、设备标准、设备各级保养计划）。设备临时维护保养工作安排。4、 设备技术员的技能培训。5、 及时完成上级下达的任务。职责表述： ME工程设备管理职1.制定设备各项指标，确保机器在最佳状态，来保证机器稼动率在85%以上。2.完善设备调试标准，减少产品报废和失败工时，提高设备效率和品质良率责工作3.关注设备情况，总结和分析设备问题点，做好预防措施。二内容4.快速处理设备突发性故障，保证生产畅通。5.设备技术员的技能培训。职职责表述：月度总结责工作1、 统计每月机器效率、产能达成率、设备故障、设备性报废。三内容2、 配合主管考

22、核各拉线技术员，提交相关数据信息。三、关于考核指标1.设备机器效率2.设备制程报废率3.设备停机率4.设备维修及时率四、权力和责任拥有聘任、辞退员工权利及员工提拔、任命的建议权调动员工职位的权利对公司固定资产、各项设施具有保管权利对本部门的所有工作具有监督权五、任职要求1、学历： 大专以上，机械、机电一体化专业2、经验：5 年以上行业经验及2 年以上同岗位工作经验。3、技能： LCM相关工作经验3 年以上，熟识LCM设备及工艺改善。4、素质：具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性。协调、沟通能力强。5、培训： 办公操作 、 LCD专业知识。在岗人员直属上级人力资源

23、部审批执行日期签名 /日期TE 工程师岗位说明书岗位名称岗位级别TE 工程师5 级所属部门岗位人数工程部1 人岗位编号直属领导ME主管一、工作关系直属上级职位设备主管直接和间接下属职位数2直接和间接下属职位类别治具技术员外部关系;.内部关系公司内部各部门二、工作职责岗位职责与工作内容职责表述：日常工作的管理与沟通职1、 配合直属领导，做好本职及工作区域的5S 工作；责工作2、 与研发及供应商紧密合作，针对因测试电性能缺陷进行有效改进；一内容3、 倾听产线测试要求，尽可能提高测试效率；4、 解决不了的问题及时向直属领导汇报。职责表述：工作职责与范畴1.负责测试治具的制作，维修，维护和改善，及时满

24、足产线需求；职2.负责生产治具的维修（恒温电烙铁，手动点胶机等）；责工作3.负责测试治具的发放，登记及整理；二内容4.解决技术员碰到的难点，提升技术员维修技能；5.负责治具物料月度需求的申请。6.定期对治具电压值的调校和数量的盘点三、关键考核指标1、 LCD不良检出率2、工装夹具的稳定性3、工装维修及时率4、工装故障率四、权力和责任对公司冶工具具有保管与使用监管权；对违规使用冶工具人员具有奖惩建议权；冶工具管理规定的拟定建议权；五、任职要求1、学历： 大专以上，电子专业2、经验： 5 年以上行业经验及2 年以上同岗位工作经验。3、技能：LCM相关工作经验3 年以上，熟识基本电子线路及焊接技术。

25、4、素质：具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性。协调、沟通能力强。5、培训：简单办公操作和基本测试原理。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期工程文员岗位说明书岗位名称工程文员所属部门工程部岗位编号岗位级别6 级岗位人数1 人直属领导工程经理一、工作关系直属上级职位工程经理直接和间接下属职位数直接和间接下属职位类别外部关系内部关系工程部及其它相关部门二、岗位职责描述1、部门文件或单据会签跟进及收发；2、工程部生产设备数据收集及录入电脑，报表做成；3、部门文具预算、申购、保管及发放；;.4、部门会议记录及会议记录发出；5、协助经理推进主管及工程师事项完

26、成情况并进行打分考核；6、协助经理完成部门内部一些琐事工作；7、经理交办的其它任务三、关键考核指标1、文件或单据会签及时率2、数据收集录入及时率3、交办的工作完成及时率4、对工程人员考核打分及时率四、权力和责任接收及发放文件的权力；对主管、工程师、技术员有考核打分权；生产设备数据索要权；经理赋予的其它权力。四、任职要求1、学历： 中专或以上学历，文秘专业类；2、经验： 1 年以上文秘类工作经验；3、技能： 熟悉电脑、 Office办公软件，打字熟练；4、素质： 具有较强的应变及适应能力，思维逻辑性强；对事有较强的责任心，有原则性。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期电工岗位说明书

27、岗位名称电工所属部门人力资源部岗位编号岗位级别5 级岗位人数1 人直属领导ME主管一、工作关系直属上级职位ME主管直接和间接下属职位数1直接和间接下属职位类别电工助理外部关系物业管理处内部关系各部门二、岗位职责描述岗位职责与工作内容职责表述：公司厂务工程方面管理1、 负责公司所有电力系统保障与维护，确保生产正常供水与供电；职2、 对公司空压机、真空机每天点检与维护，保证机器设备正常运转；责工作3、 根据生产计划要求，做好生产空调系统的开启与关闭。一内容4、 定期点检，维护，发现异常，及时反馈与维修。5、 负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用职责

28、表述：日常水电维修工作1、 负责公司厂区、宿舍报修的水电问题，进行及时处理与维修。职2、 结合公司实际情况做好水电的节约工作，有权对违规用水电进行制止、批评、教育，并报上报给部责工作门主管处理。二内容3、 月底负责厂区及宿舍水电数据的采集及数据核对工作；4、 及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。5、 负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台;.账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。6、 对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，

