工程施工劳动力配置计划_第1页
工程施工劳动力配置计划_第2页
工程施工劳动力配置计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、、劳动力计划表种别 工级按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工中期施工后期木工444瓦工440油漆工062焊工111电工242吊装工224杂工624注:投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。、劳动力选择劳动力是施工过程中的实际操作者,是施工质量、进度、安全、文明施工的 直接保证者。我公司选择劳动力的原则是:具有良好的质量、安全意识,具有较高 的技术等级,并有相类似工程施工经验的人员。、劳动力划分划分为三类:第一类为专业技术性较强的技术工种,包括电工、焊工等,这 些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种,包括木工、油漆、瓦工等,以有类 似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种,为

2、后勤人员和一些施工劳务人员。 进场人员均具有一定素质。四、劳动力资历参与本工程施工的人员均属本公司正式职工,曾参与公司多项大型装饰工程 施工,质量过硬、经验丰富,与项目部合作协调,自身纪律严明,服从指挥。五、劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。 劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指 挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动 生产率。1) 充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2) 正确对待定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动 广大职工的积

3、极性。3) 按劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善 劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。4) 建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。5) 合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。6) 编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合 理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施1) 开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的 进步。2) 提高管理水平,科学的组织生产。3) 改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及 工种之间的分配和协

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论