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文档简介
1、厦门市工程技术人员考核登记表单位(盖章):姓名性别出生年月专业岗位和职务名称参加工作时间行政职务专业职务评聘时间最高学历(时间、学校、专业)工程技术人员白我考核项目优合格基本合格不合格项目优良中差项目优良中差(按评分标准打钩)(按评分标准打钩)政治态度完成任务数量、质量、效益组织指导能力事业心科技成果(技术攻关)开拓创新能力遵纪守法论文、著作技术报告学术、技术地位团结协作培养技术人员知识深度广度工作态度科研作风解决实际问题能力外语水平单位对技术人员综合评价项目优合格基本合格不合格项目优良中差项目优良中差(按评分标准打分)(按评分标准打分)政治态度完成任务数量、质量、效益组织指导能力事业心科技成
2、果(技术攻为开拓创新能力遵纪守法论文、著作技术报告学术、技术地位团结协作培养技术人员知识深度广度工作态度科研作风解决实际问题能力外语水平总分单位综合评价评语考核负责人(签名)被考核技术人员意见被考核人(签名)填表说明1 .厦门市工程技术人员考核登记表规格为A3纸,竖装。本表适用于在厦门参加工程技评审的人员。填表用打印,字体为小四号宋体,或用钢笔填写,字迹要端正、清楚。2 .工程技术人员自我考核:由中报人根据岗位职责和工作任务的实际完成情况,按“标准(初、中、高)”在相应栏内打。3 .单位对技术人员综合评价:推荐单位本着认真负责的态度,按“职务考核评分标准(初、对中报者给予相应级别打分,弁做出综
3、合评价。议项目指标概念指完成计划或聘约完成壬等同要求内的科研、-殳计、工艺试验与改量、质革管理等任务的数量、效报告、质量及社会效益、经济效益指撰写有科学价值的论文、著作、科研成果报告、产品标准、调研报告、厦门市工程技术人员职务系列职称改革领导小组制程技术人员初级职务考核评分标准完成任务数量、技术工作量饱满,工作效率和质量较高,按期完成有一定难度的技术工作,取得较好成绩50-40分论文、报告在省级学术会议上宣读或在地市级刊物上发表工作总结以及评审等8-7分指对复杂技术业务问题的综合分析能力书和解决工艺技术问题的技能和决窍,以及解决技术管理实际问题的能力指组织指导工程术科研、设计、技术主要部件或分
4、项目技术完者,深入现场解决较重要技术问题的完成者16-13分生产具有组织一般工程项目的实施按计划(合同)要求完成所分配的技术工作,取得一定的成绩39-31发表有一定价值论文、报告6-5分课题项目、工艺技术或技术管理的完成者,能解决生产技术的一般问12-10分具有组织指导小型工程能完成分配的技术工作30-21分完成一般的论文、报告、调研技术工作总课题项目工艺技术或技术管理的一般完成9-5分协助组织指导工程技不能按计划(同)要求完成,20分以下壬务提供不出论文表3分以下不能用途本专业技术工作4分以下58缺乏组织指导能业质量、效科技成果或技术攻关与优化论文著作技术报告培养技术人员工程技术人员中、高级
5、职务考核评分标准指完成计划或聘约合同要求内的科研、设计、工艺试验与改革管理等任务的数量、质量及社会效益、经济效益指完成的科研、设计、工艺、试验等项目或推广现代化管理、经鉴定或评选认为指撰写有科学价值的论著作、科研成果报告、工作总结以及译著等文、技术指指导初级技术人员学习和工作,以及为技术工人岗位培训授课等技术工作量饱满,工作效率和质量较高,按期完成有一度的技术工作,取得较好成绩31-38分创国内先进水平的主要贡献者9-10分定难论文、报告在省级学术会议上宣读或在地市级刊物上发表4指导二名以上初级技术人员或见习生、以及长期为工人岗位培训、授课举办技术讲座方面做出显著成绩指对复杂技术业务问题的综解
6、决实际合分析能力口和解主要部件或分项目技术完成问题的能决工艺技术问题的技能和决者,深入现场解决较重要生产力窍,以及解决技术管理实际技术问题的完成者10-12分问题的能力按计划(合同)要求完成所分配的技术工作,取得一定的成绩24-30分创省内先进水平的贡献者6-8分发表有一定价值论文、报告3分指导初级技术员见习或为工人岗位培训课,做出较显著成绩课题项目、工艺技术或技术管理的完成者,能解决生产技术的一般题8-9分不能按计能完成分配的技术工作16-23分创本单位历史最高水平的主要贡献者完成一般的论文、报告、调研技术工作总在组织协调初级技术人员工作和发挥作用方面,做出一定成绩课题项目工艺技术或技术管理
7、的一般完成5-7分同)要求15分以丁未做出成4分以下提供不出报告1分以下未做出成2分以下不能用途业技术工4分以下组纨旨一、开发、技术应导凸力能力技术项目的实施能力术项目学术技术地位知识深度广度议项目用和技术管理的能5-5分2分以下台匕目匕指组织指导工程技术科研、组织指设计、技术开发、技术应用具有组织一般工程项目的实施具有组织指导小型工程缺乏组织指某个学科或某支术领域的所处地位单位业务技术骨干般的技术业务骨干般的参加者不起到应有的,22作分导能力和技术管理的能力指对本专业发展的预测台匕目匕沌发挥的作用3-7分6-5分4-3分2分以下开拓创新能力指掌握系统的基础具有系统的专业基础理论和专知识和专业
8、知识及与业知识,知识面广,熟悉与本本专业相关知识的深职工作相关的各学科知识度和广度12-10分指标概念较系统的掌握专业基理论和专业知识,知面较广,了解与本职作相关各学科知识9-8分注:该“评分标准”作为个人白评与单位考评的依据,无需提交掌握本专业的基础理论和专业知识,有一定知识面7-5分本专业基础理一仑和专业知识欠,4分以下学WK识术地位水i平20知识深广度分度力、选题能力、创新开发能力以及引进技术消化改进能指某个学科或某个技术领域的所处地位和发挥的作用指掌握系统的基础知识和专业知识及与本专业相关知识的深度和广度技术项目的实施能力4协助组织指导工程技能力能力6-5分术项目3分课题、项目符合国内外发展趋势,在技术上有创新或有一定特色4分单位业务技术骨干4分具有系统的专业基础理论和专业知识,知识面广,熟悉与本职工作相关的各学科知识10-12分2分以下课题、项目能创造出较好经济效益或在技术革新上取得较好成绩般的技术业务骨干较系统的掌握专业基理论和专业知识,知面较广,了解与本职作相关各学科知识8-9完成课题项目中在技术上有小改小革2般的参加者掌握本专业的基础理论和专业知识,有定知识面5-7分
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