29、要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。职职责表述：其它行政工作；责工作1、负责一切接待、会议、活动等需要电力技术支持。三内容2、公司重大电力工程及其它装修基本工程所需材料统计，并负责协助部门负责人跟进。三、关键考核指标1、电力与动力故障生产影响为：02、安全隐患排除率：100%。四、权力和责任对所有违规用水、用电行为有制止权利；公司存在用电安全隐患有建议权利；对恶意损坏电力设备有奖惩提报权利五、任职要求1、学历：高以上学历2、经验： 3 年以上行为工作经验； ；3、技能：有电工操作上岗证，对公司动力、水电及中央空调管理与维护比较熟悉；4、素质： 工作主动性强，耐心细致

30、，有责任心，具备团队合作精神。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期样品技术员岗位说明书岗位名称样品技术员所属部门工程部岗位编号岗位级别6 级岗位人数1 人直属领导PIE 主管一、工作关系直属上级职位工程经理直接和间接下属职位数直接和间接下属职位类别外部关系内部关系工程部、品质部、资材部及研发部二、岗位职责描述1、协助工程师安排新品制作跟踪2、新品生产问题点发掘，以及作业手法检讨3、新品物料准备完善确认，保障新品顺利进行4、协助工程师对新品异常的分析处理，以及改善对策执行中的问题点改善以及效果跟进5、反馈新品制作过程中，对设计、制程不合理提出建议6、针对新品制作异常提出改善建议三、

31、关键考核指标1、新品制作完成率2、新品不良处理分析和结果。3、新品制作过程对设计、制程异常反馈及建议四、权力和责任 作业员手法教育和培训跟进问题点。制造部作业流程及手法检讨并规范。物料不齐有权提出批评及处罚五、任职要求;.1、学历： 高中、中专以上，理科电子类专业2、经验： 1 年以上 LCM工艺或生产经验3、技能： 熟悉 LCM工艺流程、熟悉办公软件，懂现场改善4、素质： 具有应变及适应能力；有较强的责任心，以及自我提升学习上进心和良好职业道德操守，良好的沟通能力在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期PE技术员岗位说明书岗位名称PE技术员所属部门工程部岗位编号岗位级别6 级岗位人

32、数8 人直属领导PE 工程师一、工作关系直属上级职位PE 工程师直接和间接下属职位数直接和间接下属职位类别外部关系内部关系工程部及其它相关部门二、岗位职责描述1、负责分析每日生产的坏品及异常单跟进,并提出相关改善建议, 以达到预防和控制效果2、负责各种不良的处理和改善以提高产线良率。3、协助工程师及主管做好工艺组文件和异常情况处理4、负责对 FA 及维修员的技术培训，技术考核能力的提升5、负责对 FA 、维修员的分析加以归类和统计6、协助工程师执行各项工艺实验操作7、负责新材料的验证和跟踪并提供相关数据。三、关键考核指标生产良率、直通率生产不良处理速度和结果。异常分析结果和处理速度作业性资材报

33、废率四、权力和责任 作业员手法教育和培训跟进问题点。制造部作业流程及手法检讨并规范。现场维护与管理四、任职要求1、学历： 高中、中专以上，理科电子类专业，相同行业产品不良分析员工作经验2 年以上的学历可以降低2、经验： 2 年相同行业不良原因分析，不良处理或者生产现场管理班组长或者IPQC管理经验3、技能： 熟悉 LCM工艺流程、熟悉办公软件，懂现场改善4、素质： 具有应变及适应能力；有较强的责任心，以及自我提升学习上进心和良好职业道德操守，良好的沟通能力在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期TE 技术员岗位说明书岗位名称TE 技术员所属部门工程部岗位编号岗位级别6 级岗位人数2

34、人直属领导TE 工程师一、工作关系;.直属上级职位TE 工程师直接和间接下属职位数直接和间接下属职位类别外部关系内部关系品质部、生产部、研发部二、岗位职责描述1、根据生产线的生产计划，对工装夹具、测试治具的维修和保养2、负责测试和工装治具的忧化和改进以提升工作效率3、负责和研发部配合，对新治具的确认4、负责外协厂以客户治具的制作安排。5、负责测试架的报废申请，外借申请的统计6、完成上级领导的各项工作安排三、关键考核指标1、 LCD不良检出率2、工装夹具的稳定性3、工装维修及时率4、工装故障率四、权力和责任对操作员不按工艺作业具有纠正和处罚的权利对故意损坏设备设施的操作员具有制止和上报的权利对本部门的所有工具、零配件具有保护和监管的权利四、任职要求1、学历： 中专以上，机械、机电一体化专业2、经验： 2 年以上行业经验及1 年以上同岗位工作经验3、技能： LCM相关工作经验1 年以上，熟识LCM设备及工艺改善4、素质： 工作努力，积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神。在岗人员直属上级人力资源部审批执行日期签名 /日期IE 技术员岗位说明书岗位名称岗位级别IE技术员6 级所属部门岗位人数工程部1 人岗位编号直属领导IE工程师一、工作关系直属上级职位IE工程师直接和间接下属职位数直接和间接下属职位类别外部关系内部关系生产部、品质部二、