版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院6S6S现场管理现场管理之之案例分析案例分析讲师：讲师：郭鹏郭鹏做最专业、最系统化的企业全员培训平台2做最专业、最系统化的企业全员培训平台3管理不规范做最专业、最系统化的企业全员培训平台4仓库不良现象仓库不良现象做最专业、最系统化的企业全员培训平台5做最专业、最系统化的企业全员培训平台6维护设备不规范维护设备不规范做最专业、最系统化的企业全员培训平台7做最专业、最系统化的企业全员培训平台8做最专业、最系统化的企业全员培训平台9做最专业、最系统化的企业全员培训平台10做最专业、最系统化的企业全员培训平台11责任区责任到人责任区责任到人做最专
2、业、最系统化的企业全员培训平台12 现场区域管理责任到人，分工明确，使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志，达到“事事有人管，人人都管事”。做最专业、最系统化的企业全员培训平台13物品管理责任卡物品管理责任卡做最专业、最系统化的企业全员培训平台14某企业做某企业做6S宣传活动的图片宣传活动的图片做最专业、最系统化的企业全员培训平台15生产型企业6S管理做最专业、最系统化的企业全员培训平台16错误的原始标签图片错误的原始标签图片品名型号数量备注做最专业、最系统化的企业全员培训平台17做最专业、最系统化的企业全员培训平台18做最专业、最系统化的企业全员培训平台19办公区做最专业、最系统化的企业全员培训平台20推行6S的因素(1) 领导重视(2) 要有一个目标、奖励措施、方法.(3) 由浅入深的进行做最专业、最系统化的企业全员培训平台21山东宝源规范化建设动员大会企业要发展规范是关键企业是船 规范是帆做最专业、最系统化的企业全员培训平台22“教
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论